最新qc知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)優(yōu)質(zhì)-資料下載頁
2025-08-08 22:36本頁面
【正文】 概念、特點(diǎn)和作用，以及qc小組活動(dòng)涉及的管理技術(shù)，并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，通過列舉近年來獲得國家、省級獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀qc成果案例，介紹了qc小組活動(dòng)的程序、成果資料的整理、統(tǒng)計(jì)分析、評審和發(fā)表階段的注意事項(xiàng)。并重點(diǎn)講解了診斷師應(yīng)該掌握的質(zhì)量管理理論和技能，以及如何指導(dǎo)企業(yè)開展qc小組活動(dòng)，如何對qc小組活動(dòng)成果的進(jìn)行評價(jià)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)使我了解qc小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型、創(chuàng)新型五種，問題解決型qc成果有10個(gè)步驟而創(chuàng)新型只有8個(gè)步驟；還有qc小組成果編寫的注意事項(xiàng)等等；我還了解了qc小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組，qc小組活動(dòng)診斷師作為企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的推動(dòng)者和骨干，在強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理觀念，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)，1提升現(xiàn)場管理方面具有重要作用，將更好的推動(dòng)公司qc小組活動(dòng)的開展。馮老師為我們就qc小組活動(dòng)的程序、統(tǒng)計(jì)工具的使用、診斷評審工作要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的講述，使我們對在qc活動(dòng)中所采用的新、老7種統(tǒng)計(jì)工具有了較詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，特別是對各種統(tǒng)計(jì)工具的不同使用條件和方法的闡述，使我們豁然開朗。同時(shí)，馮老師結(jié)合大量案例和模擬評審?fù)卣沽舜蠹业乃季S，使我們在接受新理念的同時(shí)，學(xué)習(xí)和掌握了思考方法和創(chuàng)新思路。兩天的培訓(xùn)緊張而充實(shí)，我們生怕遺漏了老師的一句話、一個(gè)字，竭力多聽、多記、多想、多問，并結(jié)合本職工作，利用課間休息時(shí)間互相交流討論。培訓(xùn)結(jié)束，對馮老師講課內(nèi)容有三點(diǎn)感觸尤為深刻，總結(jié)心得與大家分享。用數(shù)據(jù)說話，事實(shí)勝于雄辯數(shù)據(jù)是qc成果的核心，沒有充分?jǐn)?shù)據(jù)的qc成果不是好的qc成果。數(shù)據(jù)是金字塔型的，僅僅關(guān)注塔尖，數(shù)據(jù)是很少的，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都在塔身，只要我們關(guān)注塔身就會(huì)收集到許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而解決塔尖數(shù)據(jù)。課題選擇十分重要qc成果無處不在。我們所從事的每項(xiàng)工作其實(shí)都是一個(gè)pdca循環(huán)過程。在平時(shí)工作中，只要我們做個(gè)有心人，都可以在自己身邊挖掘出適宜的課題。集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量qc小組活動(dòng)是集體活動(dòng)，而非個(gè)人，在活動(dòng)中全員參與是非常重要。在團(tuán)隊(duì)中，我們不分職務(wù)大小，每位成員都有自己的特長，要善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧，大家要齊心協(xié)力、通力合作。這兩天的時(shí)間，不光是學(xué)到了qc小組的組建流程，更收獲一種 解決工作問題，在今后開展qc小組活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)和方法。qc小組是培養(yǎng)優(yōu)秀管理者的搖籃；是通向智慧的大門；是自學(xué)成才的學(xué)校；是成功的力量源泉；是幸福快樂的團(tuán)隊(duì)；更是繼續(xù)進(jìn)步的加油站。2天的學(xué)習(xí)匆匆而過，雖然對qc小組活動(dòng)的理論知識(shí)了解不是太深， 焦奎鵬20xx年4月12日 3
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