【正文】 民群眾生命財產(chǎn)安全、維護社會安全穩(wěn)定的大局出發(fā)，耐心、細心、換心地做好安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察宣傳工作，用誠實、誠信來贏得執(zhí)法對象的理解、支持、信任。xx月下旬，市安監(jiān)支隊到一家企業(yè)監(jiān)察時，企業(yè)主要領(lǐng)導主動抽出時間接待監(jiān)察人員，并對監(jiān)察人員說：從友鄰單位早聽說你們了，你們執(zhí)法規(guī)范、認真、嚴謹，能查出不少問題，對我們單位有好處，我們歡迎你們檢查，這樣可以有效解決我們整天在這個環(huán)境里的“視覺麻痹”的問題。市安監(jiān)支隊在實際執(zhí)法監(jiān)察工作過程中，針對新的經(jīng)濟環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)營單位新情況、新特點、新問題，堅持以法律法規(guī)為準繩，以事實為依據(jù)，以資料核查和現(xiàn)場檢查為重點，3個月來，已經(jīng)監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位83家，先后查出各類問題709條，消除了一批安全生產(chǎn)事故隱患和違法違規(guī)行為，嚴格履行了安全生產(chǎn)監(jiān)察職責。依法實施安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，根本目的是糾正違法違規(guī)行為和整改事故隱患，市安監(jiān)支隊在工作中堅持“四必訪制度”，特別是對整改有困難的單位在整改期間堅持必訪服務(wù)，及時幫助企業(yè)找出有效的整改方法，完善安全管理長效措施，在回訪服務(wù)中支隊開展的“送法上門”、“送教上門”、“送計上門”得到企業(yè)的認同，有效地增進了社會和諧。hse工作總結(jié)篇五、地方政府、及相關(guān)方和公司的各項hse管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司hse管理體系文件。協(xié)助經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定期向經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況。及時向經(jīng)理反映問題，提出建議，為領(lǐng)導hse決策提出建設(shè)性意見。，進行hse管理體系文件、資料的發(fā)放控制和變更管理，具體組織協(xié)調(diào)hse管理體系的審核和管理評審。負責有關(guān)hse管理記錄、臺帳、資料的整理、歸檔工作。、hse考核工作，實施對新工人及承包商人員的二級安全教育及入廠手續(xù)辦理，監(jiān)督、檢查、指導班組進行三級安全教育，組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。負責組織特種作業(yè)人員的培訓、考核、取證工作，對作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。建立健全安全教育培訓各類臺帳檔案。，并對各班組開展情況進行監(jiān)督檢查指導，及時勾通業(yè)主、總部、班組兩級管理信息，解決班組hse教育存在的問題。監(jiān)督、檢查、指導班組每周的hse活動、施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施的交底、班前講話及施工前5分鐘安全隱患排查工作的落實。 hse管理巡回檢查、監(jiān)督，監(jiān)督、檢查各項風險控制預防措施的實施完成，及時糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)參與重大危險施工項目hse措施的審查和監(jiān)督落實，監(jiān)督檢查班組對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及各項hse管理制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場hse管理的有效實施，定期對各單位hse管理工作進行監(jiān)督檢查、考核評比，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并監(jiān)督整改，對高度危險性作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)督指導。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。、適用性、及時發(fā)放及按期更新進行監(jiān)督管理。、入廠安全手續(xù)的辦理，匯總對承包商的監(jiān)督考核結(jié)果做出評價，落實安全風險抵押金的交納和抵扣。，組織氣防、環(huán)保知識的宣傳、貫徹、培訓，監(jiān)督各單位氣防、環(huán)保工作的實施，以及檢測、防護器材的正確使用、維護。參與施工方案的編寫，組織施工方案中危害辨識和風險評價的編寫。，建立健全健康監(jiān)護檔案。hse工作總結(jié)篇六總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的hse個人的工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。20xx年我在從事安全管理工作中，始終堅持以人為本的原則，在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下，切實抓好安全生產(chǎn)，圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，加強對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的綜合治理，營造標準化、制度化的工作環(huán)境，開展了行之有效的安全管理工作。20xx年根據(jù)集團公司、管理局及總廠hse運行部的安排，進行了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動。分廠于4月份完成了原裝備分廠和鉆采設(shè)備分廠的重組合并，重新成立了鉆井裝備分廠hse領(lǐng)導小組。6月份我對《hse作業(yè)指導書》、《應(yīng)急預案》、《崗位操作規(guī)程》、《hse崗位責任制》作了補充和修改，在今年9月份管理體系內(nèi)審中法律法規(guī)的識別缺少《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》。通過對程序文件的認真學習，并結(jié)合分廠實際情況對法律、法規(guī)進行了整改。由于基礎(chǔ)資料的準確齊全，在今年的“三合一”體系認證復審工作中取得了較好成績。7月份對全體職工開展了一次崗位責任制及操作人員安全生產(chǎn)知識的培訓，重新對分廠員工制定了一崗一責，并下發(fā)到個人。