【正文】 的課堂注意調(diào)動(dòng)每一個(gè)參與者的情緒和熱望。分享的真正價(jià)值就在于激發(fā)師生課堂創(chuàng)新生成的同時(shí)，還能為他們智慧的充分發(fā)揮提供支持，其核心在于課堂重建，即對(duì)教材進(jìn)行 “二次開發(fā)”，實(shí)施“三次備課”。本學(xué)期將認(rèn)真實(shí)施國(guó)家級(jí)課題《新教育理論的實(shí)踐與推廣研究》之子課題《構(gòu)建理想課堂》的研究。按照研究要求，認(rèn)真落實(shí)每周一課的授課、實(shí)錄及反思工作，同時(shí)制定出基于分享教育思想的理想課堂評(píng)價(jià)細(xì)則。滿足學(xué)生發(fā)展需要，體現(xiàn)課程的選擇性發(fā)現(xiàn)學(xué)生的需要，滿足學(xué)生的需要，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，是分享教育的重要內(nèi)涵，也是新課程的重要思想。大力開發(fā)校本課程，是滿足學(xué)生自身發(fā)展需要的重要途徑。在新課程的背景下，校本課程是學(xué)校內(nèi)部開發(fā)并實(shí)施的課程，是教師或教師小組自主開發(fā)的課程，是學(xué)生自主選擇的課程，是一種選修課形態(tài)。不同的學(xué)生具有不同的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，體現(xiàn)不同的學(xué)習(xí)要求。本年度學(xué)校將在學(xué)校情境分析、學(xué)生學(xué)習(xí)意愿及家長(zhǎng)態(tài)度調(diào)查、形成校本課程開發(fā)總體方案。在此基礎(chǔ)上，由教師申報(bào)課程并撰寫課程綱要，實(shí)施課程管理與評(píng)價(jià)。本年度學(xué)校擬在二年級(jí)實(shí)施同時(shí)開課，學(xué)生根據(jù)教師跑班的選修課實(shí)驗(yàn)。學(xué)校根據(jù)教師撰寫的課程綱要進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保校本課程實(shí)施的質(zhì)量。充分利用課程資源，打造活動(dòng)空間的開放性綜合實(shí)踐活動(dòng)盡管是國(guó)家課程，但需要充分利用地方和學(xué)校課程資源，進(jìn)行校本開發(fā)。我校的綜合實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備以主題單元活動(dòng)的形式進(jìn)行。本年度大致考慮以下幾個(gè)方面：(1)以學(xué)生感興趣的事物為主題。(2)以學(xué)生生活中的經(jīng)驗(yàn)為主題。(3)以社會(huì)中的熱門話題為主題。(4)以主題節(jié)為主題。學(xué)校將開展閱讀節(jié)、體育節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)等主題綜合實(shí)踐活動(dòng)，這些都將成為我校綜合課程的主題。認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)《營(yíng)造書香校園，分享成長(zhǎng)快樂》的課題研究工作《營(yíng)造書香校園，分享成長(zhǎng)快樂》課題已作為國(guó)家級(jí)課題子課題正式開始了研究工作。本年度，學(xué)校將在硬件和軟件上創(chuàng)造條件積極推動(dòng)該課題的深入研究。本著資源分享的理念，學(xué)校將積極組織廣大課題組教師登錄教育在線，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的研究經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)將本校的研究成果上傳。課題組實(shí)行“零工作”淘汰制，即不真心實(shí)意、真抓實(shí)干投入課題研究的課題組成員將在一年后遭淘汰。今年將組織新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校掛牌儀式暨該子課題研討活動(dòng)，邀請(qǐng)新教育實(shí)驗(yàn)的專家來?，F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以有力地推動(dòng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行。也將組織課題組成員參加相關(guān)子課題的全國(guó)、省級(jí)研討活動(dòng)。還將組織課題組成員走出去，到實(shí)驗(yàn)工作做得比較好的兄弟單位去取經(jīng)。制定“分享教育策略的研究”的研究方案作為學(xué)校的特色品牌，分享教育如何實(shí)施是關(guān)鍵。學(xué)校將以“分享教育策略的研究”作為省級(jí)“”規(guī)劃課題申報(bào)的主課題加以研究。為此，今年，學(xué)校將制訂研究方案，召開開題論證會(huì)，組織各子課題申報(bào)工作。教科研部門要嚴(yán)格把好課題質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好相關(guān)研究工作。分享教育策略的研究從學(xué)科入手，確立校園閱讀節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)，并扎實(shí)開展以“活動(dòng)課程大綜合”為主導(dǎo)思想的分享教育模式研究。同時(shí)，從校園環(huán)境、班風(fēng)班貌、現(xiàn)代學(xué)校制度、教師專業(yè)化發(fā)展等多個(gè)側(cè)面，著力營(yíng)造分享文化氛圍，促進(jìn)分享理念的提升及師生的共同成長(zhǎng)。啟動(dòng)品牌教研組建設(shè)工程和分享論壇工作學(xué)校將以品牌教研組建設(shè)為抓手，促進(jìn)校本教研制度建設(shè)和教師團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的提升。