【正文】 較為明顯的差距，主要表現(xiàn)在：“一輕”：輕參謀。既表現(xiàn)在重視不夠上，更表現(xiàn)在研究不透上，工作中忙于日常事務，滿足于一般化，深入調查研究不夠，掌握情況不全面、不具體，沒有真正發(fā)揮辦公室參謀助手作用?！皟缮佟保阂皇窃谥卮髥栴}上建議少。在對上情和下情的研究上，被動應付的多，針對性不強，對縣政府重大問題的洞察力和深入研究還有差距，為政府科學決策提出的建設性意見少；二是在重要工作上謀劃少。滿足與常規(guī)工作，重點工作不突出，沒有真正把精力放在謀事想事上，對重點工作的思考還有差距。“三缺”：一是缺少專門機構，縣級政府沒有專門的研究機構，不成規(guī)模，形不成工作合力；二是缺少高素質人才，人才隊伍結構不健全，無專門人員參與調研；三是缺少交流平臺，除了辦公室主任外，其他干部職工沒有更多的機會與領導交流，參謀不到位。辦公室作為政府的“參謀部”，必須進一步提高服務科學發(fā)展的能力，努力在形成科學決策上多出新點子，在推動工作落實上尋求新突破。（一）加大參謀力度。增強參謀力度，就是要改變以往工作中被動應付的狀況，要把更多的精力放在謀問題，想問題上，充分發(fā)揮辦公室主觀能動性，增強工作預見性，全心全意當好參謀。要及時捕捉信息，辦公室處在每個單位的信息中樞位置，及時、準確、客觀地處理信息是我們的一項重要職責，要增強政治觀察力和敏銳性，反應靈敏，知微見著，把領導關注的熱點問題，以最快的速度收集處理，大膽提出意見和建議，為領導出謀劃策，當好領導的參謀；要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地思考問題，敢于想別人還沒有想到的問題，特別是要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、甚至潛伏性的問題，透過現(xiàn)象看本質，比較準確地預測其發(fā)展趨勢；要增強工作的預見性，超前思維，凡事力爭想在前、做在前、服務在前，努力變被動服務為主動服務，為領導提供前瞻性服務，盡可能做到“雨前送傘”、“雪中送炭”，不做“事后諸葛亮”。（二）拓展參謀廣度。隨著行政體制的改革的不斷深入，依法行政、民主決策成為各級政府自身建設的重要內容，這為辦公室當好參謀提供了有利的體制背景。辦公室要切實全面發(fā)揮工作職能，必須把服務于全局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領導轉，參謀圍繞決策轉，努力解決參謀滯后的問題。要強化參謀職責，辦公室要真正逐步成為參謀部，辦公室領導要逐步成為參謀長，辦公室干部要逐步成為解決各項問題的參謀，形成人人謀大事、個個當參謀的局面。（三）強化參謀深度。參謀要謀到路子上、參到點子上，努力做到明了全局，把握中心，突出重點，集中精力謀大計。在今后的三年內，__既面臨大交通建成發(fā)展新格局，又要按提前加快的要求完成災后恢復重建任務，辦公室要集中研究縣域經濟發(fā)展的新機遇、新思路、新對策，研究加快恢復重建的對策措施，不斷提高辦公室的參謀服務水平。要緊緊圍繞政府中心工作，把工作中的難點、熱點和領導考慮的中心問題作為辦公室思考、研究問題的重點，有的放矢地加強趨向性、苗頭性、綜合性調查研究，積極為領導提供決策依據。（四）增加參謀強度。增強參謀強度，建立健全長效機制是保障。要建立嚴格的參謀考核制度，制定參謀考核獎懲辦法，用制度保證促進參謀工作的落實；要建立重大課題重點攻關制度，成立調研工作領導小組，并專設多個專門課題研究小組，由業(yè)務能力好、寫作能力強的同志負責，實行“集體攻關”，限定課題完成時間，確保調研質量；要實行調研目標管理制度，把調研工作作為一項硬指標來抓，由研究室制定調研任務，將參謀調研任務層層分解，分解到科室，量化到人員，增強辦公室干部參與參謀工作的積極性；要健全人才培養(yǎng)機制，在保持隊伍相對穩(wěn)定的前提下，適時調整和改善辦公室隊伍結構，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結構。辦公室工作心得體會篇十五在這個春末夏初桃紅柳綠的季節(jié)，我有幸參加了文秘人員培訓班。此次培訓可以說是近年來我們辦公系統(tǒng)規(guī)模最大、內容最豐富、參培人數最多的一次，引用主任對培訓班的評價就是：重視程度高、培訓層次高、整個培訓更讓我受益匪淺，從思想認識到業(yè)務能力都得到了升華和提高，具體收獲可以概括為以下四個哲學觀點?？崎L在課上說的要為工作而寫作，絕不能為寫作而寫作這句話，讓我感觸頗多，簡單一句話，體現(xiàn)了我黨堅持一切從實際出發(fā)的思想路線，更指明了文秘人員寫作的目的。如醍醐灌頂，打破了我從事文秘工作的許多束縛。平心而論，我們寫的各種發(fā)言也好、總結也罷，無不是為了促進工作更好地落實。因此，可以說文無定法，寫材料不必刻意追求文采，反而要注重是否能夠充分說明問題，也徹底改變了我總是在標題對仗不對仗、修辭優(yōu)美不優(yōu)美上下功夫而忽略文章本身價值的思想。