【正文】 4年以來(lái)，謝秀榮每年都有新成果，解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題，獲公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)5項(xiàng)。如：在生產(chǎn)武警新式警官冬服時(shí)，自制定位尺固定容袖位置的辦法，一舉解決了長(zhǎng)期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題，效率提高了一倍。她領(lǐng)頭的“勞模團(tuán)隊(duì)工作室”在公司“雙?；鄙a(chǎn)中成果顯著，許多工種產(chǎn)量提高15%、質(zhì)量提高了5個(gè)百分點(diǎn)。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新，為企業(yè)提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。敢擔(dān)當(dāng)。謝秀榮從一名普通的農(nóng)民工逐步成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)、技術(shù)員、車(chē)間主任，每一步都需要勇氣和膽量，而她勇挑重?fù)?dān)、從不退縮。2018年3月，公司將原服裝縫制一、二兩個(gè)車(chē)間整合為一個(gè)服裝縫制車(chē)間，車(chē)間主任的重?fù)?dān)又交給了謝秀榮。面對(duì)整合后200多人的隊(duì)伍，謝秀榮沒(méi)有考慮個(gè)人的得失，毅然接受了組織的決定，通過(guò)推廣成功有效的管理方法，細(xì)化分解指標(biāo)、加強(qiáng)考核，整體車(chē)間效率提高了16%，車(chē)間員工收入增長(zhǎng)了12%。在公司歷次艱難任務(wù)時(shí)，謝秀榮也是沖在前面。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)謝秀榮的評(píng)價(jià)是：敢做事、能做事、做成事。懂管理。謝秀榮通過(guò)不斷鉆研逐步掌握了基層車(chē)間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車(chē)間200多名員工的個(gè)人與家庭情況，針對(duì)各人的情況因人施教效果非常明顯，將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔(dān)任車(chē)間主任后，通過(guò)競(jìng)選將群眾信得過(guò)、有技術(shù)、敢管理的一幫人充實(shí)到關(guān)鍵崗位，建立一支以班組長(zhǎng)、入黨積極分子、生產(chǎn)技術(shù)骨干為班底的骨干隊(duì)伍，從而使車(chē)間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個(gè)體系”（指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核），促進(jìn)車(chē)間管理上了新臺(tái)階。她開(kāi)展的“周星”、“月星”評(píng)選活動(dòng)，極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。她組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高了車(chē)間員工的綜合素質(zhì)。四年來(lái)，該車(chē)間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和消耗三項(xiàng)主要指標(biāo)列省內(nèi)同行前茅，在武警被裝產(chǎn)品質(zhì)量的大評(píng)比中該車(chē)間生產(chǎn)的4個(gè)產(chǎn)品獲得2個(gè)第一名和2個(gè)第二名的好成績(jī)。5302公司全自動(dòng)服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團(tuán)公司同時(shí)引進(jìn)的28條線的榜樣線，謝秀榮多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。會(huì)轉(zhuǎn)型。謝秀榮隨著身份的變化而快速轉(zhuǎn)型。進(jìn)城務(wù)工后，她沒(méi)有眾多農(nóng)民工那樣“進(jìn)城打工養(yǎng)家糊口”想法，而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學(xué)苦練提高技能，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好。擔(dān)任組長(zhǎng)及后面管理崗位后，她主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，大膽運(yùn)用傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理相結(jié)合的方法管理班組和車(chē)間，實(shí)施“五個(gè)體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法，使車(chē)間管理水平有了很大的提升。近兩年，她又開(kāi)始關(guān)注和研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。獻(xiàn)愛(ài)心。謝秀榮注重團(tuán)結(jié)員工和關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工，及時(shí)反映員工普遍想法和要求，設(shè)法幫助組員解決實(shí)際困難，對(duì)車(chē)間員工實(shí)施“四必訪”行動(dòng)，以真情感動(dòng)了許多員工。她常說(shuō)“用制度管人不如用心管人”，謝秀榮就是用她的熱心、誠(chéng)心、知心換來(lái)員工們對(duì)她的信任和對(duì)企業(yè)的忠心。在2020年全國(guó)共同抗擊新型冠狀病毒的關(guān)鍵時(shí)期，她帶領(lǐng)車(chē)間骨干向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)。春節(jié)放假期間，她放棄休息去了解防護(hù)材料的性能和制作工藝與要求，2月3日她動(dòng)員了160多人復(fù)工并實(shí)施三班制生產(chǎn)急需的防護(hù)服，盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻(xiàn)。謝秀榮不僅在公司內(nèi)有較高的影響力和正能量典型，在社會(huì)上也引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士的關(guān)注，有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關(guān)心謝秀榮的成長(zhǎng)，經(jīng)常聽(tīng)小謝匯報(bào)思想，教育小謝如何成為國(guó)家有用的人。今年春節(jié)，95歲高齡的李老還特意給她寫(xiě)了一副春聯(lián)，上聯(lián)：優(yōu)秀品質(zhì)傳天下，下聯(lián)：光榮業(yè)績(jī)永流芳，橫批：榮光普照。