【正文】 的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對(duì)我工作的支持，對(duì)安全部做出的貢獻(xiàn)?；仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足，如故為的團(tuán)隊(duì)意識(shí)還不是很強(qiáng)，不是很踏實(shí)，有些活動(dòng)想來就來想，想走就走，這可能與平時(shí)我對(duì)你們太疼愛，從來不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對(duì)各位的關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時(shí)，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對(duì)我工作給予支持外，也能監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤，以便把工作做得更好！以上匯報(bào)，如有不對(duì)，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！報(bào)告人：xx安全述職報(bào)告篇十四各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！日月如梭、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回憶這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：我積極融入到分公司去，并快速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造學(xué)問，從《安全治理?xiàng)l例》，過渡到《安全文明施工治理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。在工程上屢次為安全治理人員表達(dá)以“安全警鐘”安全文化學(xué)問和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全學(xué)問的熟悉與觀念”及“我要安全；我會(huì)安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大爭(zhēng)論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識(shí)，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)展。各工程部的檢查；每周定期對(duì)各工程部安全文明施工進(jìn)展檢查，對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對(duì)工程安全治理人員的嚴(yán)格治理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)展正確的教育，全年無一例事。報(bào)公司、集團(tuán)的安全治理資料；安全治理資料是安全工作中的重點(diǎn)，消失的一些習(xí)慣性治理資料重點(diǎn)檢查，并針對(duì)安全資料檢查中難已賜予回復(fù)的資料發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化治理檢查日。安排工程部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)展徹底的檢查，對(duì)發(fā)覺的問題馬上現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整改，并予以書面形式。每天對(duì)我們部門人員今日所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)展記錄，有待其次天安排部門人員連續(xù)努力完成準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展整改，防止部門辦事效率低局勢(shì)。20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會(huì)議xx次。每周都會(huì)用的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢(shì)，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批判、及下一步的工作安排通過這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清楚的熟悉到在工作中應(yīng)當(dāng)留意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。對(duì)新來的大學(xué)生進(jìn)展安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成局部。進(jìn)入20xx年以來安環(huán)部組織治理人員學(xué)習(xí)了《建立集團(tuán)公司安康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章懲罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工學(xué)問答題，通過這些安全學(xué)問的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。工程部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境愛護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、組織大家參與安全安康學(xué)問競(jìng)賽、參與分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。連續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)視檢查力度，特殊是要加強(qiáng)安環(huán)部治理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門人員的力量發(fā)揮及所長(zhǎng)。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)展安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格履行安全治理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)視檢查。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山！在新的一年馬上到來之時(shí)，本人將連續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，連續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全治理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而連續(xù)努力！安全述職報(bào)告篇十五按照公司、沙運(yùn)司年初1號(hào)文件會(huì)議精神，要求進(jìn)行下半年安全述職，本人就下半來所分管的，進(jìn)行安全述職匯報(bào)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正?；仡欉@半年在沙運(yùn)司、本人在公司、沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司20xx年的各項(xiàng)安全，在時(shí)態(tài)度端正，能嚴(yán)格要求自己，誠(chéng)實(shí)守信，吃苦耐勞，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，能夠按實(shí)際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識(shí)。在實(shí)踐過程中，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們?cè)谟^看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因，有不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈，就會(huì)造成管理上有漏洞的，因此，本人在時(shí)常中，認(rèn)真對(duì)照企業(yè)自身情況，結(jié)合實(shí)際，努力挖掘自身的差距，不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來，想的最多的也是如何把安全抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時(shí)，主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對(duì)基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對(duì)安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識(shí)，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識(shí)。今年，我對(duì)所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí)，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段，對(duì)我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造，細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場(chǎng)的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等，對(duì)正在作業(yè)的項(xiàng)目，重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場(chǎng)文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān)，做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年，我積極帶領(lǐng)廣大干部職工，在抓好分管的安全的同時(shí)，經(jīng)常奔赴現(xiàn)場(chǎng)、沙漠前線，對(duì)廣大干部員工進(jìn)行言傳身教，通過宣傳沙運(yùn)司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全講話等一系相關(guān)安全文件會(huì)議，并要求各單位、部門利用站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和宣傳教育，對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實(shí)處，我堅(jiān)持對(duì)分管單位干部值班安全巡檢，對(duì)加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持安全管理，堅(jiān)持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點(diǎn)放在日?