【正文】 發(fā)生。二、存在的不足。一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺。涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)。工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。三、明年的工作計(jì)劃?！兜茏右?guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。教育管理人員總結(jié)安監(jiān)工作心得體會篇十三為配合我礦圓滿完成此次的基層區(qū)隊(duì)調(diào)研任務(wù)、總結(jié)成績、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、不斷強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自身建設(shè)，現(xiàn)把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報(bào)：皮帶隊(duì)現(xiàn)有8條膠帶輸送機(jī)，膠帶總長度約為米，擔(dān)負(fù)著我礦原煤生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹匾蝿?wù)。經(jīng)過近幾年來的不斷調(diào)整、改革、發(fā)展。整支隊(duì)伍在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識上有了較大的強(qiáng)化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。各系統(tǒng)安全保護(hù)齊全可靠，運(yùn)行正常。xx年重大檢修項(xiàng)目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機(jī)電事故。系統(tǒng)故障影響率始終控制在最低水平。我隊(duì)qc小組結(jié)合本單位自身實(shí)際所選做的《減少膠帶機(jī)故障停機(jī)次數(shù)》的課題，并于20xx年6月26日在河南鄭州舉行的全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會上，代表兗礦集團(tuán)公司參選，榮獲一等獎。我隊(duì)始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化”活動的全面展開。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識，超前意識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。并進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)管理人員的嚴(yán)格要求，俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細(xì)，疏忽大意造成的。所以我隊(duì)嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)管理人員首先要加強(qiáng)自身的安全意識，對本隊(duì)的安全生產(chǎn)情況要了如指掌，心中有數(shù)。工作部署要細(xì)，決策絕不能失誤。日常巡檢時(shí)，要堅(jiān)決克服檢查不細(xì)致，走馬觀花，大而化之的壞習(xí)慣。對每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅(jiān)決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實(shí)也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個(gè)重因。為此我隊(duì)分別制定“抓早、抓嚴(yán)、抓細(xì)”的三抓主動權(quán)，狠抓安全管理落實(shí)。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運(yùn)行情況制定膠帶安全運(yùn)行方案，和故障應(yīng)急預(yù)案。對設(shè)備備件早準(zhǔn)備、早維修。加強(qiáng)電器設(shè)備防潮檢查，強(qiáng)化系統(tǒng)設(shè)備的安全管理，確保各種保護(hù)齊全、完好、可靠。抓“嚴(yán)”、強(qiáng)化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力，明確包機(jī)責(zé)任制，把規(guī)定落到實(shí)處。抓“細(xì)”、對本隊(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查、認(rèn)真的維護(hù)、加大設(shè)備的維修量，狠抓設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備的完好率。加強(qiáng)了對邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱地管理力度和巡回檢查次數(shù)。對不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運(yùn)行。制定專項(xiàng)勞動紀(jì)律和施工措施，嚴(yán)格落實(shí)施工期間的安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,。制定了“四個(gè)精細(xì)化”扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化活動”的全面展開。一是行為精細(xì)化，完善班前班后會程序，嚴(yán)格遵守“軍管條例”。嚴(yán)格落實(shí)“六預(yù)”流程，深化“3+6”安全文化。持續(xù)推行“手指口述”安全行為規(guī)范，使職工所有環(huán)節(jié)做到行為精確。二是管理精細(xì)化，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)施“精細(xì)化”管理。加大安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效性。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)認(rèn)識、認(rèn)清差距、提高自身標(biāo)準(zhǔn)、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結(jié)精確有序。三是檢修精細(xì)化，規(guī)定現(xiàn)場的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細(xì)的精神，精益求精地去工作。并嚴(yán)格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問題到整改處理，派專人精細(xì)化復(fù)查，所有環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí)，對不到位的，隨時(shí)做出糾正。對于膠帶的故障停車，必須由隊(duì)長組織人員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，并制定防范措施。四是考核精細(xì)化，通過學(xué)習(xí)深入發(fā)掘適合本單位的方法，指定專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)分工，制定檢修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。并把崗位體系和工作規(guī)程規(guī)定的工作內(nèi)容全部列入考核。完善隊(duì)管人員、班組長、區(qū)隊(duì)事物員、材料員、核算員的考核制度，以細(xì)化、量化結(jié)合的考核力促進(jìn)區(qū)隊(duì)的精細(xì)化管理。通過一定獎懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。目前我隊(duì)的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個(gè)問題。設(shè)備多、崗位多、人員少。人員配備多為其他工區(qū)清退出來的人員，勞動紀(jì)律意識較低，造成我隊(duì)目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多，崗位中打盹現(xiàn)象還沒有完全杜絕。