【正文】 有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，從而產生綱舉目張的效果。我們將準確把握、強力推進，一項一項抓好落實。要求各村委和相關部門按照要求，認真梳理工作任務，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。（五）強化項目抓落實。我們將按照“實施一批、開工一批、儲備一批”的原則，啟動今年的各項重點工程項目，要以交通建設、社會發(fā)展、市政設施、園區(qū)開發(fā)、產業(yè)發(fā)展等項目為主，明確責任單位和責任人，加強工作統(tǒng)籌協(xié)調，加大資金保障力度，確保年內計劃竣工的項目按期交付使用、新開工項目如期開工、續(xù)建項目加快施工進度、前期項目取得實質性進展。要把項目作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點，確定主攻方向和任務目標，確立“抓好大項目、助推大發(fā)展”的思想，不斷強化項目對園區(qū)開發(fā)、產業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，務求取得實實在在的效果。沖刺的號角已經(jīng)吹響，鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實“兩區(qū)”黨工委、管委會的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質的服務，上下聯(lián)動，確保各項工作快速推進。將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關、強化措施抓落實”為要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務全面完成。我堅信，通過全鎮(zhèn)領導干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負“兩區(qū)”黨工委、管委會的重托，決不辜負人民的期望。工作會議表態(tài)發(fā)言稿 年度會議表態(tài)發(fā)言稿篇十俗話說，要致富，先修路。交通發(fā)不發(fā)達是一個地方發(fā)展地好不好的一項重要標志。尤其是對地處平陽西部地區(qū)的水頭，大交通建設尤為重要。當前，作為水頭對外重要交通是57復線和昆水公路，57復線政策已基本完成，昆水公路即將開工，這是縣委、縣政府對水頭和北港地區(qū)發(fā)展的重視和支持。水頭鎮(zhèn)將交通重點工程作為首要任務，全力以赴推進。下面，我代表水頭鎮(zhèn)作如下表態(tài)發(fā)言：我們將咬緊牙關，攻堅克難，以拼搏戰(zhàn)斗的姿態(tài)，立誓打贏兩大交通工程政策處理工作戰(zhàn)。要明確“作戰(zhàn)圖”，亮出時間表，建立落實“周一指揮部例會、每天責任區(qū)晨會”制度，細化任務分工，強化責任落實，切實做到鎮(zhèn)主要領導親自抓，兩戰(zhàn)區(qū)分管領導全程抓，戰(zhàn)區(qū)干部具體抓，重點落實一些業(yè)務精、協(xié)調能力強、善于做一線群眾工作的干部，派駐相關村居，明確責任、明確時間、明確人員，“白加黑、5+2”，倒排時間表，細化責任狀，堅決打贏征地戰(zhàn)、開工戰(zhàn)、拆遷戰(zhàn)三大硬戰(zhàn)，加快政策處理推進速度。對外，要充分利用各種宣傳輿論工具，鼓動“兩代表一委員”、黨員干部、村干部及群眾等社會各界人士參與作戰(zhàn)，以視察、會議、座談、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳交通重點項目建設的重要意義。同時，要結合“清零行動”，嚴格落實項目警官制，在動之以情、曉之以理的基礎上，對極個別無理阻礙施工的對象，堅決依法依規(guī)嚴懲；對支持政策處理的對象，加大輿論宣傳，傳遞正能量，唱響好聲音，全面營造上下齊心，干群同心的作戰(zhàn)氛圍，確保交通重點項目建設有一個良好的施工環(huán)境。目前，57省道復線水頭段政策處理工作已基本完成；昆水公路政策處理已完成墳墓騰空遷移81座，共503穴，騰空拆除隧洞口民房15間，拆除簡易房8間，基本完成沿線6個村土地政策處理工作。下一步，我們將牢固樹立志在必得、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，營造“不達目的、誓不罷休，不獲全勝、絕不收兵”的戰(zhàn)斗氛圍，主動出擊，主動加班，確保2月份前完成7個村的土地征收、30間雅嶼隧道口房屋拆遷工作，6月底前完成道路沿線所有房屋拆遷工作。最后，請各位領導放心，請全縣人民放心，我們一定全力以赴，攻堅克難，以志在必勝的決心和信念，迎難而上，一鼓作氣，打贏交通重點項目政策處理這場硬仗。工作會議表態(tài)發(fā)言稿 年度會議表態(tài)發(fā)言稿篇十一各位領導、同志們：大家好！回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。規(guī)范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產。設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20xx年安全生產目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。工作會議表態(tài)發(fā)言稿 年度會議表態(tài)發(fā)言稿篇十二尊敬的各位領導：春節(jié)的氣氛還沒散去，鄉(xiāng)黨委政府就緊鑼密鼓組織召開經(jīng)濟工作會議，充分表明了鄉(xiāng)黨委政府只爭朝夕、真抓實干的高度政治責任感，我深受感動，深受教育。會上王鄉(xiāng)長描述了20xx年發(fā)展宏偉藍圖，部署了新一年工作，目標明確、任務具體、措施有力、催人奮進，我倍受鼓舞，倍感壓力。我深感既有壓力，也有信心。我們將視挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，結合我村自身際，就如何做好20xx年工作在里做表態(tài)發(fā)言。加大動員宣傳力度，召開群眾會議，將縣、鄉(xiāng)產業(yè)結構調方面的政策宣傳到每一戶，引導我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以內。聯(lián)合種植大戶和專業(yè)合作組織，進行土地流轉，計劃沿227線，連片推廣種植中藥材400畝，種植洋芋200畝，通過引導、示范和帶動，使我村在產業(yè)結構調整上健康有序高效發(fā)展。加強農村基礎設施建設，是提高農業(yè)生產水平的基本保障。基礎設施與農村生產相互作用，相輔相成。今年我們計劃完成一、二隊98戶的門面改造，()對村內2公里的街道進行綠化美化并移植云彬1500株，完成危舊房改造10戶。通過循序漸進的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設的各項任務。勞務輸出一直以來都是我村經(jīng)濟收入的主要來源，今年我們將配合鄉(xiāng)政府加大我村勞動力技能的培訓工作，提高我村務工人員素質，同時還要樹立在外掙錢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識，并且積極與用工單位聯(lián)系，爭取輸送務工人員350人，年收入增加400萬元以上，就如何將所計劃的工作做好做實，我有如下打算：首先加大宣傳，要提高村民對調整產業(yè)結構和新農村建設的認識，通過算帳對比、以身說教等方法讓群眾樹立其發(fā)展的理念。其次認真做好任務分解和責任分攤，讓村干部做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，形成創(chuàng)先爭優(yōu)和齊抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度，以村干的良好作風，贏得廣大群眾信任，帶出良好民風，推動各項工作的順利開展。各位領導，新的一年我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下，我們將認真學習借鑒兄弟村的好經(jīng)驗好做法，把調整產業(yè)結構作為第一要務，把發(fā)展經(jīng)濟作為第一責任，以務實創(chuàng)新的作風，堅定信心，真抓實干，實現(xiàn)溝灣村各項工作爭先進位，決不辜負鄉(xiāng)黨委政府的殷切希望！