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安全生產(chǎn)部工作計(jì)劃安全生產(chǎn)部工作職責(zé)(大全十一篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-08 19:02本頁(yè)面
  

【正文】 、一崗雙責(zé)”要求,年初,同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,做到橫向到邊、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求,局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室、局屬單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各科室、局屬單位是本部門(mén)、單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。各局屬單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并同部門(mén)、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,真正做到各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,提升安全生產(chǎn)管理水平。(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查考核。根據(jù)市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo),按照《永州市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況,安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況,各類(lèi)事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源的治理情況。一季度進(jìn)行行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查,三季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,四季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)考核實(shí)行安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度,安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標(biāo)準(zhǔn),各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核基準(zhǔn)分;安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》從安全生產(chǎn)制度落實(shí)、安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料三個(gè)方面進(jìn)行考核,考核分值100分,考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值,對(duì)所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分,分管2個(gè)局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分,相反按10%的比例相應(yīng)扣減崗位目標(biāo)管理考核分值。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行辦法》規(guī)定,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為。按照事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任人不處理不放過(guò),事故防范措施不落實(shí)不放過(guò),干部職工得不到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則,實(shí)行責(zé)任倒查,層層追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。(四)提升安全生產(chǎn)宣教水平。一是扎實(shí)有效開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),積極推進(jìn)安全宣教平臺(tái)建設(shè);二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持“安全為上、文化為先、職工為本、素質(zhì)為根、機(jī)制為重”的指導(dǎo)思想,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,提升全員安全素質(zhì)。組織開(kāi)展好“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng),提高市民燃?xì)獍踩庾R(shí)和事故防范能力。三是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作。督促局系統(tǒng)及本局職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,各科室、局屬單位要組織不同崗位開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),特別是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,同時(shí)要加大對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力。五是加強(qiáng)安全監(jiān)控體系建設(shè),真正建立起“全員參與、全員排查、全員預(yù)防、全員監(jiān)控、全員整改”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患的群防、群控、群治。六是充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作的重要性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認(rèn)真及時(shí)逐級(jí)上報(bào)各類(lèi)安全生產(chǎn)工作信息,不得遲報(bào)、漏報(bào)和不報(bào),確保及時(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。(五)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。一是加強(qiáng)城區(qū)大型群眾性活動(dòng)的安全防患,認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施的落實(shí),防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生。二是加強(qiáng)執(zhí)法過(guò)程中的39。安全檢查和監(jiān)督,在拆除違法設(shè)置廣告、非法建設(shè)、查處非法營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中,要嚴(yán)密組織,行動(dòng)有序,要明確現(xiàn)場(chǎng)安全員,防止意外事故發(fā)生。三是切實(shí)做好燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查,加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的檢查力度,堅(jiān)決打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、倒罐液化石油氣違規(guī)行為。四是認(rèn)真組織開(kāi)展燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。要按照市安委會(huì)的安排部署,開(kāi)展燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),深入排查燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患和制度缺陷,落實(shí)整改措施,確保燃?xì)獍踩婚_(kāi)展燃?xì)夤艿离[患攻堅(jiān)整治,全面摸清轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿婪植记闆r,督促燃?xì)馄髽I(yè)全力整治管道周邊亂搭、亂建、亂挖、亂鉆和壓力管道超期未檢問(wèn)題,從嚴(yán)打擊破壞損害燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施行為,完善燃?xì)夤艿拦芾砗捅Wo(hù)工作機(jī)制,堅(jiān)決防止燃?xì)夤艿腊踩鹿拾l(fā)生;適時(shí)組織對(duì)縣區(qū)供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查。五是加強(qiáng)污水、垃圾處理、醫(yī)療廢物處置及市政維護(hù)行業(yè)安全生產(chǎn),強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí)。六是加強(qiáng)路燈行業(yè)安全生產(chǎn),切實(shí)抓好路燈檢修操作和線路維修操作。