【正文】 生城市復(fù)審工作責(zé)任分解表》和《株洲市二中迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作責(zé)任分解表》，對各項任務(wù)，深入開展自查，逐項落實到位。針對存在的問題，制定工作臺帳，逐一進行整改，確保各項指標(biāo)達到復(fù)審要求。（三）鞏固提高迎接國家復(fù)查階段（6月—11月）針對省級復(fù)查中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，要明確專人負責(zé)，限期整改到位，鞏固省級復(fù)審結(jié)果。組織模擬檢查，做好接受全國愛衛(wèi)辦暗訪的各項準(zhǔn)備工作，確保通過復(fù)審。（四）總結(jié)表彰完善長效管理機制階段（12月）總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，針對國家復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改，進一步鞏固完善國家衛(wèi)生城市成果的長效機制。（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室組要進一步提高認識，高度重視國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，像抓“創(chuàng)衛(wèi)”一樣抓迎審工作，要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實。（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任。制定迎復(fù)審工作方案，確保機構(gòu)到位、人員到位、經(jīng)費到位；要嚴(yán)格對照新的《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，查找存在的問題，明確責(zé)任分工，積極有效整改；對措施不力、影響復(fù)審結(jié)果的將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）廣泛宣傳，營造氣氛。積極做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審的宣傳報道。要及時更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容，大力宣傳愛國衛(wèi)生、醫(yī)療保健、傳染病防治、除“四害”等知識，動員學(xué)生及家長積極參與愛國衛(wèi)生運動，推動迎審工作有序開展。（四）加強督查，確保實效。由學(xué)校迎審辦牽頭，對各部門迎審工作進行全面督查，對重點區(qū)域、重點問題要跟蹤檢查，倒排進度，限時達標(biāo)。要加強對迎復(fù)審工作的指導(dǎo)，實行一周一上報，一月一督查，每月一通報。對不按責(zé)任分工抓落實的部門及時糾正，并予以通報批評。工作方案和計劃的區(qū)別 工作方案的基本思路與框架篇九為加強公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)****公司安委會《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》（***安委【20xx】7號）文件要求，決定在公司范圍內(nèi)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定本安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。樹立“以人為本、安全第一、綜合治理”的安全工作方針，強化我公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機使公司安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。進一步強化法律意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，突出重點，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。初步建立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入公司安全管理的目標(biāo)、計劃、檢查、考核中，規(guī)劃方案《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》。通過開展公司質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，推動安全隱患排查治理向縱深發(fā)展，促進公司建立和完善自我約束、持續(xù)改進機制，全面提升本質(zhì)安全程度，從根本上保障公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。由于120萬噸鉀肥項目正在建設(shè)中，在工業(yè)試驗廠、原料公司、工程三部先做試點，逐步在全公司推行。組 長：****副組長：*****組 員：*******、*******、*******、********安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制定綜合協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在安全環(huán)境保護部。各單位、部門要自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等，認真開展自查自糾，凡不符合要求的要及時整改。加強制度建設(shè)，規(guī)范安全管理。建立健全主要負責(zé)人、安全管理機構(gòu)等安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立健全安全檢查、安全教育培訓(xùn)、職業(yè)危害預(yù)防等規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案；嚴(yán)格規(guī)章制度及執(zhí)行情況的檢查、考評和獎懲，著力抓好規(guī)章制度的39。落實。建立和完善公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等五要素，要建立和完善管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等體系，使各項工作、各崗位、工序、作業(yè)等有遵循的標(biāo)準(zhǔn)；制定統(tǒng)一的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評級辦法，作為檢查、考核各單位、部門的依據(jù)，并實行每月檢查、季度考評、半年總結(jié)、年度評比工作制度。加快重點設(shè)備設(shè)施的更新改造。通過加大安全投入，推進科技進步，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，特別是要注重重點設(shè)備設(shè)施的更新改造，提高設(shè)備、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化。加強基層和基礎(chǔ)工作。各單位、部門要把基層和基礎(chǔ)工作放在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要位置狠抓落實，制定具體的工作制度和措施，加強基層班組、崗位建設(shè)及制度管理、技術(shù)管理、人員管理、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。按照國投公司時間安排，我公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個階段：第一階段（20xx年3月20—3月31日）：為動員部署階段。傳達和學(xué)習(xí)上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作；采用多種形式做好宣傳培訓(xùn)和動員工作，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的、要求，制定本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。第二階段（20xx年4月1日—8月20日）：為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和檢查整改階段。制定和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項基礎(chǔ)工作，不斷提高公司的安全管理工作。第三階段（20xx年8月21日——10月20日）：為驗收考核階段。由安全環(huán)境保護部、生產(chǎn)技術(shù)部、企管部組成驗收小組，認真落實驗收考核工作，按照公司驗收要求不斷完善生產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作。有關(guān)單位、部門要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作小組，組織開展好此項活動，大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，落實學(xué)習(xí)到每一位員工，認真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)編寫小組負責(zé)該標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作，搜集和整理與本單位、部門有關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)資料，對員工進行培訓(xùn)工作。要結(jié)合全國“隱患治理年”的工作要求，重點解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，強化基層和基礎(chǔ)工作，搞好制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時防止走形式。要加強對現(xiàn)場的檢查指導(dǎo)工作力度，督促有關(guān)單位、部門嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大資金投入，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個系統(tǒng)都達到標(biāo)準(zhǔn)要求，特別加強對主要生產(chǎn)系統(tǒng)、泵房、變配電、爆破器材庫、油庫、特種設(shè)備等安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要將班組作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點，及時組織進行檢查和驗收，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。******有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理委員會二○xx年三月二十一日