【正文】 揮之不去的恐懼和我們更多的安全警報響起?！吧?，什么是新鮮的話?！鞍踩?，一個主題是如何古代?！翱鞓贰倍嗝疵烂畹氖澜?。學(xué)生：一人安全，幸福的家庭。生命高于一切，安全天。安全和預(yù)防為主。只有在生命的安全，以永葆活力，幸福只有在安全永遠也不能成為魅力。安全和建設(shè)我們的美好家園，連接的朋友和家人聯(lián)系。在安全問題上，不允許絲毫的輕視和運氣，在安全問題上，我們必須防止放在第一位，防止前行，我們必須建立高度的安全意識，人人講安全，始終談?wù)摪踩?，一切都強調(diào)安全。需要建設(shè)思想，行為和生命安全的長城。也許很多學(xué)生可能會認為只提到的人身安全，甚至是身體健全的安全和非損傷，只要我的身體健全的和易于行動將所謂的安全。在我看來，這決不是所有的都是安全的。即使有一個健全的自然人，如果他認為低的道德標(biāo)準(zhǔn)，能夠明辨是非不強，混淆攀兄弟，都被懷疑的拉幫結(jié)派，有醉翁意義飲料。如果他是相當(dāng)可疑忠誠推定，興風(fēng)作浪的客戶，不僅喜歡漂移的潮流，但希望有點麻煩，這是所表現(xiàn)出的意識形態(tài)安全問題。有了這樣的不安全行為，要踏踏實實地讀一本好書，順利閱讀首先，它是非常困難的。無論是人身安全還是思想安全，或行為也很安全，它們都有一個共同的特征，這是由于暴行。交通事故，游泳溺水事故，體育傷害事故，偶爾粗糙追趕獵物休會事故，輕會傷害身體，嚴(yán)重病例可危及生命，其后果是殘酷的。然而，思想道德上的缺陷，偏差行為比身體健全的更是可怕的。臧克家先生“有些人，”一詩中寫道：“有些人活著的話，他可能已經(jīng)死了?！蔽艺J為，健康的人誰失去了精神追求，失去正確的方向在生活中，除了空體活著死者不是一個產(chǎn)品的完整思想呢?這“產(chǎn)品”可以在最好的教訓(xùn)是無休止的汗水消化父母機器，只能成為一個長期的社會發(fā)展進程，浪費，甚至成為危害和社會發(fā)展的有害物質(zhì)。教師們，同學(xué)們：我們都生活在一個由親情，道德，責(zé)任，義務(wù)等是密切相連的關(guān)系。因此，不僅是個人的個人。每個人都與現(xiàn)在的未來，每個人的自我和家庭有聯(lián)系的每一個人的榮譽聯(lián)系在一起的整體。個人成長，家庭幸福，這個榮譽的陪同下一個整體，讓我們建立一個共同的思想，行為和生命安全的長城，是一個很好的人。只有一個好人，可以平安的生活。希望良好，安全的生活。謝謝大家!企業(yè)安全管理演講稿篇九各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友：大家好！我是神火集團誠德礦業(yè)有限公司機電一隊隊長劉春杰，很榮幸站到這里匯報我礦區(qū)隊機電安全管理措施及工作落實狀況，不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)。作為一名區(qū)隊干部，我認真貫徹公司“零容忍、零工亡”的安全理念，堅定不移地推動“零工亡”、“零三違”目標(biāo)的實現(xiàn)。使公司的“零理念”深入職工的內(nèi)心，達到自覺遵章守紀(jì)。貫徹公司 “零理念”的同時，我們提倡和實行人本管理，其基本精神為：人是管理活動的主體，是管理的核心與動力，必須充分發(fā)揮組織成員的積極性與參與精神，建立良好的人際關(guān)系。并且做出以下工作規(guī)劃。通過多種活動形式加強安全教育宣傳活動，營造良好安全文明氛圍。如開展“安全月活動”、“機電運輸安全治理活動月”、“勞動競賽”、“火災(zāi)隱患專項排查整治”、 “三項行動”、 “消防月活動”等各種專項活動形式，提高員工的安全知識，增強員工的動手能力。通過礦長親自講課看電教、掛橫幅、警示牌、宣傳畫、大討論、安全管理知識有獎競答等形式渲染企業(yè)安全氛圍。扎實開展新職工安全教育培訓(xùn)工作。通過演練活動，現(xiàn)場講解等途徑對新員工進行教育培訓(xùn)，快速掌握安全操作技能。強化安全生產(chǎn)再教育、再培訓(xùn)工作。重視不同崗位安全生產(chǎn)知識的實際需要進行再教育再培訓(xùn)工作，本著 “學(xué)什么、干什么；干什么、學(xué)什么”的原則，讓在崗職工明白所在崗位的危險有害因素，懂得安全隱患排查及事故應(yīng)急處置措施，達到“手指口述”的教育目的。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，安全關(guān)口向基層推移。用制度管理安全，推行“安全包保責(zé)任制”區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)包保職能安全監(jiān)管工作，承擔(dān)責(zé)任范圍出現(xiàn)安全事故或存在未落實整改的重大安全隱患的安全監(jiān)管責(zé)任，值班領(lǐng)導(dǎo)必須負責(zé)協(xié)調(diào)好和理順好值班期間的各項安全管理問題，一切工作必須在安全的情況下開展，從而為全年安全管理、隱患排查、隱患治理工作順利開展提供保障機制。