年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃表優(yōu)秀(五篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-08 19:24本頁(yè)面
【正文】 。e、錄制mp3音頻。f、拓展培訓(xùn)七、課程內(nèi)容酒店常用問(wèn)候英語(yǔ)酒店常用致謝英語(yǔ)酒店常用指路英語(yǔ)酒店常用指路英語(yǔ)酒店常用節(jié)日英語(yǔ)酒店各部門英語(yǔ)名稱酒店禮貌英語(yǔ)八、培訓(xùn)方案十二個(gè)月時(shí)間酒店英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：十二個(gè)月(一年時(shí)間)上課時(shí)間： 每周()(根據(jù)酒店的要求待定)上課頻率：每周2次上課教材：(待定)上課計(jì)劃：(教學(xué)大綱)a、第一個(gè)月了解基礎(chǔ)的酒店英語(yǔ)知識(shí)。b、第二個(gè)月常用酒店英語(yǔ)的單詞積累。c、第3至4個(gè)月酒店常用英語(yǔ)句式的學(xué)習(xí)。d、第5個(gè)月酒店常用英語(yǔ)聽力的練習(xí)e、學(xué)習(xí)期間有兩次檢測(cè)考試，和酒店管理層以及學(xué)員溝通完善教學(xué)方案。e、第6——12個(gè)月時(shí)間能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的英語(yǔ)對(duì)話，慢慢具備較流利的英語(yǔ)口語(yǔ)能力。九、培訓(xùn)考核采取筆試和口試的方法進(jìn)行考核十、培訓(xùn)評(píng)估人力資源部年度培訓(xùn)計(jì)劃 年度培訓(xùn)計(jì)劃表篇五為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，規(guī)范員工操作，鞏固每道工序自檢標(biāo)準(zhǔn)，提高品質(zhì)意識(shí)，完善公司的質(zhì)量管理體系，特展開品質(zhì)培訓(xùn)。各工序常見錯(cuò)誤操作，來(lái)料檢驗(yàn)程序，制程檢驗(yàn)程序，出貨檢驗(yàn)程序及不合格品管制程序。生產(chǎn)部組長(zhǎng)級(jí)以上及品管部所有成員每周1次，若有重大品質(zhì)異常事故，需緊急召開品質(zhì)異常會(huì)議，分析討論問(wèn)題原因和解決方案。四樓會(huì)議室1. 原材料領(lǐng)用時(shí)，必須進(jìn)行品管檢驗(yàn)，以免作業(yè)過(guò)程產(chǎn)生批量性不良品。（來(lái)料檢驗(yàn)程序）2. 流水作業(yè)過(guò)程中，操作完成后需進(jìn)行自檢，自檢合格后由品管抽檢ok后再流入下道工序。ipqc執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及跟蹤，制程異常問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào)、跟蹤及協(xié)調(diào)。（過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）3. 分析近來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品原因，總結(jié)出相關(guān)解決改善方案。4. 針對(duì)不良品及報(bào)廢品的相關(guān)記錄情況，講解降低報(bào)廢量的辦法，盡量減少報(bào)廢。（不合格品管制程序）5. 不合格品、不良品流入客戶處造成的不良影響、后果。：全公司的每個(gè)人都是品管員，尤其是各位管理，必須要有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)和成本意識(shí)，樹立品質(zhì)第一的觀念，把品質(zhì)當(dāng)成良師益友，這樣能有一個(gè)良好的工作心態(tài)和工作效率，從而肩負(fù)檢驗(yàn)，控制，預(yù)防和生產(chǎn)合格產(chǎn)品品質(zhì)的責(zé)任，深知沒(méi)有品質(zhì)意識(shí)的員工不是一個(gè)合格的員工，而一個(gè)沒(méi)有成本意識(shí)的員工也不是一個(gè)合格的員工。品質(zhì)作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質(zhì)不好，就會(huì)失去市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)就失去生命。所以，作為企業(yè)的員工，必須具有這種提高產(chǎn)品品質(zhì)的決心和愿望，也就是要求企業(yè)的全體員工都要樹立良好的品質(zhì)意識(shí)。
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