【正文】 吧。xx年，醫(yī)院黨建工作在上級黨組織的正確領導下，在全體黨務干部的共同努力下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導，深入貫徹十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，創(chuàng)新性地開展黨建工作，努力建設學習型、廉政型、服務型、平安型醫(yī)院，打造人才聚集的醫(yī)院，爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設進一步加強，有效促進了醫(yī)院“三個文明”建設，為醫(yī)院各項事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅強的組織保證，醫(yī)院榮獲市、區(qū)文明單位及全國省級綜合性醫(yī)院先進黨委等榮譽稱號，被市委、市政府推薦為“省級文明單位”。一、加強政策法規(guī)的貫徹落實，建設學習型醫(yī)院理論是行動的先導，學習是創(chuàng)新的不竭動力。在醫(yī)學科學迅猛發(fā)展，知識更新周期縮短的情況下，學習顯得尤為重要。因此，院黨委把學習作為提升醫(yī)院職工整體素質的重要措施，建設學習型醫(yī)院。一是建立好的學風。院黨委主動用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦，提高職工的理論素養(yǎng)。在學習制度上，建立了干部職工述學、考學、評學機制，制定出臺了《黨委中心組學習制度》、《xx市人民醫(yī)院xx年理論學習安排意見》等理論學習制度，把干部職工學習與職工晉升、晉級、外出進修緊密掛鉤，納入綜合目標考核，院黨委定期檢查落實，增強了干部職工學習的主動性和積極性；在學習內容上，院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志，購買了《習近平談治國理政》一、二卷等理論學習教材，積極組織黨員干部學習十九大和十九屆二中、三中全會精神和《習近平總書記在紀念改革開放40周年大會上的講話》精神，學習《黨章》、《條例》等文獻，在開展理論學習的同時，廣泛開展向先進人物學習活動，使全院干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀；在學習形式上，堅持學理論與學業(yè)務相結合，職工自學和院科集中學習相結合，每周二、四下午以科室為單位集中組織學習，通過開辦青年讀書班、黨員輪訓班和干部培訓班等多種形式，充分利用周會、晨會、支部書記例會等載體，做到黨委中心學習組、科室、支部、個人四個層次的政治理論學習齊頭并進。黨委中心學習組把學理論、學黨的方針政策與醫(yī)院改革實際緊密結合，院黨委成員積極參加黨委中心學習組、自己所在支部、科室的理論學習活動，主動將理論學習成果轉化為實踐工作能力，破解了工作中許多難題。良好的學風形成了風清氣正的黨風和院風。xxx被授予“全市十佳學習標兵”，院黨委被市委授予“全市理論學習先進中心組”，醫(yī)院被授予“全市十佳理論學習單位”。院在市級以上新聞媒體發(fā)表各類新聞稿件xxxx篇，編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》xx期，并發(fā)放到相關單位，進一步擴大了醫(yī)院的社會知名度和美譽度。三是培植一批好的典型。用好的學風促進好的黨風、院風的形成，醫(yī)院樹立了一批醫(yī)德高尚、技術高超的先進典型，先進模范人物。二、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫(yī)院黨風廉政建設是黨建工作的一項重要工作，事關醫(yī)院的整體形象。黨風廉政建設如何，對醫(yī)院的改革發(fā)展關系極大。因此，院黨委加大內部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，致力于打造廉政型醫(yī)院。一是強化內部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務單位，各種經濟活動非常頻繁，基本建設、藥品衛(wèi)材采購等，既是人們關注的焦點，也是容易滋生腐敗的重要部位。加強對經濟活動的監(jiān)督與管理，是有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保護干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標工作程序，對醫(yī)療設備、藥品衛(wèi)材采購等實行公開招標，監(jiān)察、審計等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計，避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設備采購量大等情況下，由于招標程序到位、監(jiān)督控制有力，沒有出現(xiàn)以權謀私、干部違法違紀現(xiàn)象。僅218年醫(yī)院就完成招標項目xx項，投標金額xxxxx元，中標金額xxxxx元，通過招標節(jié)約資金xxxxx元。在加強招標監(jiān)督的同時，加大內部審計力度，全年內審項目數百項，審減金額xxxxx元，維護了醫(yī)院利益，堵塞了漏洞，從源頭預防了腐敗行為的發(fā)生。同時，醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署，成立反商業(yè)腐敗領導小組，在全院范圍內開展了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)*專項活動，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，全體醫(yī)務工作者在“拒絕醫(yī)藥購銷商業(yè)*，辦誠信醫(yī)院，做人民群眾滿意的醫(yī)務工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會公開承諾：拒絕一切商業(yè)腐敗。經反商業(yè)腐敗認真自查自糾，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員違紀問題。二是強化社會監(jiān)督。醫(yī)院作為服務窗口，參與社會活動頻繁，加強社會監(jiān)督對樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等社會知名人士作為醫(yī)院行風監(jiān)督員，邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開行風監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監(jiān)督，及時改進工作。顯示屏、觸摸屏等窗口，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。