今年首先出臺(tái)品牌教研組建設(shè)條例，采取申報(bào)、報(bào)批方法，擬定創(chuàng)建計(jì)劃及質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效考核與獎(jiǎng)勵(lì)。品牌教研組一年一評(píng)。設(shè)立“分享論壇”是為了開展有針對(duì)性的校本培訓(xùn)。分享論壇分三個(gè)層面。一是專家論壇，由學(xué)校聘請(qǐng)知名專家來校講學(xué)，讓全校師生分享專家智慧，全年作統(tǒng)籌安排，一般放在周六下午。二是教師論壇，由教師主動(dòng)申報(bào)論壇內(nèi)容，以菜單式征求大家同意。凡登壇演講者，均參與“貢獻(xiàn)智慧獎(jiǎng)”評(píng)比，作為主動(dòng)提供智慧分享的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校全年作出安排，一般放在周三或周四的學(xué)習(xí)時(shí)間。五、推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，修訂各類管理制度要確?！耙詫W(xué)生發(fā)展為本”和個(gè)性化的學(xué)校文化的形成與延續(xù)，需要優(yōu)質(zhì)高效的管理體系來保障。完備的制度與規(guī)章是確保學(xué)校理念、辦學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。未來幾年內(nèi)，我校將以提高教育質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為中心，完善管理制度，建立科學(xué)的管理體系，明確工作、價(jià)值、利益導(dǎo)向機(jī)制，全面、全員、全程實(shí)施管理，形成一套完整、閉合、互動(dòng)的校內(nèi)管理流程，探索現(xiàn)代學(xué)校制度的有效機(jī)制。為此，學(xué)校將制定、修訂、完善各類管理制度。今年，學(xué)校將重點(diǎn)修訂《教職工獎(jiǎng)懲考核條例》。學(xué)校教育科研管理?xiàng)l例。名優(yōu)教師、師德標(biāo)兵評(píng)比細(xì)則。星級(jí)中隊(duì)評(píng)比條例。星級(jí)班主任評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)條例。品牌教研組建設(shè)條例。學(xué)校新生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)工作制度。校本培訓(xùn)、校本教研制度管理細(xì)則。中層干部競(jìng)聘上崗制度。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)條例。宣傳報(bào)道工作“金喇叭”獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則。少兒培訓(xùn)中心優(yōu)秀輔導(dǎo)員評(píng)比條例。分享智慧名師工作室管理辦法。教師專業(yè)成長(zhǎng)考核細(xì)則。學(xué)校目標(biāo)管理考核細(xì)則。教職工外出培訓(xùn)管理制度等。學(xué)校將加大依法治校，依法治教力度，基本實(shí)現(xiàn)“凡事有準(zhǔn)則，凡事有負(fù)責(zé)，凡事有程序，凡事有監(jiān)督”的管理格局。六、建設(shè)平安學(xué)校，確保孩子的身心健康與安全每位教職工都要確立“安全第一，健康第一”思想，牢系安全健康這根弦。學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)最安全學(xué)校建設(shè)，在硬件上努力做到：凡安全需要的投入一分不少，在進(jìn)行學(xué)校形象設(shè)計(jì)的過程中，確立以人為本思想和安全第一思想，以個(gè)性化、人性化設(shè)計(jì)為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)平安健康成長(zhǎng)的環(huán)境。在軟件上努力做到：凡安全需要的崗位服務(wù)一刻不少。努力在教職工中形成有崗位就有安全責(zé)任的意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行健康促進(jìn)學(xué)校計(jì)劃，加強(qiáng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理力度，確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康，讓實(shí)小的每一個(gè)學(xué)生都能安心學(xué)習(xí)，讓每一位家長(zhǎng)都能放心工作，讓每一位教師都能舒心地教書育人。七、增強(qiáng)宣傳報(bào)道力度，提升學(xué)校知名度在20xx學(xué)年第一學(xué)期宣傳報(bào)道工作取得初步成績(jī)的基礎(chǔ)上，20xx年的宣傳報(bào)道工作將更上臺(tái)階。除了繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳報(bào)道力度外，還將加大報(bào)刊雜志、廣播電視等的宣傳報(bào)道力度，特別是市、省、全國(guó)級(jí)報(bào)刊雜志的宣傳力度。同時(shí)，宣傳報(bào)道也要從時(shí)事新聞式報(bào)道向推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革深度報(bào)道邁進(jìn)，爭(zhēng)取在國(guó)家級(jí)報(bào)紙上(中國(guó)教育報(bào)、中國(guó)教師報(bào)等)發(fā)表2篇以上報(bào)道，在省級(jí)報(bào)紙上(成才導(dǎo)報(bào)、新教育周刊等)發(fā)表5篇以上報(bào)道，在市級(jí)報(bào)紙上發(fā)表10篇以上報(bào)道，在電視臺(tái)、廣播播報(bào)10則以上新聞。學(xué)校專門設(shè)立“金喇叭”獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些為學(xué)校對(duì)外宣傳工作做出突出貢獻(xiàn)的教師，對(duì)宣傳報(bào)道組成員實(shí)行學(xué)期“零報(bào)道” 淘汰制。