【正文】 學(xué)校基建處學(xué)習(xí)實踐活動整改落實方案，現(xiàn)結(jié)合基建處實際工作，特制定本學(xué)期工作計劃如下:力爭4月底前完成方案總平設(shè)計，暑假前完成規(guī)劃選址報批。力爭9月底前完成地勘招標(biāo)和地質(zhì)勘探工作。力爭10月底完成首期新建學(xué)生公寓施工招標(biāo)工作，11月開工。力爭4月底前完成方案總平設(shè)計，暑假前完成規(guī)劃選址報批。力爭10月底前完成地勘招標(biāo)和地質(zhì)勘探工作。年底前完成施工圖設(shè)計并完成施工招標(biāo)公告上網(wǎng)發(fā)布。協(xié)助完成前期用地測量、地勘、方案設(shè)計等工作。協(xié)助、協(xié)調(diào)施工場地布置和女神苑占用地的`使用。完成天橋建成后投入使用前的輔助設(shè)施建設(shè)工作。力爭1月底前請求開發(fā)商和王河建司完成房屋建筑工程的分戶驗收工作。1月底前完成小區(qū)生活用電的全部用電手續(xù)辦理并供電到戶。春節(jié)前完成門禁監(jiān)控系統(tǒng)安裝、出入口電動門安裝和驗收工作。力爭3月底前督促后勤集團(tuán)完成女神苑小區(qū)全部綠化工程。積極協(xié)助國資處(住房辦公室)提供必要的技術(shù)支持。對開發(fā)商提供的平面布置及戶型設(shè)計方案提出合理化建議，合理維護(hù)教職工利益。根據(jù)學(xué)校立項安排，按期完成項目維修方案制定、現(xiàn)場施工管理和工程決算初審工作。年底前完成有關(guān)基建規(guī)范性文件的“廢”、“改”、“立”工作。配合黨總支完成黨建工作，根據(jù)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的二次分解，完成好工程招標(biāo)、工程管理，加強(qiáng)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，落實《〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx年工作規(guī)劃〉工作方案》，完善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，踐行機(jī)關(guān)服務(wù)承諾。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。基建工作計劃匯報篇十五以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。以患者服務(wù)為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。二、工作目標(biāo)(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。(二)強(qiáng)化政治思想工作計劃，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象。(三)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。三、工作計劃和措施(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)思想。加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生?；üぷ饔媱潊R報篇十六一、20xx年工作總結(jié)基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作中心，團(tuán)結(jié)奮斗，同心同德、心往一處想，勁往一處使，不斷探索基本建設(shè)工作管理的有效途徑，加大管理措施，使基建工作不斷推向新水平，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展起到積極的推動作用?，F(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下：（一）加強(qiáng)基本建設(shè)項目資金的管理使用20xx年，我市繼續(xù)加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的投資力度，新開工建設(shè)央贛路諸城段拓寬改造，興華路人行道鋪裝改造，西關(guān)大街南段改造，密州路瀝青罩面及綠化帶改造、萬古塔建設(shè)、八里莊路東魯學(xué)校段建設(shè)、和平街北段綠化、扶淇河兩側(cè)綠地改造、城區(qū)道路隔離護(hù)欄安裝、興貿(mào)路西延段建設(shè)等項目。管好用好項目資金，是保證項目順利實施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的前提。在資金使用過程中，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度和審批程序，認(rèn)真審核把關(guān)，既要保證重點項目的順利實施，又要兼顧各項目相互平衡，確保每筆資金的撥付準(zhǔn)確無誤。在資金比較緊張的情況下，一方面要保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度不受影響，一方面要做好耐心細(xì)致解釋工作，讓施工企業(yè)理解支持。20xx年，共審核撥付項目資金224萬元。（二）參與財政投資項目的招投標(biāo)管理做好財政投資項目的招投標(biāo)采購工作，是保證建設(shè)項目順利實施，發(fā)揮財政投資最大效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提。對市政府批準(zhǔn)的招標(biāo)采購建設(shè)項目，我們及時下達(dá)《城建項目政府采購立項通知書》和《重點城建項目投資評審登記表》,確保項目招標(biāo)采購和投資評審工作的順利開展。與有關(guān)部門單位密切配合，參與招標(biāo)文件的會簽，做好項目施工與監(jiān)理合同的審查與修訂，健全招標(biāo)采購項目檔案資料的管理。20xx年市財政投資政府采購項目招標(biāo)立項23個，預(yù)算金額1712萬元。