七是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公場(chǎng)所的安全檢查和監(jiān)督,確保電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、電燈照明等用電設(shè)施和門(mén)窗防盜設(shè)施以及消防滅火器材的安全,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,避免人身財(cái)產(chǎn)損失。八是加強(qiáng)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,各單位在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作要做到與各單位安全生產(chǎn)同安排、同部署、同檢查、同處罰。(六)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,進(jìn)一步做好危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作,對(duì)本局職責(zé)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、登記建檔,完善監(jiān)控設(shè)施,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立完善各類(lèi)危險(xiǎn)源、事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,提高自動(dòng)監(jiān)控水平。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,并落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。二是完善預(yù)案體系,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力。按照國(guó)家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和市有關(guān)應(yīng)急管理的要求,各部門(mén)、各單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善、評(píng)審、備案工作,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,適時(shí)開(kāi)展演練,提高應(yīng)急處置能力。要進(jìn)一步完善應(yīng)急處置程序,夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),做到應(yīng)急工作響應(yīng)快速,施救科學(xué),救援有力,形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)、單位自主到位”應(yīng)急管理工作格局。要建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警機(jī)制,落實(shí)防汛、防冰雪、防極端氣候等安全措施,有效防范突發(fā)意外事故。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),全面提升救援隊(duì)伍救援能力。從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、經(jīng)費(fèi)保障、人員素質(zhì)、管理機(jī)制五個(gè)方面加強(qiáng)全系統(tǒng)應(yīng)急救援軟硬件建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際,組建內(nèi)部應(yīng)急救援專(zhuān)兼職隊(duì)伍,配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,開(kāi)展預(yù)防性演練,提高自防自救能力。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類(lèi)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),做到機(jī)構(gòu)、人員、制度“三到位”。按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、裝備適配、保障有力”的要求,抓好應(yīng)急裝備建設(shè),適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練,逐步提高應(yīng)急能力。(七)牽頭做好對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)和常年督查工作。按照市安委會(huì)的安排部署,制定《市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(第七組帶隊(duì)檢查永州經(jīng)開(kāi)區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作方案》,堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,每月對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督查,跟蹤督查檢查安全隱患整改落實(shí)情況,填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作信息表》,將信息表和檢查督查工作情況及時(shí)報(bào)市安委辦備案。(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各局屬單位要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,真正做到各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人。(二)規(guī)范安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)安全隱排查整改力度、健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料,增強(qiáng)目標(biāo)管理的針對(duì)性、科學(xué)性和有效性。局安全生產(chǎn)辦將強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的月檢、季檢、督查和年終考核。(三)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故。各局屬單位要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真查處各類(lèi)事故,確保事故查處嚴(yán)肅認(rèn)真,責(zé)任追究落實(shí)到位,各項(xiàng)整改措施到位。對(duì)不重視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生的部門(mén)和單位及其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行從嚴(yán)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究黨紀(jì)、政紀(jì)和法律責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡考核不合格的,單位及單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不得評(píng)先、評(píng)優(yōu)。安全生產(chǎn)部工作計(jì)劃 安全生產(chǎn)部工作職責(zé)篇十一在服從公司整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門(mén)自身工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,明確安全責(zé)任,夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動(dòng)工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。(1)職工因工輕度傷害控制在2人以下;(2)因工死亡、重傷率為零;(3)“三違”查處率100%;(4)事故隱患整改率100%;(5)施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施完好率100%;(6)施工現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)到安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。(1)熟悉安裝文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。(2)決定銷(xiāo)售策略和建立銷(xiāo)售計(jì)劃,采取行動(dòng)實(shí)施。(3)善用推銷(xiāo)員的能力、引發(fā)推銷(xiāo)員的斗志。(4)進(jìn)行管理銷(xiāo)售活動(dòng),職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。(5)有效地組織銷(xiāo)售事務(wù)、統(tǒng)計(jì)、分析和工作量測(cè)定。(6)利益計(jì)劃與管理。(7)及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況,上呈總經(jīng)理室。
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