八、強(qiáng)化常規(guī)工作質(zhì)量意識(shí)，不斷創(chuàng)新提高學(xué)校更多的工作屬于已形成常規(guī)、年年都必須要抓的工作。各部門各處室在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門要求的基礎(chǔ)上，要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，創(chuàng)造性地開展好。辦公室要認(rèn)真迎接人事檔案的復(fù)查工作，為編寫百年實(shí)小文集做好資料提供及人員聯(lián)絡(luò)等相關(guān)工作。教導(dǎo)處、教科室要加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)的檢查督察工作，特別是備課、上課的管理，杜絕任意占用課的現(xiàn)象，少先隊(duì)工作則要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)建設(shè)，在提高學(xué)生文明素養(yǎng)方面有大的進(jìn)步?？倓?wù)處要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱心服務(wù)、做好學(xué)校內(nèi)當(dāng)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高總務(wù)后勤效率和質(zhì)量。工會(huì)組織要做群眾的貼心人，主動(dòng)傾聽民意，組織積極有意義的健身活動(dòng)，監(jiān)督黨政領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政行為，起好上情下達(dá)的橋梁紐帶作用。綜上所述，在三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)下，實(shí)小教師要團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，勵(lì)精力治謀發(fā)展，眾志成誠(chéng)鑄新篇，為使實(shí)小各方面工作邁上新臺(tái)階而不懈努力!小學(xué)學(xué)校年度工作計(jì)劃社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校年度工作計(jì)劃篇八以提出的“八榮八恥” 和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》和《都勻市中小學(xué)規(guī)范化管理》等教育法律法規(guī)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀，以清晰的辦學(xué)理念和思路扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的品牌教育工程，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，不斷提升富溪教育質(zhì)量，辦一方人民滿意的農(nóng)村教育。宗旨：以人為本、依法治校、素質(zhì)育人、激勵(lì)發(fā)展思路：師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城以國(guó)家實(shí)施的績(jī)效工資為龍頭，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性，使教師優(yōu)勞優(yōu)得。改革學(xué)校的考核考評(píng)方案，在教師民主參與談?wù)摰幕A(chǔ)上來不斷激發(fā)教師的工作熱情，要讓優(yōu)秀教師香起來，不求上進(jìn)者慌起來，激發(fā)全體教職工的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達(dá)標(biāo)工作，深入貫徹《 * * 市中小學(xué)規(guī)范化管理》的基本要求，以精細(xì)化、制度化為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)日常管理，使各種管理行為規(guī)范。雖然我省“兩基”工作已順利通過國(guó)家驗(yàn)收，但提高“兩基”水平，鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手，我們要通過“兩基”工作，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)教育發(fā)展的基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移地按照“雙高普九”要求，促進(jìn)全學(xué)區(qū)教育和經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、工作目標(biāo)：注重學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)。一方面學(xué)校管理人員要牢固樹立大局意識(shí)和精細(xì)化管理意識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)性、提升執(zhí)行力，從事務(wù)性工作中擺脫出來，多深入課堂、深入教學(xué)教研一線、深入工作實(shí)際，集中精力抓課堂，圍繞質(zhì)量抓服務(wù)。一方面學(xué)校教師以樹師表形象為重點(diǎn)，強(qiáng)化師德教育，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教，積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進(jìn)取的學(xué)校教師群體形象。強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理。用先進(jìn)的理念，創(chuàng)新的方法，科學(xué)的精神，實(shí)干的態(tài)度推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把學(xué)校的每項(xiàng)工作做精致、做到位，所遇到的問題和困難主動(dòng)地尋求對(duì)策，去克服困難更好地解決問題，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待每項(xiàng)工作。