通過加大內部監(jiān)督、社會監(jiān)督與職工監(jiān)督力度，黨風廉政建設工作進一步加強，行業(yè)風氣進一步端正，醫(yī)院沒有收受賄賂、回扣等以醫(yī)謀私、以權謀私的現(xiàn)象，受到患者和有關部門好評。在xx年10月中國醫(yī)院管理協(xié)會組織的“全國百姓放心示范醫(yī)院”動態(tài)管理評審群眾滿意度測評活動中，醫(yī)院的滿意率達到xx%。三、彰顯人醫(yī)精神，建設服務型醫(yī)院經過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業(yè)、嚴謹、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神，成為凝聚全院職工認同的共同愿景和共同價值取向，是醫(yī)院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化，彰顯人醫(yī)精神，著力建設服務型醫(yī)院。一是推行全程人性化服務。實行“首問、首診”負責制，成立了病人服務中心，有問必答，問路必帶，接診必細，見難必幫；打造“無假日門診”，資深專家節(jié)假日照常坐診；實施就診ic“一卡通”及門診電子處方，掛號、劃價、收費*；實行彈性排班制，根據病人流量增加服務窗口和服務班次，縮短病人就診等候時間；規(guī)范標識、標牌，設置殘疾人無障礙通道，開設方便門診與關愛門診等，深受患者好評。同時，檢驗科、影像中心等檢查科室工作提速，實行“即檢查即出報告”；藥學部為患者用藥提供指導，組織藥師下臨床查房、會診、咨詢，提高臨床用藥的合理性；超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務零缺陷、醫(yī)療質量零事故，吸引病人紛至沓來，不少科室病區(qū)擴大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內科搬家后，分為兩個病區(qū)，開放床位由原來的xx張增至現(xiàn)在的xx張，兩個病區(qū)的平均病床使用率都達到xx%以上；骨科搬家后分為xx病區(qū)，每個病區(qū)的平均病床使用率也達到xx%以上。二是積極參與社會公益活動。按照“優(yōu)勢互補、共興共榮”的原則，醫(yī)院先后派出xx位醫(yī)師對口支援xx縣人民醫(yī)院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫(yī)療技術，贏得了良好的社會效益。今年7月，我院被省衛(wèi)生廳授予“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程先進單位”。同時，醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排，與xx村結成奔小康聯(lián)系點，幫助該村建設水泥路、架設便民橋等，受到市委、xx縣委的肯定與表彰，醫(yī)院小康工作隊被市委評為先進小康工作隊。三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題，醫(yī)院先后xxx大幅度降低醫(yī)療收費標準，推出了xxx項優(yōu)惠措施；通過開設“扶貧（惠民）病房”、實施“半費醫(yī)療扶貧”等辦法，累計為xx及周邊地區(qū)xxx余貧困患者減免醫(yī)療費用xxxx萬元，成為本地區(qū)榮獲省政府扶貧獎的醫(yī)院。四是開展擁軍優(yōu)屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺了一系列擁軍優(yōu)屬措施，在門診、病房醒目位置設置了軍人優(yōu)先標牌；軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費醫(yī)療；逢年過節(jié)慰問xx駐軍及院內軍轉干部和軍屬，醫(yī)院成為xx駐軍定點醫(yī)院和xx部隊老干部醫(yī)療保健定點醫(yī)院，獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽稱號。四、突出醫(yī)科教，創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結合，黨建工作才有特色與生機。因此，院黨委將xx年確定為省市重點專科評審、醫(yī)院管理評審、鄖陽醫(yī)學院本科教學評估之年，以此來加強內涵建設，全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。一是以省市第二周期臨床重點?？圃u審為重點，全面提高醫(yī)療質量。醫(yī)院強化醫(yī)療質量管理，狠抓核心制度的落實，加強醫(yī)療質量的檢查與督導，加大對醫(yī)師規(guī)范培訓，全面提高醫(yī)療質量，降低了醫(yī)療風險，減少了醫(yī)療糾紛。xx年，醫(yī)院入出院診斷符合率達到了xx%，急危重癥搶救成功率達到xx%，法定傳染病報告率達到xx%，急救物品完好率達到xx%，病歷率達到xx%。大力開展新業(yè)務、新技術。醫(yī)院出臺了鼓勵、支持、促進新業(yè)務、新技術開展的規(guī)定，對開展新技術的科室人員優(yōu)先安排外出學習，設備優(yōu)先購置，在醫(yī)院激勵政策的引導下，臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務引進新技術的積極性空前高漲，基本上達到每科都有一項新業(yè)務開展，xx年各科室申報、立項的新業(yè)務、新技術達xx項，比上年大幅提高。大力推進重點專科建設。在鞏固省市第一周期臨床重點?？瞥晒幕A上，xx年，急診科、心血管內科以高分通過省第二周期臨床重點?？圃u審，被評為省級重點?？?；超聲科、藥學部等xxxx科室被評為xx市第二周期臨床重點?？?，截至目前，全院擁有市級臨床重點專科xx、省級臨床重點?？苮x。強化護理服務，護理服務質量穩(wěn)步提高，全院護理人員的三基水平、護理技術操作、基礎護理及特護、一級護理水平、護理文書書寫的合格率均達到xxx，健康教育覆蓋率達到xxx，護理平均滿意度達到xxx，未發(fā)生一起護理差錯事故。同時，醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實施為契機，加強院感工作，使醫(yī)院感染管理各項指標控制在國家標準之內。本科教學工作水平進行了評估，評估組專家一致認為第三臨床學院本科教學工作達到優(yōu)秀水平，為xx醫(yī)學院本科教學評估整體實現(xiàn)“保良爭優(yōu)”目標奠定了堅實基礎。三是以醫(yī)院管理評審統(tǒng)攬全局工作，提升醫(yī)院管理水平。