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招商部工作計劃分幾大板塊招商部年度工作計劃(優(yōu)秀13篇)-資料下載頁

2025-08-08 21:03本頁面
  

【正文】 門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線;廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。四、積極推進白湖區(qū)域合作,擴大共建成果利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進白湖區(qū)域合作共建,加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達成初步合作意向的有2家,一是__市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20__萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。招商部工作計劃分幾大板塊篇十一20xx年力爭新引進內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個,實際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上。重點實施三個十招商工程,即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅潛力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。二、工作任務20xx年繼續(xù)持續(xù)衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。三、工作措施商引資工業(yè)項目推進會,透過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實際困難,加速項目建設進度。布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務。根據(jù)耒陽特色對一區(qū)三園進行分區(qū)域、分類別引進產(chǎn)業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。招商部工作計劃分幾大板塊篇十二篇一:招商部工作計劃及展望和展望 招商部工作計劃及展望 ?新項目[轎車配件、汽車用品^v^ 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。 一、 部門總體工作思路: 二、 支持與輔助工作 使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識。 招商部:xxx 2013年xx月xx日 篇二:產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部工作計劃 園區(qū)月度招商計劃 一、一月份主要工作 1。招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)。 2。園區(qū)寫字樓招商。3。園區(qū)廠房招商。 二、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng) 2。每周五開展招商技巧培訓,以學習書籍和觀看營銷錄像為主,提高團隊營銷能力。 3。每日下午五點三十分進行工作分配。 三、寫字樓招商 招商部工作計劃分幾大板塊篇十三根據(jù)**購物中心項目實際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。第一階段:市場調(diào)研(*月*月)。第二階段:項目定位(*月*月)。第三階段:客戶洽談(*月*月)。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代,要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,夯實*****購物中心項目發(fā)展基石?;诖?,由部門負責人**帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調(diào)研工作,為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據(jù),是非常有價值、有意義的。例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告**市場大區(qū)域環(huán)境***項目情況***項目情況匯總***項目情況匯總(商業(yè))項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務于龐大的高端旅游商務消費客群,是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會,集思廣益,反復斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報告:《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》,創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗,如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應市場趨勢,又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務**%,如圖1。圖1*****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比《*****購物中心項目運作思路》,全面理清了項目運作思路,明確了時間進度與關鍵節(jié)點,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時,全面完善了**購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。招商團隊全力以赴,超額完成全年指標自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當?shù)氐氖袌鲂星?,完成了商業(yè)公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計商業(yè)巨頭競相簽約,進駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后,新簽意向統(tǒng)計表隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項目招商取得突破性進展。在進駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊,為**購物中心項目保駕護航,也是20xx年招商部門的工作重點之一。自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,包括招商日記制度、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等?,F(xiàn)階段,**購物中心項目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網(wǎng)絡招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應充分考慮國際商會的橋梁作用。**購物中心項目招商是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)的疏落都會導致招商效果不理想,部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運轉(zhuǎn)效率的重要途徑,招商部應主動溝通,積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項目聯(lián)席會議制度,形成整體合力,實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的有序銜接。招商部年終工作總結(jié)生活部年度總結(jié)招商引資年度工作總結(jié)生活部年度工作總結(jié)范文酒店保安部年度總結(jié)工程部年度總結(jié)護理部年度總結(jié)工程部年度的個人總結(jié)招商會議總結(jié)范文
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