，F(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。一年來，我積極開展，做好領(lǐng)導(dǎo)副手，為正職分優(yōu)，積極開展，不斷在管理中創(chuàng)新，實(shí)施和開展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級(jí)安全管理人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了今后本人在安全生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步。一年來，本人在安全管理上確實(shí)做了不少，但還有許多不足之處：在日常中，存在著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查不到位的現(xiàn)象；自身安全管理綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)提高；對(duì)分管單位的安全管理指導(dǎo)不夠，抓重點(diǎn)不夠準(zhǔn)確，有不到位現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司20xx年會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到沙運(yùn)司各行各業(yè)，落實(shí)到每一個(gè)員工，深入人心。加大對(duì)分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)查處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開展好反“三違”等安全活動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)，切實(shí)抓好落實(shí)，把安全做扎實(shí)，做細(xì)致，力爭(zhēng)落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，盡心盡力，做出最大貢獻(xiàn)。安全述職報(bào)告篇十六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：我與我的同事自去年x月份畢業(yè)后，加入了xxx送變電建設(shè)公司，在南寧經(jīng)過短期的培訓(xùn)后，被分配到xx省送變電三分公司的項(xiàng)目施工隊(duì)，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。從三通一平開始到基礎(chǔ)施工、組塔和放線，我們親歷了整個(gè)工程過程，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，剛?cè)肼毜男聠T工必須注重學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，很多施工的技巧和經(jīng)驗(yàn)無法在課堂中學(xué)習(xí)，只能通過實(shí)踐來體悟和掌握。我們發(fā)現(xiàn)，在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的，無論是測(cè)量放線還是吊桿定位，都需要經(jīng)驗(yàn)來提高效率。其次，人際關(guān)系在工作中十分重要。工作通常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為，一個(gè)公司、一個(gè)班組都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，這樣才能提高工作效率。甚至是本職工作也需要周圍的人的協(xié)助，否則很難完成任務(wù)。在管理方面，和諧的人際關(guān)系有助于執(zhí)行效率的提高。我們已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置。在與下面的施工隊(duì)交流溝通時(shí)，我們需要注意措辭，換位思考，避免沖突。最后，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是施工管理中的重點(diǎn)方面。在線路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，引起重大安全事故。而一旦發(fā)生事故，施工就會(huì)受到很大的影響，各方面的損失都非常嚴(yán)重。進(jìn)度也會(huì)受到影響，工期一拖再拖?，F(xiàn)在我愿意討論我們認(rèn)識(shí)到的公司管理和施工隊(duì)的問題。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累，管理體制也需要相應(yīng)地進(jìn)步。我們的公司必須成為管理施工的先進(jìn)企業(yè)之一。在這個(gè)進(jìn)步的過程中，挑選和培訓(xùn)長(zhǎng)期的合作伙伴變得尤為關(guān)鍵。事實(shí)證明，項(xiàng)目管理的高水平并不僅僅局限于項(xiàng)目部的組織。提高項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵莫過于對(duì)企業(yè)文化和制度的39。打造，與此同時(shí)，企業(yè)還要長(zhǎng)期地關(guān)心穩(wěn)定施工隊(duì)伍的管理、技術(shù)和安全。對(duì)于一個(gè)像線路施工這樣勞動(dòng)密集而又粗放的行業(yè)來說，管理的難度和挑戰(zhàn)是十分嚴(yán)峻的，但在過程化建設(shè)方面卻有著很大的空間和潛力。這不僅需要施工隊(duì)伍的自我加強(qiáng)和提升，也需要企業(yè)的外部支持和資助。以上四點(diǎn)是我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中摸索出的方向，也是趨勢(shì)的初步總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們必須不斷地接觸、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高自身素質(zhì)。在近一年的工作期間，總的來說，工作使我們非常開心。期間，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷和支持，也接受了深層次的鍛煉。安全述職報(bào)告篇十七各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟隊(duì)、維修中心的支協(xié)助下，上半年，我們廠三隊(duì)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全方案、制度和有效舉措，從本隊(duì)實(shí)際出發(fā)，傳輸安全新理念，提升職工安全技能，筑牢安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了向零奮斗的安全目標(biāo)，促進(jìn)了運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成?，F(xiàn)報(bào)告如下，請(qǐng)批評(píng)指正。一、從治本入手，運(yùn)用多種途徑和形式向職工傳輸嶄新的安全理念。半年來我們隊(duì)緊密結(jié)合挖、裝、推、吊特種作業(yè)的特點(diǎn)，始終同公司在安全指導(dǎo)思想上保持高度一致，以先于一切、高于一切、重于一切來定位安全工作，并將其作為本隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)、隊(duì)級(jí)管理人員的第一責(zé)任和全體職工的第一福利。我們隊(duì)堅(jiān)持通過職工喜聞樂見、通俗易懂的方式，如談心、班前會(huì)、大討論、印發(fā)安全宣傳資料等，向職工傳輸“事故可控可防”、“安全就是最大的效益、事故就是最大的浪費(fèi)”、“安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，“贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行”，“從零開始向零奮斗,只有全安才有安全”等安全理念，為促進(jìn)本隊(duì)職工由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的全面轉(zhuǎn)變，奠定了安全思想文化基礎(chǔ)。二、從基礎(chǔ)抓起，構(gòu)建“全員、全面、全過程、全天候”的立體化基層安全管理體系。本隊(duì)特種車輛作業(yè)的高危特性、作業(yè)環(huán)境的多變性、操作人員中固定和勞動(dòng)工的混合性、作業(yè)場(chǎng)地的分散性以及作業(yè)時(shí)間的連續(xù)性，促使我們?cè)诎踩芾韺?shí)踐中，自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全原理（比如堤壩原理、木桶原理、安全邏輯原理、安全周期規(guī)律、鏈條原理等），努力做到人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都能把安全放在首位，落到實(shí)處。生產(chǎn)的同時(shí)，安排布置安全工作，確保作業(yè)要求和安全預(yù)防預(yù)控要求雙到位。堅(jiān)持與職工談心從不間斷。職工的情緒變化、波動(dòng)也是不安全行為產(chǎn)生的原因之一。我和隊(duì)里主要管理人員能夠做到堅(jiān)持與職工交朋友、說實(shí)話、勤溝通，對(duì)于職工的思想脈搏、所思所想能做到及時(shí)了解，相應(yīng)地及時(shí)為他們釋疑、解難、疏通、引導(dǎo)，需要的時(shí)候?yàn)樗麄冝k實(shí)事、幫難事，做好事，確保職工安全駕駛，精心操作、心無雜念。堅(jiān)持安全技能提升永無止境。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、師帶徒、以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指