三級醫(yī)院管理評審是醫(yī)院xx年又一重要工作，院黨委經過認真研究后，提出了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標，并把醫(yī)院管理評審工作與開展醫(yī)院管理年活動緊密結合，成績十分明顯，衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調研組深入醫(yī)院調研后，把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個調研點之一，同時在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動簡報（xx期）上以“xx市人民醫(yī)院管理年活動突出三個重點，達到五個要求”發(fā)至全國衛(wèi)生系統(tǒng)推廣，受到了各級衛(wèi)生主管部門的高度關注與好評。在醫(yī)院管理評審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴格要求、認真督導，從而使醫(yī)院管理評審工作順利通過省醫(yī)院管理評審團評估驗收。評審團團長xxx從八個方面給予充分肯定，即醫(yī)院管理明顯加強、管理制度非常完善、醫(yī)療質量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風得到鞏固、三個文明建設成效顯著，順利實現(xiàn)了爭創(chuàng)三級優(yōu)秀醫(yī)院目標。五、營造寬松環(huán)境，建設人才聚集醫(yī)院一是堅持黨管干部原則。建立對中層干部、學科帶頭人和專業(yè)技術骨干科學有效的選拔機制、激勱機制和監(jiān)督機制。xx年，院黨委按照《干部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長聘任等程序，全年調整任免中層干部xxx，干部任用公正、公開、透明，干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道，受到了市委的高度好評，在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動中，我院的干部選拔任用工作順利通過了檢查驗收。二是堅持黨管人才方針。實施積極的人才戰(zhàn)略，加大高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業(yè)門類齊全、結構比例合適、陣容整齊強大，具有后發(fā)優(yōu)勢的人才隊伍。努力營造良好的用人環(huán)境，為人才成長搭建平臺，優(yōu)厚的待遇，寬松的環(huán)境，寬廣的舞臺，吸引了眾多的人才加盟人醫(yī)，全年引進博士研究生xx、碩士研究生xx、省內外優(yōu)秀本科生xx。xx月上旬，我市首位藥理學博士、獲得國家自然科學基金醫(yī)學類項目的生殖藥理學專家xx正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長，進一步優(yōu)化了人才結構。同時，院黨委堅持以人為本，主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺、價值實現(xiàn)做好服務，充分調動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激勵職工士氣、凝聚發(fā)展力量，努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進取的員工隊伍，培養(yǎng)領導干部的事業(yè)心、中層干部的進取心和一般干部的責任心，使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動力。六、凝聚各方力量，建設和諧醫(yī)院一是發(fā)揮院黨委的領導核心作用，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴格遵守《黨委會議事規(guī)則》，對涉及醫(yī)院發(fā)展的大事，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經過民主程序進行決策，把握醫(yī)院發(fā)展方向。xx年醫(yī)院新老班子交替中，老院長xx同志以身作則，嚴格要求自己，為新老班子平穩(wěn)過渡奠定了良好的基礎，受到市委領導的充分肯定和全院干部職工好評。新班子到任后，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強引導，充分調動班子成員的積極性和創(chuàng)造力，營造團結共事的氛圍，增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識，做到心往一處想、勁往一處使，通過院黨委成員身體力行的帶動，將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來。二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標管理是我院黨建工作的長效管理機制。xx年，院黨委以保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動開展為契機，建立健全保持黨員先進性長效機制，繼續(xù)推行“雙目標管理”，實行黨員干部責任區(qū)管理制度，對黨員、黨支部實行目標量化考核?！半p目標管理”等黨建工作長效機制的推行，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，大大增強了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級知識分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏。三是深入調查研究，關心職工生活。院黨委繼續(xù)擔當職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅持領導干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點制度，院領導成員每人聯(lián)系xx科室，每周深入到所聯(lián)系的科室當中，傾聽職工群眾呼聲，了解科室情況，及時掌握職工的思想動態(tài)，做好深入細致的思想政治工作。同時，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺等具體問題，為青年職工健康成長創(chuàng)造寬松環(huán)境。xx年，院黨委在深入科室調查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問題后，院黨委及時召開黨委會進行專題研究，制定落實合同制職工的工資待遇的相關規(guī)定，維護了低收入職工的合法權益。做好矛盾的化解工作，通過談心室，主動接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調動一切積極因素，