嵌進(jìn)了“秀榮”二字，寓意是因優(yōu)秀而光榮！在當(dāng)?shù)匾残纬闪艘欢渭言?。謝秀榮同志最可貴之處是面對(duì)巨大榮譽(yù)從沒(méi)有半點(diǎn)的自滿(mǎn)與驕傲，而是更加嚴(yán)格要求自己，更加全身心撲在工作上、把個(gè)人全部精力投入到公司建設(shè)，投入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)中去。xx，男，47歲，中共黨員，xx縣xx鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任xx縣政協(xié)委員、xx縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以?xún)?nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專(zhuān)人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜邸⑷龜D奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專(zhuān)職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干?！彼啻窝?qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶(hù)簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶(hù)提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂(yōu)。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶(hù)70多戶(hù)，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。個(gè)勞動(dòng)模范人物事跡材料篇十五有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)；有一種精神，看似豪情萬(wàn)丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。xxx，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，xx文化，xx從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊(duì)保安四班班長(zhǎng)，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門(mén)及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，帶領(lǐng)保安四班全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評(píng)為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心20xx年度“先進(jìn)班組”、20xx年x度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個(gè)人也在20xx年被中心評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心20x年x“優(yōu)秀班長(zhǎng)”。一、率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高班組工作水平多年來(lái)，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保安全”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙，都會(huì)擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備新知識(shí)，以此增強(qiáng)個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在要求自己進(jìn)步的同時(shí)，還不忘帶動(dòng)身邊的隊(duì)員共同進(jìn)步。今年以來(lái)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次思想政治、形勢(shì)學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開(kāi)班務(wù)21次，政治形勢(shì)學(xué)習(xí)22次。他在隊(duì)員思想教育中作了大量工作，使隊(duì)員們的思想政治覺(jué)悟都有了新的提升，對(duì)自身工作也有了新的認(rèn)識(shí)。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評(píng)選出月度先進(jìn)個(gè)人20人次。二、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，守護(hù)單位的忠誠(chéng)衛(wèi)士該同志牢固樹(shù)立大局意識(shí)，面對(duì)繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊(duì)員時(shí)刻維護(hù)著單位的生命財(cái)產(chǎn)安全。他常常對(duì)隊(duì)員說(shuō)：“你來(lái)單位工作是掙錢(qián)，掙錢(qián)要有個(gè)掙錢(qián)的樣子?！彼沁@樣說(shuō)，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)，用自己樸實(shí)的行動(dòng)感染著身邊的同志。（一）臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車(chē)秩序和安全眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來(lái)辦事、咨詢(xún)、上訪的人員較多，車(chē)輛也比較多。為了保障停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的停車(chē)秩序及安全，米班長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員們每天在上下班期間都要在停車(chē)場(chǎng)來(lái)回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車(chē)急速駛來(lái)，急忙迎上去，微笑著向司機(jī)說(shuō)明原因，停車(chē)場(chǎng)已滿(mǎn)，不能再停了。誰(shuí)知，司機(jī)態(tài)度惡劣，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行通過(guò)。義正言辭地說(shuō)道：‘好吧，如果你真的想從這兒過(guò)，那就從我身上壓過(guò)去吧“。