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副校長年度個人工作總結副校長工作情況(15篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:42本頁面
  

【正文】 社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情,分析教法、學法,不斷改進教學。三是注重合作學習的培養(yǎng),努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學生真正學會學習、學會做人、學會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎、交流。副校長年度個人工作總結 副校長工作情況篇十二從上學期以來,作為業(yè)務副校長,我很清楚面對新情勢,新要求,新觀念,用創(chuàng)新的思想與求真務實的態(tài)度展開本職工作,努力落實各級教育行政部分方針政策,當好教師的帶頭人、領路人。在上級教育部分的正確領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,深入研究,取得了一定的成績:學校的教學走上了規(guī)范、有序的軌道。學校的教研教改氛圍逐漸濃厚。校本教研也得到了較好的落實。新課程改革穩(wěn)步推動。學生良好的學習習慣正在逐漸構成。我校參加中考升學成績名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校前茅,特別在中考優(yōu)等生培養(yǎng)方面成績明顯 。職教工作逐漸有序規(guī)范。作為一位業(yè)務副校長,我把精力主要用于加強教學管理,進步學校整體教學水平上來。制定各項規(guī)章制度,加強教學管理。管理出效益,管理出成績。作為分管束學的校長,我積極參加學校的教學管理工作。我與教導處的同行們一起,做好教育教學的常規(guī)管理,制定各項規(guī)章制度。我們通過各項教學教研活動,有針對性地指導教師們的教育教學,努力增進我校教育教學的發(fā)展,作為一個偏僻農(nóng)村學校,我們連續(xù)被評為市級規(guī)范化學校,教育教學成績,遭到家長及社會各界好評。加大學校教師隊伍建設,加強教學教研。為加強教研,提升教學,認真落實縣教育局布置的各項工作,我與教科室的同道們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。兼顧制定學校校本教研培訓計劃,完善校本教研制度。每學年都展開了情勢多樣的校本培訓,培訓的內(nèi)容突出專題性、實效性與針對性。特別每年暑期捉住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有益契機,利用可以利用的一切培訓資源,努力使我校教研活動落到實處,盡可能的提升每個教職工的本身修養(yǎng)與業(yè)務能力,收到良好效果。認真掌控與落實“以質(zhì)立校,求真務實”的學校辦學理念?!敖虒W質(zhì)量是一個學校生存的生命線”,我理解與認真貫徹“以質(zhì)立校,求真務實”的學校辦學理念,為提升教學質(zhì)量,在邵校長及學校班子會的指導下,我與教導處及各年級組完善制定學校教學管理規(guī)章制度,采取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現(xiàn),優(yōu)秀學生與優(yōu)秀學科層見疊出。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創(chuàng)造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比四周鄉(xiāng)鎮(zhèn)均領先。上學期期末考試中,七年級總均勻成績位列全縣35處學校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學工作扎實有序,成績良好。二、當前學校存在的題目。當前我校突出的題目有以下三個:一是學校各方面工作欠缺規(guī)范。二是學校固然已對學生停學采取了大量的措施,基本已剎住了停學之風,但與其它兄弟學校相比,我校的停學率還是比較高。三是固然我校中考成績比較理想,但高中段入學率太低。三、今后的工作打算。從本學期計劃從以下幾個方面來抓好我校的教學方面的工作:教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關鍵是教師,捉住教師的關鍵是科學管理。科學的管理,是進步教學質(zhì)量的條件。學校從嚴格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,其目的在于規(guī)范教師的行為,在于讓教師能從規(guī)范的行為養(yǎng)成良好的習慣,終究到達習慣坐班,樂于奉獻,教風端正,學風良好的管理目標。突顯班主任工作的重要性,落實班級精細化管理。班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。為了進步班主任管理能力,擬定于每月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的情勢,組織班主任典型發(fā)言相互交換相互學習,通過學習總結反思,在對話碰撞中不斷進步全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實各處室工作,總結經(jīng)驗,找出差距,公道安排下步工作。學校還制定和完善班主任規(guī)章制度,要求班主任本著對學生負責、對家長負責、對社會負責的工作責任感和事業(yè)心認真工作。堅持“環(huán)境育人、文化育人、課堂育人、活動育人”的育人原則,重視學生課外活動建設20xx年 副校長個人工作總結工作總結。把課外活動作為生命課堂的延伸,根據(jù)學生的愛好、特長和個性特點,計劃成立多個愛好小組和社團像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學社、籃球隊、體育隊等。目的是提升學生的人文素養(yǎng)、增強了學生的責任意識,增強了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能到達吸引學生預防學生停學的目的。利用每周升旗,展開月主題教育活動,把學生德育落到實處。一開學就指導團委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀教育月等等,然后在月教育主題范圍內(nèi),通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據(jù)德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報,各班班主任在每周的班會課上,根據(jù)國旗下講話的周教育主題對學生進行思想教育或召開主題班會。這兩項教育活動的展開,使我校的德育工作更加具體化,為各班展開德育工作提供了指導,使學校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點。加強隊伍建設,提升教師素養(yǎng)。為進步教師的素養(yǎng),應教師培訓。校本培訓是我校訂教師進行培訓的重要情勢和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計劃,采取“走出去,請進來”的辦法依托校本教研加強教師業(yè)務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓、培養(yǎng)力度。爭取通過提升教師的素養(yǎng)來打造新的課堂教學模式,終究到達進步我校的教育教學質(zhì)量的目的。重視集體備課,引導網(wǎng)絡教研。對集體備課,我校采取教導處派人全程參與指導的方式,對集體備課的進程與質(zhì)量作出評估記錄,以式的評價方式計入教師個人的業(yè)務量化。我校大力推動網(wǎng)絡教研,通過學校網(wǎng)站論壇和學校qq群,老師們可以共享教育資源,提出教學迷惑,研討教學題目。通過集體備課與網(wǎng)絡教研,終究到達提升老師們的教育技術能力水平的目的早抓畢業(yè)班的教學,重視成績跟蹤與分析。把工作重心和精力全用于抓控輟保學與進步高中段入學率上來。采取領導班主任教師層層包干制的辦法加大對停學學生的控制力度,學校領導包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學生,層層簽訂責任書,加大賞罰力度,力保不讓一個學生掉隊。