作為文秘人員，做到一切從實際出發(fā)，我想我們還任重道遠，需要我們堅持多下現(xiàn)場、多開展調研，用科學的世界觀分析問題，用正確的方法論解決問題。文秘工作看似辦公室一坐，實則是個苦差事，通宵加班寫材料的情況時有發(fā)生，然而，培訓過程中不止一名老師提到了，文秘也是成長最快的一類人。作為文秘，我們離領導最近，領導對撰寫稿件的每一次修改都是對我們的指導，幫助我們糾正了錯誤，提升了能力。作為文秘，我們與全段核心工作接觸最多，自然而然提升了我們看問題的高度和想問題的深度，時間長了個人思想認識和能力素質都得到整體提升。因此，要用發(fā)展的眼光看待問題，眼前的吃苦受累，實則是在打基礎、利長遠，做一名耐得住寂寞，經得起誘惑辦公室人員，也是在為鐵路的深化改革做貢獻。此次培訓還使我在公文處理、對互聯(lián)網的認識等方面都有較大的提高，與兄弟單位的兄弟姐妹們建立了深厚的友誼，期待與大家下一次的培訓，更期待與大家的再次相聚。今年5月，我有幸參加了局辦(黨辦)舉辦的全局辦公系統(tǒng)文秘人員培訓班，通過為期一周的培訓班學習，感覺自己受益匪淺，感觸頗深。回到單位后，我結合此次的學習收獲，反思自己的崗位實際，現(xiàn)將幾點心得匯報如下：一是要學會掌握方法。我是xx年xx月份到xx工作，剛開始對工作一頭霧水，每天都是機械式的疲于應付，并沒有自己的工作思路。提到撰寫文件、領導講話、信息和報道時，總是存在發(fā)怵的心理，感覺腦袋里空空如也，不知道寫什么、怎么寫。通過幾位老師的講解，我對撰寫文章有了總體的認識，克服了自己心理上的怵、怕情緒，并學會了一些方法，對如何撰寫好的文章有了初步的認識，受到了很大的啟發(fā)和幫助。二是要學會角色互換。這次培訓，我的突出感受就是寫作內容、表述方式要接地氣,通俗一點就是見什么人，需要充當和面對的角色很多，更需要及時搞好換位。比如：會議講話稿的擬寫，我們不能自說自話的站在自己的角度去看待問題，而是首先要轉換到車站領導的角色上，思考給大家講什么，然后還得轉換到聽會人角色上，思考他們想聽什么，通過什么方式表達最容易接受等等，只有角色轉變好了，語言表達得恰到好處，會議才能有好的效果。其他工作也是如此，都要及時換位思考，做到知己知彼，有針對性地解決問題。辦公室工作心得體會篇十六在現(xiàn)代社會中，辦公室工作是許多人日常生活中必不可少的一部分。但是，辦公室工作往往也伴隨著一定的負面影響，例如工作壓力大、身體疲勞，工作效率下降等等。因此，如何有效地應對辦公室工作中的難題，成為了我們必須面對的一項任務。在本文中，我將分享我的“辦公室工作八法心得體會”，以幫助那些正在辦公室工作中感到吃力的人們。二段：時間管理。時間管理是非常重要的一環(huán)，特別是在辦公室環(huán)境中更是如此。在忙碌的工作中盡可能合理、計劃的利用時間，是能否成功完成任務的一個關鍵因素。因此，我們必須制定自己的時間表，合理地分配任務所需的時間。從而減少任務堆積，更好地把握時間。三段：信息管理。除了時間管理，信息管理也是非常重要的一條原則。我們活在一個大量信息交匯的時代中，信息過載越來越常見。如果我們不能夠合理地處理這些信息，將會影響我們的工作效率和質量。我們可以通過整理文件和電子郵件等方式，確保自己的工作環(huán)境整潔有序，提高工作效率。同時，在郵箱中開啟“回執(zhí)收到”和“已讀”等功能，避免遺漏重要信息。四段：合理安排休息。我們雖然非常偏愛工作，但如果工作不是確定期限的話，應該時刻為自己安排一些適當的時間休息。這是因為過度的工作會導致身體疲勞，疾病和嚴重的壓力。在工作壓力過大的情況下，進行一些短時間的休息和跑步、散步等活動，可以讓我們的身體得到活動，避免因過度工作引起健康問題。此外，每周至少進行一次全身檢查，也可以確保我們的身體狀況良好，更好地投入工作之中。五段：增加溝通效率。工作中的溝通往往存在言語和非言語兩種方式，我們應該更加積極地利用言語和非言語之間的正面反饋以及姿態(tài)等方式來增加溝通的效率。同時，要注意避免工作上和個人上的問題混淆，確保溝通是在工作環(huán)境下進行的。用互相理解的方式來完成這個重要的任務，以強化團隊的凝聚力。六段：正確地擁有壓力。我們很難在工作中做到完美，所以我們無法避免壓力。盡管如此，我們也可以通過正確的心態(tài)來對待它。我們可以通過結構化的思維方式來處理不同的工作任務，同時還要為自己留出時間來完成工作。這樣會幫助我們避免過于焦慮而分散注意力。保持積極的態(tài)度，并尋求一些休息和社交娛樂等方式以解壓，是一種好的心理應對方式。七段：收集反饋并改善。收集反饋并改善是一個非常有效的工作方式。我們可以通過與同事們溝通，獲得正反饋，了解自己的優(yōu)劣點，從而更好的提高工作質量。同時，我們也應該根據反饋建議不斷改善自己的工作方式，以期提高我們的工作效率和質量。八段：結論。在這八種原則中，以上所述并不是獨立的。相反，它們相互支持，共同促進了我們的工作效率和質量。在辦公室中遵循這些原則使我們能夠有效地應對工作中的壓力，處理好信息，并與同事情感深度交流。因此，我們應該積極采用這些原則，培養(yǎng)一種全面性和積極性的工作態(tài)度，以取得更好的工作表現(xiàn)。