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安全工作總結(jié)十(實用8篇)-資料下載頁

2025-08-08 19:02本頁面
  

【正文】 用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7. 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。10. 加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。二、存在的不足一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺。涉及工作多樣復雜,需要更好的學習。工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。三、明年的工作計劃1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。4. 服從公司領(lǐng)導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。安全工作總結(jié)十篇八(一)、作為一名基層管理人員,我認為要想搞好安全,首先要經(jīng)常對職工開展一些安全學習、安全培訓等工作。并且要有針對性、實用性,使職工真正能夠理解,不流于形式從而達不到預期的效果。(二)、在安全管理中一定要以人為本,實現(xiàn)人性化管理。在干具體工作室一定要牢固樹立“不安全,不生產(chǎn)”的原則。要做到三思而后行,特別是做一些危險性大的工作時,我們一定要在現(xiàn)場監(jiān)護指揮,及早排除可能的安全隱患確保安全。(三)、要做好人性化管理就要做到通情達理、關(guān)心職工生活。在班前會上發(fā)現(xiàn)職工情緒急躁就要了解情況、穩(wěn)定情緒,堅決杜絕讓情緒不穩(wěn)定的職工從事危險性打的工作,可以讓其從事沒有危險性的工作。在生活方面要主動與職工溝通,對有困難的職工要盡可能的給予幫助,讓職工切實能感覺到像回到家里工作一樣??傊?,心情管理就是人性化管理的首要落腳點,要把職工的心理情緒調(diào)整最佳狀態(tài),使每個職工都以良好的心情、充沛的精力全心投入工作,從而人為的源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。(一)、和各班組、職工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。(二)、組織職工學習本崗位安全操作規(guī)程及本崗位崗位職責并進行了上崗考試。(三)、對車輛加強了管理,做到了定期檢查、按月保養(yǎng),保證車輛行駛安全。(四)、對轄區(qū)各單位的水暖、室內(nèi)用電、房屋站場設(shè)施進行了月巡查,發(fā)現(xiàn)的隱患進行了及時的處理,沒有任何事故發(fā)生。保證各項生產(chǎn)活動正常有序進行。(五)、積極響應公司關(guān)于做好三防工作的號召并成立了相應的三防工作小組。(六)、在檢修、維護中把責任落實到人,做到了5月中沒有出項三違現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)任何事故隱患。(一)、在檢修過程中把責任落實到個人,班組吧責任再落實到個人。做到檢查有記錄,誰檢修誰負責。做到不論是一臺爐還是一個閥門都能落實到人,這樣在運行中一旦出項設(shè)備隱患或故障可以直接追究到責任人,進行適度獎罰。大大減少了在檢修過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、不符責任想象的發(fā)生,最大程度上杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。(二)、新建鍋爐房啟用后一定要加強職工的業(yè)務學習,在保證安全的前提下保證能夠正常運行。(三)、繼續(xù)加強對車輛的管理。因為正是施工旺季、礦內(nèi)車輛較多,所以一定要規(guī)定司機在礦內(nèi)的行車速度。不開帶病車,對車輛經(jīng)常進行檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保行車安全。(四)、在保證安全檢修的前提下一定要保證各單位的正常用水及室內(nèi)用電安全,做好日常維修工作的同時也要抓好突發(fā)事件的處理(如防洪、搶修工作等)。20xx年xx月xx日
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