安全隱患通報(bào)(7篇)-資料下載頁
2025-08-08 19:02本頁面
【正文】 項(xiàng)檢查行動(dòng)的通知》精神落實(shí)不到位，對(duì)安全隱患排查治理力度不夠。如：丁堰鎮(zhèn)學(xué)校保安由城管隊(duì)員兼職，上班時(shí)可隨時(shí)離崗、睡覺，督查鎮(zhèn)中時(shí)僅有一名學(xué)校職工在崗，且衣衫不整(上身著保安制服，下身著休閑短褲)。白蒲鎮(zhèn)中綜合樓四樓有90人集中居住的學(xué)生宿舍，學(xué)校操場(chǎng)堆有大量拆遷物資，安全隱患大。丁堰中學(xué)校園監(jiān)控系統(tǒng)不能全覆蓋，食堂貨梯不符合相關(guān)要求，安全隱患大。丁堰鎮(zhèn)、東城鎮(zhèn)、吳窯鎮(zhèn)、白蒲中學(xué)無周界報(bào)警系統(tǒng)。雪岸鎮(zhèn)中、東城鎮(zhèn)中、丁堰小學(xué)無心理輔導(dǎo)老師。東城丁北小學(xué)技防未能到位，車棚支架需加固。白蒲中學(xué)無鋼叉等防御器材，部分監(jiān)控探頭已壞。城西中學(xué)、搬經(jīng)鎮(zhèn)夏堡小學(xué)傳達(dá)室無視頻監(jiān)控顯示器。搬經(jīng)中學(xué)視頻監(jiān)控系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。搬經(jīng)鎮(zhèn)中心幼兒園無周界報(bào)警、緊急報(bào)警裝置，園區(qū)未能實(shí)現(xiàn)封閉式管理。九華鎮(zhèn)中大門前探頭、常青鎮(zhèn)中校內(nèi)2個(gè)監(jiān)控探頭已壞。常青鐵草小學(xué)部分校車證件不全，電源插座有老化現(xiàn)象，學(xué)校周邊有流動(dòng)商販、小網(wǎng)吧存在。高明鎮(zhèn)東燕小學(xué)東大門門衛(wèi)形同虛設(shè)，外來人員隨便進(jìn)出，無人過問。薛窯中學(xué)女生宿舍一號(hào)樓出現(xiàn)“露筋”現(xiàn)象。磨頭、桃園、吳窯、下原等鎮(zhèn)各校專職保安配備不足、技防系統(tǒng)未能完善。吳窯鳳毛小學(xué)中后排教室墻體出現(xiàn)多處裂縫。桃園中心幼兒園電路跳閘頻繁，食堂大灶有裂縫，幼兒蹦床老化，門大梁開裂。桃園新華小學(xué)缺少消防疏散指示標(biāo)志，食堂管理不合要求，上放學(xué)期間有流動(dòng)攤販在進(jìn)校路段設(shè)攤。桃園鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)教學(xué)樓消防安全設(shè)施及疏散指示標(biāo)志不完備。綜合樓線路老化，經(jīng)常跳閘，屋面滲漏。明德樓(男生)消防栓損壞。下原花園小學(xué)：設(shè)施防裝備簡(jiǎn)陋，缺少心理輔導(dǎo)老師，消防設(shè)施簡(jiǎn)陋，無應(yīng)急照明設(shè)備。下原小學(xué)、山珀小學(xué)滅火器配備不足。全市部分學(xué)校沒有配備心理輔導(dǎo)老師。學(xué)校安全工作是貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須從師生員工的根本利益出發(fā)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感，堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患，落實(shí)措施，責(zé)任到人，確保教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。年月日安全隱患通報(bào)篇六磚工班組：經(jīng)檢查，你單位項(xiàng)目存在以下事故隱患：，拆除的物體過于龐大，導(dǎo)致物體掉落到3樓防護(hù)欄桿和耐磨地坪上，存在嚴(yán)重安全隱患。，安全扣未掛。，未及時(shí)恢復(fù)臨邊防護(hù)。 以上隱患必須采取三定措施，于20xx年5月25號(hào)前整改并回復(fù)。發(fā)出單位{章}接收通知單位負(fù)責(zé)人{(lán)簽字}：檢查員{簽字}年 月 日 年 月 日重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司安全隱患通報(bào)篇七根據(jù)本公司第一季度發(fā)現(xiàn)的安全隱患，總體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一、形成原因分析：直接原因：各部門沒有認(rèn)真落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的基本職責(zé)，思想麻痹大意，對(duì)眼前的隱患視而不見。沒有認(rèn)真落實(shí)隱患排查職責(zé)，對(duì)提出的問題沒有認(rèn)真落實(shí)整改，同一隱患點(diǎn)反復(fù)出現(xiàn)，相同隱患點(diǎn)各部門不知道舉一反三，組織管理安排不到位。間接原因：對(duì)員工的安全培訓(xùn)不到位，個(gè)別員工不知“安全是何物，亂擺亂放時(shí)有發(fā)生”。發(fā)現(xiàn)問題不知道及時(shí)報(bào)告上級(jí)。二、改進(jìn)措施：將相關(guān)安全隱患點(diǎn)在每月安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，每個(gè)人要牢固樹立“安全第一”的正確思想。本公司將加強(qiáng)安全投入的力度，如增加安全疏散出口燈等，安裝經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)部門員工的安全培訓(xùn)，通過6s早會(huì)，提升每一個(gè)員工的安全素養(yǎng)，真正落實(shí)到，時(shí)時(shí)、處處能發(fā)現(xiàn)安全隱患，報(bào)告隱患，解決安全隱患。將不安全行為，不安全設(shè)備，影響安全生產(chǎn)的人和事消滅在萌芽狀態(tài)之中，使用本公司的安全管理更上一層樓。
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