【導讀】用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應企業(yè)發(fā)展的需要。產(chǎn)生的費用,須經(jīng)人力資源部審核后轉財務部批準報銷。體系/流程的主要責任人。擬訂培訓計劃,執(zhí)行培訓計劃。如培訓需求分析、培訓組織與評估、培訓固化、培。負責培訓基礎行政工作。如與外部培訓機構建立并保持有效的聯(lián)系、建立并。完善員工培訓檔案、培訓設施設備使用管理。對下屬的培訓內(nèi)容、時間等做出合理的判斷;以改善工作績效、養(yǎng)成良好工作習慣。的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓。),考核合格后方能上崗。引導,部門逐項完成后,請員工確認,由部門在一周內(nèi)完成送人力資源部備案。如新飛員工手冊、ISO9000質(zhì)量。統(tǒng)一舉辦培訓會。準后,人力資源部正式發(fā)布并組織執(zhí)行。新飛電器培訓體系接口圖?每年的11月份,匯總調(diào)查結果,并制定本年度培訓計劃;年度培訓預算一般不得低于公司上年工資總額的%;內(nèi)部有能力培訓的課程,由內(nèi)部培訓師培訓,以減少費用支出;