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合伙協(xié)議書三人(四篇)(完整版)

2025-08-07 20:07上一頁面

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【正文】 本、運(yùn)營過程中產(chǎn)生或附帶的費(fèi)用、人員工資后的余額。對(duì)這些事項(xiàng)約定的缺失或不足,都將增加企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。但理智的選擇合伙人不單純是熟悉、信任,還要看其有無一定的物質(zhì)實(shí)力或軟實(shí)力。甲乙雙方如有動(dòng)用盈余運(yùn)轉(zhuǎn)資金,須征得對(duì)方同意。合伙期限為_____年,自_____年_____月_____日起,至_____年_____月_____日止合伙人甲方占_____的股份,合伙人乙方占_____的股份。每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。甲方負(fù)責(zé)店內(nèi)經(jīng)營,每日統(tǒng)計(jì)店內(nèi)營業(yè)狀況,繪制營業(yè)額表和進(jìn)貨成本表,店內(nèi)開銷須會(huì)知乙方知曉,雙方信息一致。動(dòng)用金額不得超過股份比例,年終分紅結(jié)算當(dāng)扣除動(dòng)用金額。普通合伙企業(yè)的合伙人承擔(dān)的是無限連帶責(zé)任,一旦企業(yè)債務(wù)不能償還時(shí),有實(shí)力償還的合伙人就有被強(qiáng)制償還企業(yè)全部債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),如果其他合伙人沒有實(shí)力,不應(yīng)由其承擔(dān)部分則很難追償。自合同簽訂起前三個(gè)月甲方提供箱包貨源,為淘寶網(wǎng)店主營商品,后續(xù)為乙方提供箱包貨源直至合同結(jié)束。風(fēng)險(xiǎn)提示:合作伙伴的職責(zé)在合作初期,創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé),不能模糊,要能拿出書面的職責(zé)分析,因?yàn)槭情L期的合作,明晰責(zé)任最重要,這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問題,就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠。如果守約方確認(rèn),對(duì)違反本協(xié)議的行為僅采取賠償?shù)难a(bǔ)救措施是不夠的,則守約方還有權(quán)采取其他合理的補(bǔ)救措施。第五條出現(xiàn)下列事項(xiàng),合伙終止:(一)合伙期滿;(二)合伙雙方協(xié)商同意;(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;(四)其他法律規(guī)定的情況。三、合作的方式:,全權(quán)交由乙方進(jìn)行經(jīng)營管理,包括人事管理權(quán)、物料進(jìn)購、出品管理、策劃及對(duì)外宣傳推廣等營運(yùn)管理權(quán)。甲方委派財(cái)務(wù)監(jiān)督人員,對(duì)財(cái)務(wù)收支情況時(shí)行監(jiān)管。工作人員由乙方聘任;所有人員由乙方進(jìn)行培訓(xùn)、管理及調(diào)配。合作期內(nèi)非乙方及員工原因所發(fā)生的食物中毒的。如遇不可抗力(地震、臺(tái)風(fēng)、政府行為、戰(zhàn)爭、等自然災(zāi)害或政局動(dòng)蕩之不可抗力)的發(fā)生致使本合同無法實(shí)現(xiàn)的。(2) 為會(huì)所的正常經(jīng)營提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境。 —會(huì)所年度經(jīng)營預(yù)算。(3)對(duì)于經(jīng)營管理的不同看法,甲方應(yīng)與乙方溝通討論解決,乙方應(yīng)充分了解甲方的意見和立場,意見合理時(shí),乙方及時(shí)有效地作出調(diào)整。 安全責(zé)任乙方全權(quán)負(fù)責(zé)在運(yùn)營過程中的安全管理,例如防火、消防、食品安全等,并對(duì)可能發(fā)生的以上為題負(fù)全部責(zé)任。第九條 凈利潤計(jì)算方法 凈利潤計(jì)算方法:除去經(jīng)營成本、房租分?jǐn)?,日常開支(購買家具、用具)、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤,即合伙創(chuàng)收盈余,此為合伙利潤分配的重點(diǎn),甲方占60%,乙方占40%。在此之前,除非嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的緊急情況,甲方一般不采取直接指揮會(huì)所員工的方法,影響或干預(yù)乙方的管理權(quán)限和管理范圍,以維護(hù)乙方管理權(quán)威。—會(huì)所固定資產(chǎn)的購置預(yù)算。 乙方責(zé)任(1)確定會(huì)所的經(jīng)營策劃及市場定位,根據(jù)市場調(diào)研、會(huì)所定位、經(jīng)營需要,并從高端管理和服務(wù)角度出發(fā),對(duì)會(huì)所的局部功能設(shè)置和布局規(guī)劃及建筑裝璜風(fēng)格、整體文化主題等向甲方提出調(diào)整意見。十四、本合同書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份;經(jīng)雙方簽署后即生效。員工
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