年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調(diào)人員。職工內(nèi)心世界豐富，思想活躍。皮帶老化，危險(xiǎn)系數(shù)大；設(shè)備老化，故障率增加。由于近期采區(qū)原煤含水量劇增，造成膠帶機(jī)尾淤煤嚴(yán)重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的衛(wèi)生清理帶來了很大的難度，并且為膠帶的運(yùn)行增添了很大的不安全因素。針對以上問題，我隊(duì)目前主要采取了以下幾點(diǎn)措施。完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高班組管理的實(shí)效性和人員分配的機(jī)動性。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個(gè)方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹做”活動，強(qiáng)化安全管理，完善考核制度，通過一定獎懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣“的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。針對一些家在外地，家庭負(fù)擔(dān)較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認(rèn)清當(dāng)前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。加大對老化皮帶的巡檢力度，并認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)記錄。要求誰巡檢誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)驗(yàn)誰負(fù)責(zé)。加大對不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、確保設(shè)備的良好運(yùn)行，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間分別采取理論授課和現(xiàn)場教學(xué)的方式加強(qiáng)職工安全意識和操作技能的培訓(xùn)，不斷提高自身的39。業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。加強(qiáng)對清煤工作的重視力度，積極配合好調(diào)度室做好水煤的監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)24小時(shí)調(diào)度值班和區(qū)隊(duì)長帶班盯崗制度，確保有問題能及時(shí)反映，有問題能及時(shí)處理。我隊(duì)目前有8條膠帶輸送機(jī)（且設(shè)備型號不一），點(diǎn)多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來一定的難度。膠帶維護(hù)戰(zhàn)線長（膠帶總長度約為米，近100個(gè)膠帶接頭，照明線路約9870米），設(shè)備多（8條膠帶輸送機(jī)，3臺給煤機(jī)及5臺斗提機(jī)，22個(gè)驅(qū)動裝臵，5個(gè)配電峒室，近500盞照明燈，18個(gè)裝載點(diǎn)，73個(gè)滾筒，約個(gè)托輥）邊緣地點(diǎn)難維護(hù)是我隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理的又一難點(diǎn)。隨著近期雨季的來臨，各機(jī)頭雨季防潮保護(hù)工作是否到位，設(shè)備的保護(hù)是否靈敏可靠。我隊(duì)現(xiàn)有膠帶至少3條運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)5年以上，巷道潮濕的環(huán)境已造成機(jī)架銹蝕嚴(yán)重，給膠帶運(yùn)行帶來較大的安全隱患。矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時(shí)放炮，造成漏煤眼設(shè)備的損壞加快。釬子等一些鐵器進(jìn)入煤流導(dǎo)致了膠帶的損傷嚴(yán)重，甚至發(fā)生過撕裂皮帶的重大事故。采區(qū)水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過程。針對以上問題，我隊(duì)主要做了以下幾點(diǎn)工作：嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)五級培訓(xùn)的主題責(zé)任。充分利用好班前班后會的時(shí)間，堅(jiān)持每日一題、每日一課、定期讓隊(duì)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干開展授課，真正達(dá)到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會什么”。實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，設(shè)備管理分別落實(shí)到人，加大設(shè)備檢查維修力度，提高設(shè)備的完好率。在是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，主動開展技術(shù)攻關(guān)，充分做好對設(shè)備的國產(chǎn)化技術(shù)改造，進(jìn)一步提高設(shè)備的維修率，使用率。針對個(gè)別崗點(diǎn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及膠帶機(jī)尾邊緣地點(diǎn)，采取專人負(fù)責(zé)，每班必檢，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在是堅(jiān)持節(jié)能意識教育，以提高設(shè)備能源利用效率為根本，并在隊(duì)內(nèi)成立小改小革小組利用空閑時(shí)間對回收上井的廢舊設(shè)備元件進(jìn)行修復(fù)，減少資源浪費(fèi)，精打細(xì)算地過日子。加大機(jī)電修人員的責(zé)任意識，超前意識、主動意識、全面地開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，加大對各種保護(hù)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并及時(shí)做好設(shè)備的防潮工作。更換銹蝕機(jī)架。希望各職能部門積極協(xié)調(diào)，充分理解，在外圍環(huán)境上給膠帶系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)好的運(yùn)行環(huán)境，減少不必要的事故發(fā)生。實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，營造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。加強(qiáng)安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，大力倡導(dǎo)職工“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”，認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。獎懲分明、明確責(zé)任、獎懲兌現(xiàn)、層層簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任，形成有效的約束和激勵機(jī)制。教育管理人員總結(jié)安監(jiān)工作心得體會篇十四20xx年我站結(jié)合工作實(shí)際，在市住建局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市*20xx的工作部署，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月等活動，采取了切實(shí)有效的措施，努力做好建筑安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：今年以來，共新辦項(xiàng)目52個(gè)，建筑面積萬*方米，總造價(jià)億。