針對每個崗位，要求員工熟知崗位風險和相應(yīng)的防范措施，提高了員工的風險意識及對危害的`防范能力。同時還根據(jù)分廠的具體情況制定了分廠及班組的考合辦法，但班組在具體實施過程中還是有所不足，今后我將加強這方面的工作。在工作中,我除了做好hse三合一體系基礎(chǔ)資料外，還不斷加大日常安全檢查，對分廠違章行為及安全隱患進行逐步班組排查，全年共排查分廠違章行為50條，安全隱患19處，積極做好事故預防和危險點分析，對分廠2臺龍門吊及油漆庫重大隱患危險點實行了監(jiān)控督導掛牌措施，并每月進行一次巡回大檢查，力爭把事故隱患消滅到萌芽狀態(tài)。在工作中，分廠hse領(lǐng)導小組合理部署，于9月份抽出專人對分廠設(shè)施進行了整頓，更換了64個木制配電盤。由于設(shè)備、實施老化等客觀原因，對分廠現(xiàn)場管理帶來了一定難度，為此分廠加強檢查、維修力度，每次特種設(shè)備出現(xiàn)問題，都能及時組織設(shè)備維修人員進行處理，保證了分廠特種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。20xx年分廠共檢驗起重設(shè)備3臺，廠內(nèi)車輛2臺，均已取得合格證。日常hse巡回檢查中，由于分廠今年生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，而生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)空間十分狹小，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場較亂，個別生產(chǎn)班組現(xiàn)場物品擺放不夠規(guī)范、占用安全通道等問題。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面，我從大處著眼、小處著手嚴格按照“6s”的管理要求規(guī)范現(xiàn)場，以卓越績效管理模式合理規(guī)劃物品擺放位置，做好固廢物品的分類情況，結(jié)合分廠實際情況，努力把工作現(xiàn)場向清潔化、標準化發(fā)展。8月份，分廠組織員工利用安全活動時間認真學習了第一機械廠違章記分條款145條，并組織全體職工進行安全知識考試，成績都在合格以上。20xx年分廠組織17名特種作業(yè)人員進行復審取證培訓。每個班組都配備了司索指揮人員，制定了司索操作規(guī)程，使天車工與地面員工默契配合。結(jié)合分廠實際情況，分廠嚴格按照體系運行的要求，在廣大職工中積極開展hse教育培訓和安全大檢查等活動，使hse管理體系深入到每位員工心中，為體系的可使用性提供了有利保障。20xx年分廠重視消防工作，對25個干粉滅火器進行換藥工作，并新購進30個新式干粉滅火器,建立了消防設(shè)備臺帳，保證了分廠消防器材的質(zhì)量和數(shù)量的滿足。并于7月22日利用已過期的滅火器進行了消防應(yīng)急演習，從而提高了廣大員工在處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力和對消防知識的認識。同時也驗證了分廠的應(yīng)急預案是切實可行的。進入冬季，分廠制定冬季安全措施，并下發(fā)到班組，每天對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對違章行為及時糾正，在活動中特別注意冬季作業(yè)特點，防凍傷、防滑、防中毒、防車輛等霧天、雪天交通安全，確保冬季安全作業(yè)?；仡櫼荒旯ぷ鳎捎诎凑湛倧Shse運行部的領(lǐng)導部署，狠抓分廠hse工作不放松，保證了分廠全年安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)，但由于分廠廠房陳舊、工作場地狹小等客觀原因，通過今年以來總廠組織的各項hse方面的學習和檢查工作，發(fā)現(xiàn)了不少hse工作上的疏漏和問題，這說明我的工作與hse的要求還有著不小的差距，安全工作還存在一定的困難。hse工作總結(jié)篇七一是加強員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加2020年職業(yè)健康查體，查體項目符合率保證100%，對1名查體出現(xiàn)異常人員及時告知，并組織復查診斷，確保員工身體健康。加強出海人員的健康管理，及時掌握出海人員的健康動態(tài)，完成76名出海人員健康申報，防止職業(yè)健康事故發(fā)生。配齊個體防護用品，下發(fā)勞動防護用品口袋書，開展職業(yè)健康安全知識培訓，加強職業(yè)健康工作重要性的認知。二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》，為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，在職業(yè)病危害工作場所的醒目位置按照標準要求重新更新警示標識和警示說明，存在職業(yè)病危害因素的工作場所，設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測評價報告，提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。hse工作總結(jié)篇八確保樣品、技術(shù)資料、檢測過程和檢測結(jié)果的保密要求得以貫徹實施，確保本中心全體人員遵守《保密和保護所有權(quán)程序》的全部規(guī)定；監(jiān)督員工是否有違背自律、公正行為和誠實性準則、質(zhì)量方針的情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時對進行其培訓教育、批評幫助。監(jiān)督安全環(huán)保員對檢測過程中產(chǎn)生的三廢物品的處理，對不符合規(guī)定的處理方式提出改進意見，并監(jiān)督其落實執(zhí)行；監(jiān)督檢測人員在進行試驗操作時，按照操作規(guī)程執(zhí)行，持證上崗，不得違規(guī)操作，一旦發(fā)生安全事故，安全監(jiān)督員應(yīng)按照作業(yè)指導書中規(guī)定，啟動應(yīng)急措施，對不符合規(guī)定的情況提出整改意見；監(jiān)督本實驗室儀器設(shè)備、參考標準、標準物質(zhì)量值溯源的控制，確保在使用時具備規(guī)定的計量特性，以保證檢測數(shù)據(jù)可靠、準確。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)一般不符合項，組織相關(guān)人員進行分析，并對不符合的嚴重性和可接受性進行評價，提出處置意見，明確糾正和糾正措施要求，對不符合工作糾正/糾正措施的有效性進行跟蹤驗證，證實所采取的措施已消除了產(chǎn)生不符合工作的因素，通知相關(guān)部門恢復工作，對管理體系或技術(shù)運作過程中的潛在的不符所采取的預防措施的實施進行跟蹤驗證。監(jiān)督員：張玉霞2011年4月25日