【正文】 整理一次所需的資料禮品等確定一次拜訪醫(yī)生的路線在醫(yī)生上班時，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次到xxxx站，查看一次住院病人的情況同xxxx溝通交流了解一次用藥的請況查房后，與自己的目標醫(yī)生溝通一次1給醫(yī)生或xxxx幫一次忙1拜訪一位目標醫(yī)生看能否約好外出活動一次1中午給值班醫(yī)生或xxxx買一份快餐或水果1請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天1了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況1了解一個醫(yī)生的社會關系1參加一次找差距式的業(yè)務溝通會1匯報一次工作并提出需要解決的問題1夜訪一次值班醫(yī)生以增進感情熟記一個醫(yī)生或xxxx的名字2認真填寫一次工作日志2計劃一下明天的工作2給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信2看一份報紙或新聞雜志2給家人和朋友通一次電話2聽一段音樂或唱首歌放松自己2睡前二十分鐘，找出當天工作中的不足1．參加一次科室學習推廣會。2．做一次重點醫(yī)生的家訪。3．請一個目標醫(yī)生戶外活動一次。4．交一個醫(yī)生或xxxx做朋友。5．收集一次療效顯著的病例。6．根據可客戶的愛好xx學習一門知識。7．與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。8．與經理或主管談心一次。9．與一名新同事溝通交流一次。10．瀏覽一次公司的網頁，了解公司的最新動態(tài)。11．總結一次本周工作中的不足。12．協助主管開一次科會。13．。14．查找一次本周不足，制定糾錯措施。15．參加一次‘案例’輪講輪訓課。16．核銷一次本周的費用。17．認真制定下周工作計劃及維護計劃。18．給醫(yī)生或xxxx發(fā)一次祝?！苣┯淇臁亩绦?。19．積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。1．統計一次當月的銷量。2．兌一次費（不帶金銷售的不在次列）3．排一次當月醫(yī)生的用量，并重點維護。4．把同類品種做一次比較，找出差距。5．系統分析一次客戶資料及竟爭對手。6．制定一次針對性對策。7．開發(fā)一位目標醫(yī)生。8．交一位醫(yī)生做朋友。9．參加一次市場部每月例會。10．根據業(yè)務排名找一次不足。11．請教一次排名上升業(yè)務員的工作經驗。12．參加或講一次業(yè)務培訓課，并做好記錄。13．申請一次下月的維護費。14．細化一次經理下達考核目標任務。15．參加一次市場部娛樂活動，放松自己。16．交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。17．認真做一次下月的工作計劃。1．總結一次本季度的工作，找出不足。2．匯總一次醫(yī)院的季度銷量。3．評述一次本季度中的每月銷量。4．收集一次專家的學術論文并上報公司。5．和主管xx內勤分析研究一次業(yè)務工作計劃。6．參加市場部全體員工聚餐聯歡一次。7．參加一次市場部季度工作計劃，深入學習公司的企業(yè)文化。8．匯總一次的檔案，上報省區(qū)。9．認真做一次下季度工作計劃。10．細化一次下季度工作xx銷售目標。11．確立一次目標醫(yī)生的銷售排行，并重點維護。12．調整心態(tài)，善用陽光思維，永不言敗。1．匯總一次半年銷量與計劃任務做比較。2．參加一次半年工作總結會。3．參加一次批評與自我批評活動。4．參加一次下級評價上級的活動。5．申請一次重點主任到公司參觀旅游。6．參加一次業(yè)務技能比賽。7．參加一次半年工作考核。8．修正一次客戶檔案及資料并上報。9．參加一次市場部集體旅游活動。10．細化一次經理制定下半年工作計劃。11．對公司的制度xx文化等提一次意見和建議。12．回家探親一次。1．做一次全年自我工作總結并上報。2．制定下一年度工作計劃。3．收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。4．請教其他市場部同事的工作經驗，取長補短。5．找出自己工作中的不足，并改進。6．慰問一次vip。7．參加一次業(yè)務培訓。8．參加一次全國銷售會議。9．參加一次年終總結會。10．參加一次公司舉行的文藝活動。11．參加一次內部的評比活動。12．回家探親，并給予親朋好友新年的問候。醫(yī)藥代表工作計劃總結篇十本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院（473部隊醫(yī)院）和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家，其中一家是三級甲等部隊醫(yī)院。一個是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院（正在申報/檢查成為三級甲等醫(yī)院），區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞：王海霞：龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個醫(yī)院的具體進院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒，愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達。氨曲南?？ňS地洛。奧正南。瑞丁。譽捷。申捷。人參多糖。瑞白，方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。復方樟柳堿注射液，泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和 三代鉑系列等。通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協訪，基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標計劃，并按照這個思路進任務分解。按照計劃完成公司制訂的年度銷售目標。總綱圍繞著下半年的`總體任務目標從以下幾個方面展開：1． 按照公司制定的產品銷售目標年度計劃。追加完成。橫向計劃深度分解，明確任務 。上半年已經過去，本區(qū)域內醫(yī)院市場，在完成公司產品任務業(yè)績上非常的不理想，完成率在21%，有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低，如在第二醫(yī)院的眼科藥復方樟柳堿注射液；空軍醫(yī)院的卡維地洛等，有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大，公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內推廣上量不理想（有產品結構的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數量的原因），區(qū)域下半年的銷售任務壓力很大。但是我們可以通過產品結構調整和產品市場的細分根據每個具體的醫(yī)院的情況，采取銷售人員的合理搭配，團隊重點協作相信可以把上半年的未完成的任務完成。2． 產品目標任務責任化和目標任務的落實到每個伙伴醫(yī)生具體任務分解。（要求每個員工根據自己負責的品種醫(yī)藥代表工作計劃總結篇十一現時藥價不斷下降、下調，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。即使有的產品中標了，但在中標當地的種。種原因阻滯了產品的銷售，如xx省屬xx藥品中標，價格為：xx元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網絡全，這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。在各地的投標報價中，由于醫(yī)藥月代表經驗上不足，導致落標的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學一些醫(yī)藥月代表知識，投標報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的`印象。隨著中國醫(yī)藥月代表市場的大力整頓逐漸加強，醫(yī)藥月代表招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價xx元，xxxx報價xx元，有的客戶拿貨在當地銷售，但銷量不大，據了解，在xx省的xx市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品，加上今年當地的政策是，凡屬掛網限價品種，只要所報的價在所限價錢之內都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產品所占據，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格（一品兩規(guī)），所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。省內，我所負責的xxx地區(qū)中標產品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：當地的市場需求決定產品的總體銷量。藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。公司中標品種不是該客戶的銷售專長（找不對人）。