【正文】 才智，爭創(chuàng)一流，為構建和諧建功立業(yè)。護士年度工作總結個人篇十四本人20xx年畢業(yè)于xx師范學院，于20xx年5月以臨時聘用人員的身份加入到xx水政監(jiān)察支隊的隊伍中。時間飛逝，一晃眼，在支隊的第九個月已快過去，我也由原來的“新人”開始漸漸了解支隊、熟悉支隊，并盡可能去適應支隊的生活、工作。站在舊年的末端、新年的伊始，回想總結在支隊的全部，發(fā)覺自己在思想和工作能力上有一定的覺悟與提高。好事應該多謀，來之不易的東西才更讓人珍惜。臨時聘用人員的稱呼，在某種程度上聽起來既不爽又委屈，但在這樣的區(qū)別對待下，本人并沒有喪失原本對生活的十足自信與樂觀，我僅把這樣的過渡看作是生活對我的礪練，在物質和精神上；而且從中也體會了生活的部分真諦。社會固然存有“黃鐘毀棄，瓦釜雷鳴”的境遇，但畢竟關鍵時候的關鍵位置上還是“能者居上，賢者受用”。整天的怨天尤人，嗟嘆后悔只是庸人自擾之罷了。為此，只有在自己的空間里，蓄積待發(fā)，才有一鳴驚人的時候。近九個月來，我把自己在大學里所積累的良好的工作經驗和方法應用和改進支隊的各項公事處理上。協助處理辦公室事務，整編辦公室檔案，在這方面可以說是游刃有余，信手捏來。其次，學習并參與水事執(zhí)法案件的處理，從中感受到了作為執(zhí)法人員的責任和義務。另外，把握領導給予的機會，積極參與一些工程項目評審會和相關知識的培訓會議，這讓我在水利、水政方面的知識空白得到了很好的補充。此外，積極配合水利審批中心的安排，協助審批中心做好窗口的接件及相關工作?？傊?，參加支隊的工作為我的人生閱歷增添了靚麗的一筆。計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點：一、努力完成公司下達的各項生產任務，并積極的協助好配合好老總的各項工作。二、繼續(xù)抓好職工的素質及生產安全的教育和培訓，杜絕一切質量及安全隱患的發(fā)生。三、落實好所有生產設施的維護與保養(yǎng)工作，確保設備的合理使用及生產的順利正常。四、為機加工與噴漆車間招聘合理數量的新職工，并督導其培訓。五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協助相關部門負責人制定實施辦法。六、積極協調好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系，繼續(xù)努力改善公司風氣，為打造鋼花公司成為一個精誠團結、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力?？v觀xxx年全年的生產工作，雖取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿情緒膨脹，等等這些問題，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些不足，與我有著直接的責任，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里，我將在認真總結xxx年度工作的基礎上，在xx年里更加扎實的開展各項工作，加強業(yè)務知識學習，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓計劃，實施有效的激勵措施，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質，以適應企業(yè)今后的發(fā)展，為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻！護士年度工作總結個人篇十五轉眼間，xxxx年已經過去了，這對我個人而言，是忙碌的，是拼搏的，是出成果的半年?；叵脒@半年的點點滴滴,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。通過這段時間的采購工作，使我明白許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，使我明白了一個材料采購工程師和優(yōu)秀采購工程之間的卻別。了解到一個材料采購工程師的基本素質應該在自己的工作上認認真真，踏踏實實，在作風上廉潔奉公，務實求真。在公司領導和同事的支持和幫助下，xxxx年共完成甲供材料（設備）招標采購計劃18份，簽訂采購合同29份，；完成乙供認質認價材料的規(guī)格型號約866項，認質認價材料（設備）費用約1971萬，共計完成材料（設備）供應94批次，配合完成施工工程招標工作26份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F將主要工作情況總結如下：完善制度，規(guī)范操作規(guī)程；這一年來，通過學習《采購管理戰(zhàn)略》、公司甲供材采購管理制度以及其他公司對材料（設備）管理辦法，招標辦法，使自己對材料（設備）采購有了新的認識和理解，對材料價格有了更深的了解，對材料采購的規(guī)章制度也有了更新的了解和認識，編寫了《認質認價材料（設備）管理實施細則》初稿、《甲供材料設備采購管理細則》初稿、《甲供材料設備驗收管理細則》初稿，規(guī)范材料（設備）采購、驗收和認質認價的操作規(guī)程，使操作有據可查，為制度化建設奠定了基礎。