成本崗位的職責(zé)(12篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-08 20:18本頁(yè)面
【正文】 、參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作指導(dǎo)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，對(duì)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)部審查監(jiān)管，監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).成本崗位的職責(zé)篇十一匯總編制成本報(bào)表，做到數(shù)字正確，字跡清楚，裝訂整齊，補(bǔ)充資料齊全。組織單位搞好成本核算及管理，開(kāi)展成本分析，加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作，做到統(tǒng)一成本核算口徑，嚴(yán)格成本開(kāi)支范圍。抓好單位工程成本核算，防止因成本計(jì)算而造成承包虛盈或虛虧，工程竣工后要及時(shí)提供施工工程成本報(bào)表和成本分析資料，確定項(xiàng)目承包的財(cái)務(wù)成本。積累公司歷年成本資料，建立健全各種資料臺(tái)帳，隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要的信息資料。實(shí)行全面成本核算管理，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門推廣培訓(xùn)。學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。組織對(duì)項(xiàng)目工程成本控制，建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)項(xiàng)目工程的`原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn)材料、人工等費(fèi)用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控制，保證項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)參加有關(guān)成本會(huì)議，搞好系統(tǒng)內(nèi)部和其他系統(tǒng)之間的協(xié)作，及時(shí)向有關(guān)部門提供資料，遵守各項(xiàng)紀(jì)律。成本崗位的職責(zé)篇十二負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)成本管理及相關(guān)供應(yīng)商的維護(hù)和管理；按照公司規(guī)定，對(duì)物料等進(jìn)行監(jiān)管，統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬等；按公司相關(guān)規(guī)定，定期協(xié)同庫(kù)管員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，并出具盤庫(kù)報(bào)告；主動(dòng)收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，異常情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；執(zhí)行公司保密制度，為公司財(cái)務(wù)信息保密。
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