增強班組長角色安全職責(zé)水平，發(fā)揮終端安全管理優(yōu)勢。簽訂終端安全管理者《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》嚴(yán)格落實全面安全生產(chǎn)責(zé)任制。增強班組長角色安全管理意識形成“一級抓一級，一級保一級，下級對上級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，有利促進了安全生產(chǎn)工作的順利開展。確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有效的進行。實際工作中，查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。將發(fā)現(xiàn)的隱患及事故及時歸類建檔，健全資料檔案制度。為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。職責(zé)一次劃分到崗位，讓每個員工由宏觀的摸不到的概念化的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化的事項。通過對各崗位工作職責(zé)分解，制定崗位日常安全工作卡片。消除權(quán)責(zé)不對等，做多錯多，不做不錯的管理形式，使得全體員工轉(zhuǎn)變了對安全工作思維方式及安全管理觀念，職工負責(zé)崗位，不是領(lǐng)導(dǎo)或部門，消除管理低效率、扯皮推諉、責(zé)任真空等，實現(xiàn)重落實、輕形式的工作目的，提高了安全工作管理效率?；鶎影踩芾砉ぷ鞅仨氁劳袕娪辛Φ目己送緩竭_到提高基層日常安全管理工作效率的目的，通過對崗位權(quán)責(zé)、班組劃分，逐級分解任務(wù)到人，責(zé)任到人，用考核、獎懲制度相結(jié)合來落實各項考核指標(biāo)，改變基層工作有指標(biāo)沒落實，有落實沒獎罰的不利局面，切實提高安全工作的執(zhí)行力度，真抓實干，確保成效。基層安全管理工作是一項長期的、復(fù)雜的，綜合工程?；鶎影踩芾砉ぷ髡咄ㄟ^學(xué)習(xí)吸收先進管理方法，積極總結(jié)推行有效的管理經(jīng)驗，使得區(qū)隊基層安全管理工作實現(xiàn)人人抓、事事管的全員參與，有效形成自我監(jiān)督、相互監(jiān)督的安全管理網(wǎng)絡(luò)。區(qū)隊長對一個區(qū)隊的安全管理起著至關(guān)重點的作用。我們大都是從基層工人中提拔任用的，在井下工作多年，對基層工作比較熟悉，但在管理上也有一定的局限性。我們使用的基本上是經(jīng)驗性的管理，新觀念、新思維的引入較差。原始積累的觀念比較濃厚，忽視社會和綜合效應(yīng)。雖然在一定條件下還可以，但從企業(yè)和員工的根本利益和長遠發(fā)展看，應(yīng)當(dāng)提高區(qū)隊管理者的綜合素質(zhì)考慮，接受新的管理模式并勇于創(chuàng)新，能較好的協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，適宜新的安全管理需要。作為機電區(qū)隊長主要面臨的問題是既要搞好自身的素質(zhì)建設(shè)，又要不斷提高整個區(qū)隊的素質(zhì)。區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)高低直接決定了這個隊伍的素質(zhì)。所以區(qū)隊班子首要任務(wù)是不斷提高自己的素質(zhì)。針對這一狀況，我公司每半年組織一次全礦范圍內(nèi)的管技人員培訓(xùn), 重點是區(qū)科長和工程技術(shù)人員,學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)規(guī)程學(xué)制度，考試成績對外公布。而且作為年度考核內(nèi)容。在提高整個區(qū)隊素質(zhì)方面，我公司對基層領(lǐng)導(dǎo)提出這樣一個理念： “沒有不到位的安全，只有不到位的管理”。因此，區(qū)隊管技人員在既搞好自身素質(zhì)建設(shè)的同時，對職工隊伍的素質(zhì)提高也都納入了議事日程，通過整章建制，規(guī)范管理，形成了職工培訓(xùn)、安全教育的長效機制，取得了顯著成效。本次匯報結(jié)束，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)，謝謝大家！