計劃。計劃的提前性和完備性是事情成功的關鍵，在xxxx年年初，完成芊域陽光項目、灃東城市廣場項目、灃東第一學校甲供材料、芊域溪源項目年度招標采購計劃的編制。為了更好完成項目的采購和供應，xxxx年，對甲供材料（設備）的采購計劃的編寫和認質認價設備單要求比較嚴格，無論是對供貨時間或是供貨材料的編寫都嚴格要求，不符合要求的，一律要求重新編寫。完成月度資金計劃的編寫，每月按照項目分項完成甲供材（設備）的資金計劃的編寫。配合預算完成xxxx年固投和xxxx年固投考核的編寫。甲供材料（設備）采購和乙供材料認質認價。按xxxx年年初制定的招標采購計劃，本年度共完成甲供材料（設備）的招標采購工作共31項，有芊域陽光項目的電梯、水泵、配電箱、配電柜、風機、散熱器、水表、熱量表、發(fā)電機等；城市廣場項目空調設備、電梯水泵、太陽能設備、發(fā)電機設備、無負壓設備、配電箱、等；芊域溪源項目配電箱、電梯、灃東新城第一學校電梯設備的采購。對于甲供材料（設備）的采購，材料采購工程師投入了大量的時間和精力，采購前2個月，已經開始了解圖紙的設計情況，對報名的單位進行考察，考察單位的運營情況，業(yè)績，著重把握產品的性能是否滿足設計要求，在單位產品滿足設計要求的情況，對不同廠家相同產品的價格進行多次調研，爭取降低產品造價，采購到物美價廉的產品。在施工工程招標過程中，配合專業(yè)工程師做好招標前的準備工作，優(yōu)化招標方案，優(yōu)化施工圖紙中的材料選型，選擇適合項目定位的材料，盡量節(jié)約建安成本。在材料詢價過程中，通過同一個規(guī)格多個品牌進行比較，選擇價格相當的品牌進行品牌分類，作為品牌的儲備，以備后期使用。廣場項目共完成安裝材料的認價220項，金額約1101萬元，芊域溪源項目完成安裝材料認價25項，費用約25萬元。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作，采購效益全線凸現。時常去市場進行市場考察，了解產品在市場的價格和銷售情況，對市場價格進行采集，收集，用于指導招標和材料（設備）認質認價。收集不同項目同種產品不同價格，用于指導認價，并剖析承包單位至投標過程的心態(tài)，并剖析相同項目不同承包單位同種材料報價的態(tài)勢，學習承包單位報價策略。材料采購前充分增加采購考察和報價環(huán)節(jié)，進行詢價比價，直觀有效地降低了材料設備采購成本。材料（設備）及時供應和款項支付。為了保證所有項目順利實施，根據公司項目部的采購計劃，采購工程師加強采購計劃和供應商的供貨管理，款項支付管理，臺賬管理。xxxx年較好的完成貨物供應，和設備款項支付，保證各個項目的有續(xù)進行。上半年供應鋼材共計13批次，；完成芊域陽光、城市廣場項目、芊域溪源項目、灃東第一學校項目電梯供應10批次，支付電梯設備款項共計xxxx萬元；完成芊域陽光其他各類甲供材的供應46批次，；城市廣場項目其他各類甲供材的供應70批次，芊域溪源項目其他各類甲供材的供應6批次，；灃東第一學校項目其他各類甲供材的供應22批次。建立甲供材供貨臺賬，支付臺賬，認質認價臺賬，規(guī)范計劃合約部內部管理流程。加強對供應商的管理。時也利于對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在公司采購招標前，對商家進行評價和分析，認為比較優(yōu)秀的供方，及時通知或是提醒有的采購計劃，不要錯過報名時間，而錯過了優(yōu)秀的供應商。對材料、設備價格信息的管理。xxxx年來，我對涉及到材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立計劃合約部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。并對不同類別的產品進行檔次劃分，品牌的圈定，并建立品牌選用表，建立不同檔次的產品的價格區(qū)間，以供再次使用。通過xxxx年至今這一年的材料（設備）采購工作的鍛煉，我認識到了自己工作的得與失，先匯總如下：熟悉了材料（設備）管理辦法。熟悉了材料（設備）管理辦法，了解了材料管理的流程，發(fā)現材料（設備）暫行管理辦法中一些不詳細的地方，通過材料（設備）的管理，發(fā)現材料管理過程中，存在的問題，從而為認質認價實施管理細則、材料（設備）驗收管理細則辦法，甲供材料（設備）采購實施細則儲存了信息。