（三）做好工程項目的竣工決算審計工程竣工驗收后，要求施工單位對工程決算書中的內(nèi)容必須認(rèn)真、真實、準(zhǔn)確填報，變更資料必須齊全，并符合規(guī)定的程序。對報來的工程決算書，進(jìn)行認(rèn)真審核，下達(dá)《城建項目決算評審登記表》通知評審中心組織決算審計，對審計后的結(jié)果進(jìn)行及時登記，按照工程進(jìn)度、審批程序撥付資金。（四）加強(qiáng)國債資金及上級專款的監(jiān)督使用為了保證國債資金及上級專款的?？顚Ｓ?，專人負(fù)責(zé)，建立專門表格進(jìn)行登記管理使用，定期向有關(guān)部門報告工程進(jìn)度及資金使用情況。對上級下達(dá)的每一筆國債資金及專款，必須嚴(yán)格按照文件批復(fù)的項目內(nèi)容管理使用，對項目的立項、招投標(biāo)文件、合同等資料要求必需齊全、并符合法定程序。與有關(guān)科室、單位密切配合，深入施工現(xiàn)場檢查驗收，保證資金使用嚴(yán)格按工程進(jìn)度和審批程序撥付，并配合做好上級審計機(jī)關(guān)的審計檢查工作。二、20xx年工作要點隨著改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務(wù)，突出重點，在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門、科室密切配合，按照“改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領(lǐng)域，不斷推動我市城市基本建設(shè)再上新水平。（一）強(qiáng)化項目資金的管理使用嚴(yán)格按工程進(jìn)度、審批程序進(jìn)行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準(zhǔn)確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點項目的順利實施，又要保證項目的全面健康發(fā)展。（二）加強(qiáng)政府投資項目的招投標(biāo)管理加大對政府采購項目的考察論證，提出項目建設(shè)的可行性意見，確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合，嚴(yán)格按照法定程序做好招投標(biāo)采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。（三）加強(qiáng)竣工決算審計管理認(rèn)真審查工程竣工決算資料，做到項目審批、立項、招投標(biāo)、變更簽證、竣工驗收等必須真實有效。填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結(jié)算數(shù)據(jù)真實反映投資情況。（四）加強(qiáng)上級?？畹墓芾硎褂脤ι霞墝？顕?yán)格按照文件批復(fù)的項目內(nèi)容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續(xù)必須嚴(yán)密，定期向有關(guān)部門報告項目進(jìn)度及資金使用情況，深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保專款專用?；üぷ饔媱潊R報篇十七根據(jù)年度工作要點，結(jié)合基建工作實際，2016年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，明確基建處工作職責(zé)，堅持以抓好工程質(zhì)量為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，不斷提高管理水平和效率，做好相關(guān)工作。一、指導(dǎo)思想。在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市制定的各項規(guī)章制度，扎實開展工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。二、工作計劃。2016年度的工作計劃主要有：新建內(nèi)科病房樓項目。（1）完成新建內(nèi)科病房樓建設(shè)全部工作。包括內(nèi)外精裝、空調(diào)安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術(shù)室、icu凈化病房等。（2）完成樓內(nèi)各個專業(yè)工程、設(shè)備安裝。包括空調(diào)主機(jī)、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備安裝。計劃完成直線加速器及后裝機(jī)機(jī)房的改建工程。北院區(qū)（1）完成北院內(nèi)科樓消防整改和驗收工作。（2）完成北院門診手術(shù)室改造。（3）完成北院中西醫(yī)改造。（4）完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。（5）完成北院手術(shù)室空調(diào)安裝工作。（6）完成北院中心實驗室的改造。日常工作（1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應(yīng)室、血液科獨(dú)立空調(diào)的年度維修維護(hù)工作。（2）完成2016年度手術(shù)室、icu、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的年度維修保養(yǎng)工作。（3）完成全院區(qū)年度防雷檢測工作。（4）完成全年度的大型修繕工作。三、工作措施。抓好建設(shè)工地安全工作，堅持日常例會教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。督促各施工單位落實安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。抓質(zhì)量，促進(jìn)度?