國(guó)際業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)精選-資料下載頁(yè)
2025-08-07 20:30本頁(yè)面
【正文】 拓展上要把握兩點(diǎn)：一是要綜合營(yíng)銷(xiāo)。如果有了營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，不能把存款、結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)隔離開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，要綜合性、打包拓展。給客戶(hù)提供的是一攬子金融產(chǎn)品。要以信貸資金介入為契機(jī)，進(jìn)行綜合營(yíng)銷(xiāo)。剛才提到的四個(gè)資本金客戶(hù)，并不是我行單獨(dú)為了拓展資本金而拓展資本金，而是去年我們拓展的土地儲(chǔ)備項(xiàng)目綜合收益的表現(xiàn)，是后續(xù)效應(yīng)的體現(xiàn)。沒(méi)有土地儲(chǔ)備這個(gè)項(xiàng)目，也就沒(méi)有今天的四筆資本金匯入。二是要全員營(yíng)銷(xiāo)。國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展，國(guó)際部和上級(jí)部門(mén)，和同級(jí)的關(guān)聯(lián)部門(mén)，有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，不可分割。從我行現(xiàn)有客戶(hù)資源來(lái)看，尤其是幾個(gè)大戶(hù)，基本上都是信貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)著國(guó)際業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)開(kāi)展?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有信貸資金的支撐，單做國(guó)際結(jié)算可能性較小，這就需要相關(guān)部門(mén)的大力支持。單靠國(guó)際部自身營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)能量太小了，如果全員都懂國(guó)際業(yè)務(wù)，都做國(guó)際業(yè)務(wù)，我想我們國(guó)際業(yè)務(wù)就好做了，國(guó)際部和其他部門(mén)也都好了。在面對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)具有大量國(guó)際結(jié)算客戶(hù)資源的市場(chǎng)里，市行給我行委派的計(jì)劃任務(wù)逐年遞增，因此只有全員都動(dòng)起來(lái)，以行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、客戶(hù)部、國(guó)際部、基層分理處多層次營(yíng)銷(xiāo)主體共同營(yíng)銷(xiāo)，國(guó)際部發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)配合營(yíng)銷(xiāo)的模式，并通過(guò)績(jī)效考核辦法吸引和鼓勵(lì)全員都來(lái)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，那樣才會(huì)做的更好。由不足想到的：今年經(jīng)營(yíng)的不足是中間業(yè)務(wù)收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶(hù)業(yè)務(wù)量委縮，又沒(méi)有拓展到常年持續(xù)做結(jié)算的大客戶(hù)。因此下半年乃至以后，我想更應(yīng)該去注意、去拓展那些常年有業(yè)務(wù)做，細(xì)水長(zhǎng)流，厚積薄發(fā)的客戶(hù)。想象一下，如果我們有幾個(gè)常年做業(yè)務(wù)的大戶(hù)，我們的日子就好過(guò)了，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展就平和了。否則這將是維護(hù)我行國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的要面臨的一個(gè)大問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)今年的結(jié)算數(shù)據(jù)，前十大客戶(hù)累計(jì)結(jié)算4億元，其中，較去年實(shí)現(xiàn)增量1億元，扣除這兩想不穩(wěn)定因素，明年要實(shí)現(xiàn)今年的水平，難度非常大。自身做好國(guó)際業(yè)務(wù)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。向存量老戶(hù)推介我行外匯產(chǎn)品，增加我行中間業(yè)務(wù)收入水平。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)的熟練程度，得心應(yīng)手的做業(yè)務(wù)。保證日常工作按步就班，有條不紊，給客戶(hù)提供優(yōu)良的國(guó)際結(jié)算服務(wù)。對(duì)員工加強(qiáng)思想教育，保證為客戶(hù)提供優(yōu)良結(jié)算服務(wù)。加強(qiáng)與外管局、招商中心的聯(lián)系，爭(zhēng)取部分客戶(hù)資源。
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