充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極性，形成人人都是管理者的理念，做好學(xué)校教師每月的常規(guī)考核，使學(xué)校規(guī)范深入人心。提高教育教學(xué)質(zhì)量。以教學(xué)質(zhì)量為中心，狠抓課堂教學(xué)，向課堂要質(zhì)量。認(rèn)真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作，并不定期分學(xué)科、分年級(jí)進(jìn)行學(xué)生各項(xiàng)能力水平測(cè)試，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促使學(xué)生全面發(fā)展、素質(zhì)優(yōu)良，促進(jìn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展。彰顯學(xué)校科研特色。以學(xué)校教育科研為特色，不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校的后續(xù)發(fā)展。在學(xué)校科研工作中，積極做好學(xué)校有關(guān)課題研究和校本培訓(xùn)工作，努力促進(jìn)教師群體的專業(yè)成長(zhǎng)，為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇、搭建舞臺(tái)，積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。注重德育工作實(shí)效。注重學(xué)校德育教師隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)生行為規(guī)范教育為抓手，不斷拓展德育活動(dòng)載體，創(chuàng)新德育工作方式，進(jìn)一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡(luò)和德育管理網(wǎng)絡(luò)，以家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)為陣地，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系，形成以學(xué)生為本的立體德育結(jié)構(gòu)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，讓少先隊(duì)活動(dòng)成為學(xué)校一個(gè)亮點(diǎn)，不斷放大學(xué)校少先隊(duì)工作與德育工作品牌。加強(qiáng)校園文化建設(shè)。不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，營(yíng)造和諧、民主、向上的良好學(xué)校發(fā)展氛圍，努力做好各項(xiàng)教育宣傳工作，展示學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)和教師個(gè)人風(fēng)采，把我們的富溪小學(xué)營(yíng)造成充滿文化，充滿智慧，充滿人文情感的精神家園。小學(xué)學(xué)校年度工作計(jì)劃社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校年度工作計(jì)劃篇九以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。二、具體工作加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠。期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作。加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度。做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭(zhēng)取在9月上旬完成。搞好校園環(huán)境建設(shè)，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢。堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。根據(jù)市教育局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設(shè)。租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器。對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容，并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容。收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究。加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn)，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。加大對(duì)小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生。對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象。吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn)，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)，防患于未然。配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作。繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。