從本學期開始,辦好家長學校,開好每次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學生停學打工的想法,終究到達控輟保學的目的。爭取通過家庭、學校、鎮(zhèn)黨委政府等協(xié)同一致的教育,控制學生停學,進步本地區(qū)社會與家長對職校中專的熟悉,努力進步我校的高中段入學率,使我校的各方面的工作上一個新臺階。副校長年度個人工作總結 副校長工作情況篇十三一年來,我分管學校政教工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這一年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖。慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行匯報:一、老老實實做人進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發(fā)展觀,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐科學發(fā)展觀學習教育活動的契機,結合自身實際,找出自身存在的問題與不足并及時糾正,真正做到了以下幾點:在思想作風上實事求是,表里如一。在工作作風上認真嚴謹,講求實效。待人處事上光明磊落、誠實、守信。生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方。在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都做得更好。真誠。我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。一學期來,我盡職盡責,協(xié)調(diào)組織,使活動取得了預期成果,受到了上級有關部門的贊賞。在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進了教師的專業(yè)成長。將自己在工作中的點滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協(xié)作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。正直。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事。堅持當好班、值好崗,確保了教育教學工作的正常開展。在教職工考核中,先后出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考核細則時,努力當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。二、踏踏實實做事在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:以身作則是工作的基礎。雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,每天早上第一件事就是先到處轉轉,看看校舍,了解學生情況,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。以角色的轉換來帶動學校工作。在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業(yè)務工作上,我堅持兼課,認真?zhèn)湔n,改作業(yè),努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣。在文明創(chuàng)建活動中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到硬件設備的檢查落實,從安全責任的落實到安全隱患的排查,都做細做實,受到上級的認可。三、勤勤懇懇盡職。作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視干群關系和班子團結。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。分管工作常抓不懈:加強了學校日常工作的常規(guī)管理,確保了學校工作的正常運轉。安全工作重如泰山,為了確保了學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。學期初,我首先制定出切實可行的安全工作計劃。建立健全各種制度措施,加強督促檢查,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),為師生創(chuàng)造了一個安全的育人環(huán)境。安全衛(wèi)生職責明確,上墻公示。加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。設立課間活動巡查員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規(guī)事件進行處理,確保學生課間活動安全。扎實開展養(yǎng)成教育,使學生在實踐中受到教育。堅持根據(jù)學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的養(yǎng)成教育活動。通過多種形式加強對學生的愛國主義教育。積極投身于教學第一線。在教學上,我積極鉆研教材和新課程標準,根據(jù)課本知識,聯(lián)系生活實際和學生實際,參考遠程教育資源,設計出最佳教學方案,帶領學生在知識的海洋里尋找真理。在教學中,我始終做到以人為本,尊重學生人格,關愛每一個孩子,積極營造民主、平等、和諧的學習氛圍,注重學生的個性發(fā)展和身心健康發(fā)展規(guī)律,客觀公正地評價每一位學生,使每個學生都能身心健康發(fā)展。四、平平淡淡生活教師這一清貧的職業(yè)注定著我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會?!捌狡降孛鎸γ?。隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經(jīng)常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我的生活得非常的快樂。五、清清白白地行政雖然作為學校領導,但我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事,本著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務。六、誠誠懇懇地反思反思過去的工作,還存在許多不足:工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高??磫栴}始終站的角度不高,視野不開闊。處理問題缺乏靈活性,個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發(fā)展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。副校長年度個人工作總結 副校長工作情況篇十四回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,總結如下:我的工作范圍和工作職責主要是:協(xié)助校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內(nèi)外德育機構組織,充分發(fā)揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網(wǎng)絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規(guī)劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任。制訂德育工作規(guī)章制度。協(xié)調(diào)全校性教育活動。加強對學校各部門德育工作檢查與考評。總結經(jīng)驗、樹立典型、實行獎懲。搞好校園環(huán)境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》
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