健康企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案范文模板精選2篇-資料下載頁(yè)
2025-08-07 19:34本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)，堅(jiān)持運(yùn)用可行干預(yù)措施，進(jìn)一步加大健康教育宣傳力度，大力倡導(dǎo)健康文明的生活方式，營(yíng)造健康促進(jìn)良好氛圍，不斷提高公司職工的生活品質(zhì)和健康水平。二、工作目標(biāo)（一）公司職工健康素養(yǎng)水平有所提高；組織職工經(jīng)常參加體育鍛煉。（二）建設(shè)無(wú)煙環(huán)境。廠區(qū)全面禁煙。（三）公司符合健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（四）有完善健康促進(jìn)企業(yè)工作體系，分工明確，有相應(yīng)健身設(shè)備、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、工作制度。三、時(shí)間安排第一階段：工作啟動(dòng)（20xx年6月一201 8年8月）。組織學(xué)習(xí)《 創(chuàng)建健康促進(jìn)企業(yè)工作實(shí)施方案》，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，召開(kāi)公司職工代表大會(huì)大會(huì)。第二階段：全面實(shí)施（20xx年9月一201 9年3月）。細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，組織實(shí)施并監(jiān)督指導(dǎo)，全面推進(jìn)健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)。第三階段：自查自糾（201 9年4月— 6月）。第四階段：迎接評(píng)價(jià)（201 9年7月一12月）。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我提高，完善創(chuàng)建工作的相關(guān)資料并整理歸檔，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)標(biāo)。四、工作內(nèi)容（一）建立健全公司健康促進(jìn)體制機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，制定相關(guān)制度。公司公開(kāi)承諾把創(chuàng)建健康促進(jìn)企業(yè)工作納入公司年度工作計(jì)劃中，合理安排工作；成立公司主要負(fù)責(zé)人牽頭、各部門參與的健康促進(jìn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)工作會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展。各部門梳理本部門與健康相關(guān)政策的落實(shí)情況，探索開(kāi)展健康影響評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際情況制定促進(jìn)健康的公共政策。（二）健康促進(jìn)項(xiàng)目重點(diǎn)宣傳。公司辦公室要加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，發(fā)揮公眾號(hào)宣傳優(yōu)勢(shì)，提升職工健康素養(yǎng)水平，提高職工的`知曉率和參與度。健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)。以提升職工科學(xué)健康觀、基本醫(yī)療素養(yǎng)、慢性病防治素養(yǎng)、傳染病防治素養(yǎng)、婦幼健康素養(yǎng)、中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)為重點(diǎn)內(nèi)容，組織豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，提高健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)的質(zhì)量和覆蓋面。3 、衛(wèi)生日主題活動(dòng)。在世界衛(wèi)生日、世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、聯(lián)合國(guó)糖尿病日、結(jié)核病日、艾滋病日等時(shí)段內(nèi)，深入開(kāi)展健康主題活動(dòng)，普及健康知識(shí)，提高群眾參與程度，增強(qiáng)宣傳教育效果。堅(jiān)持日常宣傳教育與主題日宣傳教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。（三）健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)。書(shū)面承諾創(chuàng)建健康促進(jìn)企業(yè)，動(dòng)員全體職工參與建設(shè)活動(dòng)。、各項(xiàng)健康促進(jìn)活動(dòng)有記錄，檔案資料管理規(guī)范。3 、積極開(kāi)展無(wú)煙單位創(chuàng)建，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入廠區(qū)。4 、每年開(kāi)展4次健康講座。5 、積極組織職工參加體育運(yùn)動(dòng)，每年至少組織3次體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。6 、積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，職工對(duì)健康促進(jìn)企業(yè)的知曉率達(dá)70%以上。五、組織實(shí)施（一）成立組織機(jī)構(gòu)，抓好建設(shè)工作。為加強(qiáng)創(chuàng)建工作的規(guī)范管理，明確職責(zé)，組織實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)擬定公司健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作的政策措施。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)作配合。公司辦公室、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部要充分發(fā)揮紐帶、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，組織開(kāi)展各項(xiàng)綜合干預(yù)活動(dòng)；要根據(jù)職責(zé)分工，確保全面完成創(chuàng)建任務(wù)。（三）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。積極開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳報(bào)道，讓全體職工充分理解創(chuàng)建工作的目的、意義和具體任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，努力營(yíng)造創(chuàng)建健康促進(jìn)企業(yè)的良好氛圍。
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