【正文】 有立住腳，不伸手，擺正自己的39。位置，做到“親不逾矩，清不遠疏”，揚起清風正氣，方能用自身的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“幸福指數(shù)”。規(guī)范政商交往，企業(yè)要當監(jiān)督儀。企業(yè)追求利潤，與政府注重公益既有共通之處，也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化，圍獵有職權的公職人員，讓其批條子、指路子，有風險的同時也可能雞飛蛋打。但你不干，有人干，自己的利益就得不到保障，所以大家才會去捧臭腳丫子，導致政商交往逐漸偏離正軌。對此，企業(yè)就要規(guī)矩經(jīng)商，靜心推動經(jīng)濟發(fā)展，做到君子愛財取之有道，并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲，維護自身的合法權益，讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為，推動政商交往正常化、規(guī)范化。規(guī)范政商交往，執(zhí)紀者要當助推器。孟子曰：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”公職人員被企業(yè)“拿下”，除了自身精神的薄弱，更在于監(jiān)督制度的執(zhí)行者是人，而人性本“惡”。面對政商交往中出現(xiàn)的違紀違規(guī)問題或誣告陷害行為，執(zhí)紀者是“酒杯端起來，原則放下去”或不敢撐腰鼓勁，讓規(guī)矩僅是掛在墻上、寫在紙上、落在嘴上，違紀者只會日益大膽，給黨和國家造成更大的損失。因此，制度要形成威懾力，需要擔當與問責相配套，既要懲戒反面典型，更要樹立正面標桿，促使執(zhí)紀者做到真正的擔當、長久的擔當，才能推動各級把規(guī)范政商交往，維護廉潔營商環(huán)境的擔子切實挑起來。路雖遠，行則將至。事雖難，做則必成。規(guī)范政商交往，營造廉潔營商環(huán)境，是關系人心向背，構建清廉政府的政治工程，是全黨全社會的共同責任。只有大家共同努力、共同推動，形成人人參與、多方效力的大格局，讓人人共建共享清廉之風，養(yǎng)成以廉為榮之自覺，政商關系才能進入良性軌道，營商環(huán)境才能更加廉潔和諧，進而切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。優(yōu)化營商環(huán)境認識心得體會9良好的營商環(huán)境，是吸引力、競爭力，更是創(chuàng)造力、驅動力。優(yōu)化營商環(huán)境，市場監(jiān)管部門大有可為。思想認識做到“三個轉變”：轉變思維模式。優(yōu)化營商環(huán)境不是放松監(jiān)管執(zhí)法，而是要求我們依法行政，綜合監(jiān)管、高效監(jiān)管，做到對違法者“利劍高懸”，對守法者“無事不擾”。轉變監(jiān)管理念。對輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”，對共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。轉變執(zhí)法方式。與教育相結合，與服務相結合。監(jiān)管執(zhí)法做到“五減五增”：減頻次，增質效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質量、環(huán)境保護、公共安全等領域以及上級部署、投訴舉報、突發(fā)事件等需要依法立即開展行政執(zhí)法檢查以外，其他執(zhí)法檢查嚴格執(zhí)行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，提高檢查質效，做到“進一次門，查清多項事”。減范圍，增力度。對除重點監(jiān)管之外的市場主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進行監(jiān)管，減少執(zhí)法檢查范圍。對危害食品藥品、產(chǎn)品質量、特種設備四大安全等違法行為加大查處力度，落實“四個最嚴”要求，依法處罰到位。減罰款，增綜合。落實《麻城市市場監(jiān)督管理局免罰清單》，嚴格執(zhí)行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度，對非主觀故意的一般違法行為慎用罰款處罰，重點推廣說服教育、責令改正、行政指導等市場監(jiān)管綜合執(zhí)法手段。減瑕疵，增環(huán)節(jié)。嚴格落實涉企重大行政處罰備案審查制度，在執(zhí)法辦案過程中更加注重程序合法、更加注重事實清楚，更加注重證據(jù)充分，最大限度減少各類瑕疵。減陋習，增監(jiān)督。習慣在鏡頭下執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，使用規(guī)范執(zhí)法用語，自覺抵制各類誘惑，杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀行為。“”。我們將把優(yōu)化營商環(huán)境內化于心，外化于行，量化于果，主動適應監(jiān)管執(zhí)法新態(tài)勢，奮力打造市場監(jiān)管優(yōu)化營商環(huán)境新高地。優(yōu)化營商環(huán)境認識心得體會10營商環(huán)境是一個涵蓋經(jīng)濟、社會、人文、生態(tài)、安全、服務等方方面面的綜合性代名詞，更是一個地區(qū)經(jīng)濟軟實力的重要體現(xiàn)。為有源頭活水來，營商環(huán)境的好壞，直接影響到當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展速度和質量。重商、親商、安商的環(huán)境才能筑巢引鳳，吸引更多的企業(yè)簽約落戶，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合，推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。打造最優(yōu)營商環(huán)境，要認清形勢，轉變發(fā)展服務理念。社會在發(fā)展，環(huán)境在改變，必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)高質量發(fā)展，而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)的路子，勤勞勇敢樸實的同和人，在積極抓項目建設的同時，更是始終秉承同和一家親的服務理念，著力抓環(huán)境建設，從項目簽約、落地、開工建設到竣工投產(chǎn)，安排專人盯上、靠上，提供精細化服務，真正做到服務更優(yōu)、效率更強，將優(yōu)惠政策洼地打造成公平營商環(huán)境的高地。截止目前，園區(qū)擁有內外資企業(yè)460多家，以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的六園一中心產(chǎn)業(yè)結構布局日臻完善。打造最優(yōu)營商環(huán)境，要履職盡責，注重工作細節(jié)。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細，認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。對處在非招商一線的同志來說，優(yōu)化營商環(huán)境就是要干好本職工作。干一份工作、負一份責任。其實我們在工作中所做的都是一些小事，都是由一些細節(jié)組成的39。，要思路清晰、重點明確、分清輕重緩急，學會彈鋼琴的工作方法，細節(jié)問題謹慎處理，在實踐中摸索創(chuàng)新與改進的機會，從而不斷提高工作效率。打造最優(yōu)營商環(huán)境，要嚴于律己，樹立規(guī)矩、底線意識。無規(guī)矩無以成方圓。無論何時何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位，常有怕的意識，這樣就不會有可怕的后果。這個怕，不是說怕困難，而是怕規(guī)矩、怕紀律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個人單獨制定的，需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來說，工作時間不長，在工作中錘煉不夠，更應該時刻繃緊紀律這根弦，從嚴格遵守單位的機關管理制度、會議制度、考勤制度做起，按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事，謹言慎行，這才是認真干好工作的前提和基礎，也是打造最優(yōu)營商環(huán)境的題中之義。人人都是營商環(huán)境，事事關系營商環(huán)境。無論在哪個工作崗位上，都要堅持踏實工作，既要有干勁也要有韌勁，尤其是我們處在基層的工作崗位上，更要保持清醒認識，突破思維定式，摒棄紅瓦綠樹綜合癥，學會舉一反三、觸類旁通，把工作干得有滋有味，爭做三源干部。【優(yōu)化營商環(huán)境認識心得體會怎么寫10篇】相關推薦文章：加強作風建設優(yōu)化營商環(huán)境個人心得體會范本3篇優(yōu)化營商環(huán)境工作措施模板5篇優(yōu)化營商環(huán)境專題民主生活會批評意見精選6篇在優(yōu)化提升營商環(huán)境工作表態(tài)發(fā)言稿范本4篇優(yōu)化營商環(huán)境專題民主生活會批評意見精選6篇