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最新七月的工作總結(jié)七月工作總結(jié)開(kāi)頭優(yōu)美的句子(七篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-08 12:21本頁(yè)面
  

【正文】 求傳達(dá)到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá),層層管理。8)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對(duì)生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。9)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對(duì)各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn),增加員工安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。七月的工作總結(jié) 七月工作總結(jié)開(kāi)頭優(yōu)美的句子篇七1)繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2)認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3)對(duì)加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。4)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,提高自我防范的意識(shí),減少事故的發(fā)生。5)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時(shí)更新臺(tái)賬記錄,加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。6)對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對(duì)以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度的將加倍考核。7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用事業(yè)部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá),層層管理。8)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對(duì)生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項(xiàng)目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。9)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對(duì)新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對(duì)各崗位以車間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識(shí)培訓(xùn),增加員工安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭(zhēng)把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。
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