【正文】 員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定：嚴禁在建工程住人，宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。三、強化責任，為確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標。“兩個健全”即確?；A工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等?！皟蓚€清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚?！叭齻€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外，根據(jù)上級關于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領導小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權益告知牌等制度。雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細化。安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。根據(jù)以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強化安全責任，繼續(xù)完善各項管理制度，加強管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展，為實現(xiàn)安全施工零傷亡目標而不懈努力。平安工地年度總結篇十二為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設活動，**省交通運輸廳制定了具體實施方案（*交建[20xx]50號）。根據(jù)相關文件要求，結合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設活動，編制上報了平安工地建設實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項平安工地建設活動，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對移動模架安全施工、現(xiàn)場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。加大深基坑管理力度。規(guī)范基坑施工的臨邊支護措施，并在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發(fā)生。****安全管理。加強**施工臨邊防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在**縱移期間設置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。乘此次平安工地建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。平安工地年度總結篇十三為做好平安建設工作，我標段項目部緊密結合施工實際情況，加強領導，落實責任，健全制度，強化監(jiān)督，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負責，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安。現(xiàn)總結如下：我項目部領導班子高度重視平安工地建設工作，把平安工地建設工作放在首位來抓，科學規(guī)劃，周密部署。緊緊結合單位實際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，.等為成員的平安建設工作領導小組，形成了“一把手負總責、分管領導具體抓”的工作格局。實行目標管理，逐級簽定了安全包保責任書，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個個肩上有任務。健全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理，扎實推進平安建設工作開展。進一步建立健全了與平安建設相適應、與崗位實際相適應的規(guī)章制度。明確了每個崗位的工作職責，制定了特殊崗位工作預案。規(guī)章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設工作有章可循，規(guī)范有序。一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應急演練，懸掛平安工地宣傳標語牌，制定了相關預案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕了消防責任事故的發(fā)生?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎翼椖坎康钠桨补さ亟ㄔO工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關于平安建設工作目標，進一步總結經(jīng)驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進我標段項目部平安工地建設再上新臺階。平安工地年度總結篇十四為以后能夠更好的開展安全工作，結合我標段“平安工地”建設活動的完成情況，以“平安工地”建設活動達標驗收為標準，回報情況如下：、學習國家法律、法規(guī)的同時，結合本標段實際情況建立相應的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。，明確安全責任，真正的做到責任落實到人?！捌桨补さ亍苯ㄔO活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。項目部每月組織12次安全生產(chǎn)工作例會，針對工地安全生產(chǎn)實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進行總結、點評，并對下月工作進行部署；會議有明確主題及參與人員，并進行記錄。本標段設立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持b證，安全員持c證）；開工前已建立安全生產(chǎn)領導小組，并由項目經(jīng)理擔任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認真填寫安全日志。項目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓計劃，并對新進場、轉場、復工人員進行安全培訓，做好培訓記錄班前會記錄。本標段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機等特種設備進行相關的檢測和標定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設備旁邊設立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。本標段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結合本標段的實際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用）制定安全經(jīng)費使用計劃，能夠做到?？顚Ｓ茫沤^專項資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實行領用簽認制度。本標段能夠根據(jù)實際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時編寫專項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。對各施工隊每月進行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責任人，并落實整改情況。認真執(zhí)行安全報告制度，沒月堅持填寫安全生產(chǎn)月報等報表。項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案，并上報高駐辦審批。成立相應的應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長；并制定相應的應急預案，報高駐辦審批。同時準備相應的物資準備，如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。針對本標段實際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進行重點檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進行銷號，對需整改的項目做到責任落實到人，限期不整改的加大處罰力度。生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實消防責任人；宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設置標示標牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。本標段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后，開始實施。做到三級配電二級保護；典型架設用專用電線桿架高處理，嚴禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進行管理，并建有相應的臺賬；高陡坡處開挖與裝運錯開，并設置警示標志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設置安全警示標志。深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設置警示標牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設立警示標志；排水方案滿足路基施工安全。本標段小型構筑物工程已全部完工。但在施工時，我標段對基坑進行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。本標段結合實際情況編制專項施工方案和應急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；預制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設擋板，并有安全警示標志；張拉設備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。鋼筋籠設有風纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設置安全護欄，防止作業(yè)人員墜落。以上均為本標段“平安工地”建設活動達標情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進入橋梁施工高峰期，如“橋面防護，跨線橋防護，濕接縫防護”等。通過此次活動，我們深深的感到達標并不是目的，目的在于指導我們今后更好的進展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻。