【正文】 和制定的白土鄉(xiāng)發(fā)展思路是切合實際的，工作是卓有成效的，得到了區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。全鄉(xiāng)工作總體上做到了：在發(fā)展思路上決策正確；在干部的管理上，從嚴要求；在干部的使用上，堅持原則；在重大問題的決策上，充分發(fā)揚民主；在廉潔自律上，以身作則，嚴于律已。全鄉(xiāng)黨員干部沒有違法違紀行為，工作沒有重大失誤，工作有了新的突破。二、盡心盡責(zé)，開拓進取，努力拓寬工作新思路，開創(chuàng)工作新局面。以加強班子自身建設(shè)為重點，抓好黨建工作。積極探索白土鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的新思路和新方法，努力增加農(nóng)民收入。發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入是農(nóng)村工作的重點。因此，根據(jù)白土鄉(xiāng)實際，我堅持把發(fā)展甘蔗作為白土鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，和班子一道，主持研究制定了一整套經(jīng)濟發(fā)展的新思路，提出了“突出特色種養(yǎng)，穩(wěn)住支柱產(chǎn)業(yè)”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過兩年的發(fā)展驗證，目前白土鄉(xiāng)已形成以甘蔗為經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多種特色種養(yǎng)并舉，增強收入的新格局，這已經(jīng)成為全鄉(xiāng)廣大群眾致富奔小康的共識，是財政增長，農(nóng)民增收的主要途徑。由于思想和決策正確，全鄉(xiāng)甘蔗發(fā)展迅速。目前全鄉(xiāng)甘蔗面積已達2萬畝，創(chuàng)白土鄉(xiāng)歷史新高。預(yù)計xx/xx年榨季全鄉(xiāng)進廠原料蔗達9萬噸，甘蔗總產(chǎn)值達1400萬元。僅甘蔗一項，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均增收達200元以上。與此同時，我們還通過示范引導(dǎo)，采取在政府互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息等方式廣泛宣傳白土鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)，著力打造“白土蜜瓜”品牌，積極開拓市場，搞活流通，有效地帶動了全鄉(xiāng)西瓜、桑蠶、巨豐葡萄、無公害蔬菜等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。xx年全鄉(xiāng)西瓜種植面積已達1100畝，桑蠶面積達700多畝。西瓜、桑蠶等特色農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)民增收的一個新亮點。xx年全鄉(xiāng)地方財政收入達141。98萬元，農(nóng)民人均純收入達1388元，實現(xiàn)了財政收入和農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長的目標。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實抓好扶貧開發(fā)工作?；A(chǔ)設(shè)施落后仍然是白土鄉(xiāng)群眾致富奔小康之路上不可逾越的一大障礙。因此，本人一直把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好扶貧開發(fā)工作作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。多次到區(qū)、市有關(guān)部門聯(lián)系資金跑項目，同時采取“三個一點”的辦法發(fā)動群眾積極參與扶貧開發(fā)工作。經(jīng)過兩年的艱苦努力，全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了新的改觀。兩年來，經(jīng)多方爭取上級資金和項目的支持，全鄉(xiāng)共投資60多萬元動工修建了德新、標洞兩條共7公里的村級四級路；投入40多萬元完成了德明、中村、德興等村3600多米自來水管道延伸工程；投入20多萬元建成了白土鄉(xiāng)敬老院；扶持村屯級路硬化4條共3公里；發(fā)動群眾修建田地頭水柜114個，沼氣池243座，改水改廁84座；發(fā)放小額信貸款66。5萬元；完成退耕還林3509畝，荒山造林2200畝；完成了新農(nóng)貿(mào)市場搬遷重建規(guī)劃及前期準備工作等等。這些基礎(chǔ)設(shè)施的相繼完善，極大地改善了全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活條件，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。加強社會環(huán)境綜合整治，深入開展“依法治鄉(xiāng)”工作，堅決維護社會穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的工作。因此，本人作為第一責(zé)任人高度重視抓好全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定工作，切實加強了安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。二是加大對各種不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是加大“三大糾紛”的排查和調(diào)處力度，把矛盾解決在基層。確保大事不出，中事不出，小事解決在萌芽狀態(tài)。兩年來全鄉(xiāng)共調(diào)處“三大糾紛”積案4起，成功3起，杜絕了超級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強對礦山安全和道路交通安全的整治力度。兩年來共組織抽調(diào)干部下礦山檢查安全190多次，炸封非法小煤窯170多個（次），炸毀礦山機械5臺，拆除工棚60多個；糾正農(nóng)用車違章搭客280多人次，教育600多人次。兩年來全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定工作和安全整治工作取得了顯著成效，全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，沒有重特大事故的發(fā)生。求真務(wù)實，深入基層，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為群眾辦好事實事。在工作中，我堅持求真務(wù)實的作風(fēng)，嚴格要求干部，研究制定并實施黨政班子領(lǐng)導(dǎo)及干部出勤公示制度和雙休日值班制度，為群眾及時解決了困難，切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)干部的作風(fēng)。同時，我?guī)ь^深入基層調(diào)查研究，傾聽群眾的呼聲，為群眾理清經(jīng)濟發(fā)展路子，為群眾解決實際困難，努力為群眾辦好事實事。特別是xx年，我本人深入群眾調(diào)查了解到，原河池市糖廠倒閉后尚拖欠白土鄉(xiāng)群眾160多萬元甘蔗款久拖不決，群眾意見很大。這個問題涉及面廣，矛盾集中，處理不好就危及全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定問題。我本人了解后，多次主持召開鄉(xiāng)三家班子會研究對策，一方面耐心做好群眾的思想動員工作，另一方面則多次親自到原縣級河池市委、市政府向領(lǐng)導(dǎo)反映，最后引起市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，千方百計籌措資金，并分兩次在春節(jié)前將拖欠三年之久的甘蔗款全部兌現(xiàn)給群眾。鄉(xiāng)黨委政府班子這種求真務(wù)實，積極為群眾排憂解難的作風(fēng)贏得了群眾的普遍贊譽。兩年來，本人親自下村屯處理糾紛5起，較妥善地解決了一起積案達八年之久，雙方多次上訴至河池市中級人民法院而久拖未決的土地糾紛問題，群眾比較滿意。同時，我本人還多次到市、區(qū)等有關(guān)部門聯(lián)系獎金跑項目，先后引進重大項目4個，投資總金額達130多萬元；為村屯級路爭取到水泥扶持物資30多噸。為群眾解決了一批實實在在的問題。受到群眾的好評。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好勤政廉政的表率。為建設(shè)一支作風(fēng)正、立場堅定、廉潔、勤政的領(lǐng)導(dǎo)集體，我本人嚴于律已，保持警鐘長鳴，嚴厲告誡班子成員，堅決抵御不良風(fēng)氣侵蝕，增強拒腐防變的能力，帶頭解決班子中存在的不良行為和突出問題，經(jīng)受了較大項目的考驗。例如：在xx年白土鄉(xiāng)林場采割松脂項目招投標過程中，由于項目數(shù)額巨大，利潤豐厚，參加招投標的老板就多達25個，為了確保項目招投標的公正性，本人堅持原則，充分發(fā)揚民主，力排領(lǐng)導(dǎo)打招呼，老板給好處等干擾和誘惑，秉公辦事，嚴格按程序采取由鄉(xiāng)紀委和人大全程監(jiān)督，召開鄉(xiāng)三家班子當眾打開標書，集體討論確定標的的辦法，從25個標書中選出三個與老板公開談判，最后與一個廣東老板簽訂了300萬元采割林場松脂項目。整個項目招投標程序規(guī)范、公正、透明，一些閑言非語不攻自破，老板心服口服，樹立了鄉(xiāng)黨委政府公正廉明的良好形象?；仡櫛救藘赡陙硭龅囊恍┕ぷ鳎m然取得了一些成績，但與黨和人民的要求還存在一定的差距，工作中仍存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是深入群眾解決熱點和難點問題方面仍做得不夠；二是由于本人性急等原因有時批評同志不注意場合，挫傷了一些同志的積極性等。針對以上不足，今后本人將戒驕戒躁，揚長避短，加倍努力工作，力爭再創(chuàng)新佳績，為金城江區(qū)的發(fā)展作出新的貢獻。