合伙協(xié)議書三人(四篇)-資料下載頁
2025-08-07 20:07本頁面
【正文】 需流動運營資金。（2） 為會所的正常經(jīng)營提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境。（3） 為會所的正常經(jīng)營提供符合經(jīng)營需要的場地和設施設備。 乙方責任（1）確定會所的經(jīng)營策劃及市場定位，根據(jù)市場調研、會所定位、經(jīng)營需要,并從高端管理和服務角度出發(fā),對會所的局部功能設置和布局規(guī)劃及建筑裝璜風格、整體文化主題等向甲方提出調整意見。（2）為會所在添置各種設備、設施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設用品時提供造型、安裝、裝飾設計和布置方面的指導和建議。并應甲方要求提供購買途徑。（3）會所管理計劃乙方應在介入會所 個月內提出會所管理計劃,該計劃應是在會所現(xiàn)有情況下的管理調整所需要進行的一切活動。管理計劃應包括: —會所人事政策,包括組織架構、編制、工資及福利政策。 —市場的定位及價格政策,會所廣告、宣傳及促銷計劃。 —會所年度經(jīng)營預算?！獣甓裙ぷ饔媱潱?）招聘員工（5）乙方要在合作經(jīng)營項目和范圍之內負責辦理會所經(jīng)營的合法手續(xù)，并在協(xié)議規(guī)定范圍內正常合法經(jīng)營，不得違約及違法經(jīng)營第八條 雙方約定的事項 管理權（1）有關經(jīng)營期的如下重大問題,乙方在實施前需經(jīng)甲方批準:—會所經(jīng)營預算?！獣潭ㄙY產(chǎn)的購置預算?！獣耸录軜嫼湍甓裙べY總額。—會所功能布局的調整。—會所經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項目的調整。（2）經(jīng)甲方批準的以上事項和會所日常經(jīng)營的其他事項,由乙方全權負責實施。為此,乙方應對會所包括人事、物資、經(jīng)營和管理等項事宜具 有充分的指揮權和決策權。（3）對于經(jīng)營管理的不同看法,甲方應與乙方溝通討論解決,乙方應充分了解甲方的意見和立場,意見合理時,乙方及時有效地作出調整。在不嚴重影響會所正常經(jīng)營管理,當雙方意見未達成統(tǒng)一之前, 乙方應尊重甲方的意見,對分歧事項暫緩實施,并向雙方最高領導反映求得解決。在此之前,除非嚴重損害甲方利益的緊急情況,甲方一般不采取直接指揮會所員工的方法,影響或干預乙方的管理權限和管理范圍,以維護乙方管理權威。（4）乙方對會所服務人員有任免權。（5）乙方無權擅自處理甲方任何資產(chǎn)。不得以任何形式以會所名義向第三者進行經(jīng)濟或責任擔保。（6）乙方每月向甲方報告一次會所的經(jīng)營管理情況。 經(jīng)營費乙方承諾,在保證管理和服務水平的前提下,充分使用和培養(yǎng)合適的人員滿足會所崗位要求,以節(jié)約會所人力成本。 安全責任乙方全權負責在運營過程中的安全管理，例如防火、消防、食品安全等，并對可能發(fā)生的以上為題負全部責任。 禁止行為乙方不得在會所內進行合同約定以外的經(jīng)營活動，不得從事非法行為。第九條 凈利潤計算方法 凈利潤計算方法：除去經(jīng)營成本、房租分攤，日常開支（購買家具、用具）、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙利潤分配的重點，甲方占60%，乙方占40%。 工資、獎金分配：隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎金，獎金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個人貢獻經(jīng)合伙人商議后決定。第十條、債務、違約責任：雙方擅自退伙給合伙造成損失的，應當賠償其他合伙人的全部損失。第十一條、協(xié)議爭議解決方式凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，協(xié)商不成的，由甲方所在地的法院管轄
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