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，要牢固樹立質(zhì)量意識，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強(qiáng)對施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，督促施工單位制定切實可行的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格執(zhí)行；其次，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，做好隱蔽工程驗收、工程量認(rèn)定、進(jìn)度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，這是保證項目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團(tuán)隊才能出色地完成好工作，因此，必須加強(qiáng)科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，各司其職，責(zé)任到人，注重工作效率。加強(qiáng)投資管理，從源頭控制工程造價。做好日常檔案管理工作，積極配合相關(guān)部門的各項工作檢查。基建工作計劃匯報篇十八回首20xx年，工程科在籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認(rèn)真落實科室職責(zé)和目標(biāo)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:一、20xx年工作回顧（一）緊跟現(xiàn)場，加快工程進(jìn)度。完成工廣 “四通一平”及臨建輔助設(shè)施建設(shè)，有效保證了現(xiàn)場基本生產(chǎn)、生活條件。6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。（二）嚴(yán)格驗收，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到人。工程科全年安全下井150天，下井次數(shù)500余次，及時高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗收工作。做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴(yán)格按驗收規(guī)范進(jìn)行檢查驗收。指定專人對混凝土配比嚴(yán)格把關(guān)驗收；對鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一驗收。做好關(guān)鍵測量點的復(fù)測工作，定期對井架沉降進(jìn)行復(fù)測，對測量數(shù)據(jù)整理存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（三）及時報表，做好資料審查。做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭局、集團(tuán)公司及上級主管單位匯報工程進(jìn)展情況。全年報表次數(shù)達(dá)200余次。配合監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計、技術(shù)措施的審查工作，同時對措施的落實情況進(jìn)行復(fù)查，累計達(dá)100余次。定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行。工程進(jìn)度及時上圖上表，認(rèn)真梳理工程節(jié)點，保證工作清晰有序。認(rèn)真準(zhǔn)備各項材料，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好通風(fēng)系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務(wù)水平顯著提高。二、20xx年工作展望（一）總體工作思路繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗收，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，重點抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使工程質(zhì)量管理水平再上一個臺階，確保順利完成全年目標(biāo)。（二）重點工作計劃礦建方面：緊跟現(xiàn)場，嚴(yán)格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實基礎(chǔ)。土建方面：積極配合完成絞車房、通風(fēng)機(jī)房、井口房等土建招標(biāo)工作；監(jiān)管上述招標(biāo)工程安全施工完成。資料管理:按照20工作計劃，積極協(xié)調(diào)設(shè)計單位按時交付施工設(shè)計圖；根據(jù)上級要求及時上報各類資料。新建礦井手續(xù)辦理：認(rèn)真準(zhǔn)備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極配合領(lǐng)導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù)，確保礦井建設(shè)手續(xù)合法化。（三）主要措施強(qiáng)化責(zé)任落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順利開展。嚴(yán)抓工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。從加強(qiáng)專業(yè)技能著手，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高科室的整體工作效率。在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結(jié)構(gòu)相對年輕、業(yè)務(wù)水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的年，我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、緊跟施工現(xiàn)場、嚴(yán)格質(zhì)量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領(lǐng)導(dǎo)放心!