目前，我市在建項(xiàng)目55個(gè)，總建筑面積萬*方米，總造價(jià)億元。（一）穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。為進(jìn)一步強(qiáng)化各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除建筑施工現(xiàn)場各類安全隱患，預(yù)防和減少建筑施工安全事故發(fā)生。我站按照市安委會和市住建局統(tǒng)一部署要求，今年以來，先后組織開展了節(jié)后復(fù)工檢查、上半年安全大檢查、高溫汛期安全大檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月大檢查、“事故”一周年專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)檢查工作，累計(jì)檢查項(xiàng)目60余個(gè)，安全隱患限期整改通知145份，停工通知17份。有效防范和遏制了建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢的*穩(wěn)；尤其組織專班人員加大對深基坑、高支模、起重設(shè)備、高大模板等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)督力度，共檢查項(xiàng)目23處，涉及塔吊26臺、施工電梯3部、電動吊籃5臺。共下達(dá)安全隱患限期整改通知書11份，局部（特種設(shè)備）停工整改通知書2份，目前所有項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備均已安要求消除隱患。（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)治理。通過深入開展安全專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理和文明施工、全面落實(shí)建筑施工企業(yè)等各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任、排除施工現(xiàn)場安全隱患，有效防范深基坑、模板支撐系統(tǒng)、起重機(jī)械等群死群傷事故的發(fā)生。市住建局于3月對全市在建工程特種設(shè)備主要包含塔吊、施工電梯、電動吊籃進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。此次專項(xiàng)檢查重點(diǎn)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、從業(yè)人員持證上崗、安全專項(xiàng)施工方案管理等情況進(jìn)行了檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書20份。7月份組織開展了夏季防暑及汛期安全專項(xiàng)檢查，主要檢查工地夏季防暑降溫措施、汛期安全生產(chǎn)工作、應(yīng)急救援組織的建立及應(yīng)急救援演練等，對存在一般安全隱患的工程下發(fā)安全隱患限期整改通知書15份。9月份根據(jù)上級主管部門及市住建局《關(guān)于做好重大節(jié)假日和關(guān)鍵時(shí)期全市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知（都住建發(fā)【20xx】28號）要求，開展國慶、中秋兩節(jié)前安全專項(xiàng)檢查，全面深入排查治理建筑施工安全生產(chǎn)隱患，檢查47個(gè)在建項(xiàng)目，下發(fā)了36份整改通知，11份檢查記錄，確保了兩節(jié)期間施工安全。（三）是強(qiáng)化行政審批責(zé)任制，把好開工條件審查關(guān)。建立安全監(jiān)督登記手續(xù)、起重設(shè)備報(bào)裝審核審批責(zé)任制度。把安全生產(chǎn)條件核查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容嚴(yán)格審查把關(guān)，確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作有序推進(jìn)，目前，我局對辦理了登記手續(xù)的項(xiàng)目監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。（四）廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市住建局制定的《20xx年市住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，我站積極參與了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織參與學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及相關(guān)法律法規(guī)。安全生產(chǎn)月期間，各單位在主要建筑物或門前和各施工單位所承建的項(xiàng)目施工現(xiàn)場口、圍墻、作業(yè)場所等懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)語和宣傳畫，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在宜都人民廣場設(shè)立了安全咨詢點(diǎn)，展示安全知識圖片，發(fā)放安全宣傳資料，現(xiàn)場解答市民安全知識咨詢。6月份我站開展了“安全生產(chǎn)月”活動專項(xiàng)檢查，全面督查各參建單位履責(zé)情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急防汛落實(shí)情況等。對全市42個(gè)在建工程全面進(jìn)行了安全隱患排查。共排查安全隱患121處，對42個(gè)工地下發(fā)了安全隱患限期整改通知書，并跟蹤復(fù)查整改落實(shí)情況，使隱患整改率達(dá)到了100%。（五）繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化體系。20xx年來，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，保持了全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，截止目前，我市在建工程的23家施工企業(yè)全部錄入系統(tǒng)，并完成了清單報(bào)備工作，報(bào)備率100%，各施工企業(yè)積極組織開展安全檢查，落實(shí)主體責(zé)任，并實(shí)時(shí)上報(bào)隱患，整改銷案，一般隱患登記1649條，已整改1649條，隱患整改率100%。（六）認(rèn)真開展文明施工及揚(yáng)塵治理整治行動，全力做好全國文明城市創(chuàng)建工作。根據(jù)市創(chuàng)城辦及《市住建局關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治管理的通知》的統(tǒng)一要求，今年以來，我站繼續(xù)加強(qiáng)建筑文明施工現(xiàn)場管理，要求各個(gè)工地做好封閉圍擋施工，圍擋上張貼各種公益性廣告，做好工地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，防治施工揚(yáng)塵污染，最大限度的消除建筑施工對城市環(huán)境和人民居住生活的影響。我站借勢創(chuàng)城的東風(fēng)，督促施工企業(yè)自我提升，提高管理人員水*，打造更高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工工地。為我市文明城市創(chuàng)建營了造良好氛圍。（七）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極在我市開展安全創(chuàng)優(yōu)行動。為進(jìn)一步推動我市建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明創(chuàng)建水*，大力扶持和引導(dǎo)一部分工地現(xiàn)場積極創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)示范工地、安全文明達(dá)標(biāo)工地等，以點(diǎn)代面，示范引路，努力使宜都市建筑安全施工，文明施工上升到一個(gè)更高水*。其中以宜都市第一人民醫(yī)院業(yè)務(wù)綜合樓、赤溪河小區(qū)四標(biāo)段、厚德苑等項(xiàng)目為優(yōu)秀代