技術水平方面有所提升。通過材料（設備）采購、施工招標、認質認價，使自己對材料（設備）的性能有了進一步的了解，對產品的價格有充分的了解，了解產品在市場中的價格，了解產品在工程中的價格，自己的業(yè)務水平提高了，更有利于提高后續(xù)的材料（設備）的管理。管理水平有所提高。通過材料（設備）采購、供貨、驗收，材料的認質認價工作，使自己不斷熟悉材料（設備）的管理辦法，熟悉材料（設備）管理過程中存在的問題，并在問題處理過程，如何去尋找解決辦法，如果將問題處理的更好，今年，材料（設備）的管理對我來說，是辛苦的一年，是拿時間和精力磨出來。但是，明年，應該是系統的管理的一年。系統管理：用最好的管理辦法，最少的時間，處理更多的事情。與人相處的水平有所提高。材料（設備）工程師這個崗位比較特殊，接觸的人員比較多，有認識的，有不認識；故要求我必須端正工作的態(tài)度，愉悅心情，和顏悅色的接待每一位來客，在談話的過程中，時刻注意自己的言行，過濾自己說過的每一句，每一個詞。與同事相處時，注意自己的說話技巧，這樣更能將事情辦好。計劃領先，用制度管人。對預算、造價不熟悉。在材料（設備）管理過程中，發(fā)現自己對預算、造價不了解，不了解造價的管理辦法和計價原則，故在處理問題的過程中，需要不斷向相關的工程師請教。對施工工序、施工細節(jié)不熟悉。在材料（設備）管理過程中，自認為對安裝過程中施工非常熟悉，但多次和項目部的工程師接觸，發(fā)現自己對一些施工工序、施工細節(jié)不熟悉，需要進一步的學習。建議建立材料商、工程單位網絡登記流程，以及供應商的網絡評價體系；甲供材（設備）計劃、驗收管理辦法細化后，寫入合同；認質認價管理辦法細化后，寫入合同；建議新建設計研發(fā)部特殊產品品牌選用流程；建立自己的材料信息庫。建議建立供應商的網絡評價體系；建議加強合同的學習的持續(xù)性。加強自身的學習，提高管理的系統性；材料（設備）相關的培訓；完成xxxx年所有的工作計劃。護士年度工作總結個人篇十六在本項目做銷售已有一年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會，我好觀察出價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時做好總，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標管理，現場管理等。自身總出以下幾點來做好團隊管理工作:?！八械目?，所有的累，我都獨自承擔”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位。獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。，并使之與項目目標相協調。，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。，充分調動每一位員工的積極性，并保持團協作、優(yōu)質高效的工作氣氛。，并不斷的考核。，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。、來訪登記及審查工作，負責銷控表的銷控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷售的準確性。，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平。，并在調查分析后向銷售經理匯報。在今后的工作當中自己還將不斷的學習，總經驗，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領導工作順心，身體健康!護士年度工作總結個人篇十七20xx年對我來說非常特別，因為我完成了人生中一次重大的轉變：從學生轉變成一名公司員工。再度回首過去的6個月，是那么的短暫又令人懷念。可能我依然帶有一些學生剛畢業(yè)的那種懵懂，但現在已經不能把自己當作學生看待。在這6個月里，我不斷的學習怎樣擔負起作為一代青年在工作、家庭和社會上的責任。學習怎樣把自己練就成一個不辜負公司領導的信任的合格員工和不辜負父母多年養(yǎng)育的孝順兒子。從第一天報道那天起，我就堅信有付出必有回報，在公司勤勤懇懇、腳踏實地、盡職盡責地工作，一定能得到自己想要的成就。公司領導對我們新員工的培養(yǎng)尤為重視，我還沒來得及投入工作，就開始了3個月的入職培訓。所以今年大部分時間是在培訓學習，同時也負責一些部門里的簡單工作。在這里我學到了很多，懂的了很多，在此我向領導和同事表示衷心的感謝，感謝公司領導給予我指導和個人發(fā)展的平臺，感謝同事把我當做朋友和我分享苦與樂。下面就我6個月來的工作情況做一個簡單的匯報。培訓。首先在德州和北京參加了xxxxx的入職培訓，一方面大體了解了我們xxxx公司的產