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企業(yè)員工年度安全工作計劃實用19篇-資料下載頁

2025-08-07 19:31本頁面
  

【正文】 著安全生產(chǎn)教育的深入開展,安全生產(chǎn)意識也滲透到每個生產(chǎn)領(lǐng)域。安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,安全生產(chǎn)在諸多因素中,仍然是第一位的。近年來,國家加大了對電力的建設(shè),電力的正常運行關(guān)系到整個經(jīng)濟(jì)建設(shè),電網(wǎng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,維護(hù)這條“大動脈”的暢通運行不但是電力部門的責(zé)任,也是全社會的責(zé)任。但是,由于諸多因素的制約,加上設(shè)備老化等因素,電網(wǎng)運行存在著一定的安全威脅,建立電力安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制已經(jīng)刻不容緩,我們希望在建立電力安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制的同時,更期望電力安全生產(chǎn)成為一種常態(tài),只有維護(hù)電力系統(tǒng)的安全正常運行,其它生產(chǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)才能得到保證,我們也才會擁有一片安全生產(chǎn)的天空。企業(yè)員工年度安全工作計劃篇十七20___度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20___煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。(一)完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。(二)積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。(三)強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。(四)繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。(五)加強(qiáng)煤礦建設(shè)項目監(jiān)管。強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。(六)加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。企業(yè)員工年度安全工作計劃篇十八20xx年為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃書。20xx年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達(dá)到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。消防常規(guī)項目檢查:1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。安全教育:1)對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。風(fēng)險評估工作:成立公司風(fēng)險評價小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險評價,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。計劃執(zhí)行原則:由各部門落實,責(zé)任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。企業(yè)員工年度安全工作計劃篇十九20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。重大人身傷亡事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大爆炸事故為零;重大交通事故為零;重大生產(chǎn)事故為零;重大設(shè)備事故為零;“三違”處罰率達(dá)100%;“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),較大污染事故和重大污染事故為零;多人急性中毒事故為零;輕傷率小于3%;1最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%;1員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;1職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。(一)落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)。由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。公司負(fù)責(zé)人與部門、車間,部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。加強(qiáng)“三違”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度。每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育。(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加大對各類安全整改項目管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作。按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。(四)加強(qiáng)運行與檢修工作的安全管理,確保安全穩(wěn)定運行。規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),落實工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),并做好危險因素的辯識和控制,對一些關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目,應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。(五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。(六)開展重大危險源和安全風(fēng)險分析,加強(qiáng)防范。重點加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理工作。各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實施。利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。(七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn)。按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的`追究,認(rèn)真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。(八)加強(qiáng)外來施工隊伍的安全管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時用工管理,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。(九)抓好消防管理工作。根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。(十)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康。做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個人防護(hù)。嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時發(fā)放保健費用。按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案。配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作,計劃于在20xx年2月正式實施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。
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