并急步走到車(chē)前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門(mén)，試圖恐嚇。但米班長(zhǎng)始終面不改色，沒(méi)有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個(gè)臭看大門(mén)的，牛什么，你等著瞧…..?？粗柴Y而去的車(chē)，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿(mǎn)眼眶。這種事常常都會(huì)發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長(zhǎng)有深深地體會(huì)，但這絲毫不影響他對(duì)工作的熱愛(ài)，他依然無(wú)怨無(wú)悔地守衛(wèi)在那兒。中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢(xún)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)你們是哪個(gè)單位的？”只見(jiàn)那男子提高嗓門(mén)，惡狠狠地說(shuō)：“老子買(mǎi)斷了沒(méi)單位，哪個(gè)攔我，我打哪個(gè)”。這時(shí)，正在機(jī)關(guān)大門(mén)值班的聽(tīng)到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來(lái)，擋在值班員的前面說(shuō)：“有事請(qǐng)先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時(shí)，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對(duì)上舞下打，見(jiàn)勢(shì)生怕傷到人上前攔住女子。此時(shí)，急了的男子見(jiàn)沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣，二人忍著巨痛始終沒(méi)讓鬧事者前進(jìn)一步。這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺(jué)得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。米班長(zhǎng)共對(duì)2380輛外來(lái)車(chē)輛詢(xún)問(wèn)、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車(chē)輛15960余輛，未發(fā)生一起，車(chē)場(chǎng)往返步行600余公里。他用真誠(chéng)而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車(chē)輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評(píng)和佩服。（二）關(guān)心隊(duì)員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長(zhǎng)在工作中，他既是大家的班長(zhǎng)，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細(xì)致地做好管理工作。他堅(jiān)信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說(shuō)便擦桌掃地，交班的班員見(jiàn)狀，不好意思地從他手中搶過(guò)掃把就掃。他常常利用交接班或休息時(shí)間，和班上的隊(duì)員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時(shí)反饋到大隊(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手員工的實(shí)際情況。今年2月，一向性格開(kāi)朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑的鄧國(guó)安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂(lè)，不說(shuō)話。察覺(jué)后，主動(dòng)找其交談，了解到他腳上長(zhǎng)了幾個(gè)雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并耐心說(shuō)服其他同志配合，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其能愉快地去治病。還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機(jī)又響了。原來(lái)是正在值班的宋曉輝來(lái)向班長(zhǎng)訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很?！钡弥闆r后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡(jiǎn)單地檢查，發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來(lái)到電器維修點(diǎn)，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請(qǐng)快點(diǎn)，行嗎？我在上班急著用，請(qǐng)趕一下，謝謝?！毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快，修得也快。不一會(huì)取暖器就修好了?！岸嗌馘X(qián)？”，“15元”。付了錢(qián)，米班長(zhǎng)三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习?，我先走了?！边@時(shí)已經(jīng)是晚上21：45分。日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長(zhǎng)總是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，執(zhí)著地守護(hù)在自己的崗位上。這兩年多來(lái)，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長(zhǎng)每月需多上40個(gè)小時(shí)的班。（三）恪盡職守，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)對(duì)待工作，一直本著“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級(jí)交付的任務(wù)。記得，20xx年4月底據(jù)上級(jí)要求，中心大門(mén)崗增設(shè)對(duì)外來(lái)車(chē)輛停放實(shí)施《占道清潔收費(fèi)》。這樣以來(lái)，班里的同志們你一言我一語(yǔ)就嘮叨起來(lái)了：“本來(lái)工作就多，還要收費(fèi)，矛盾會(huì)更多?！弊鳛榘嚅L(zhǎng)的看到大家的不滿(mǎn)，也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項(xiàng)工作。于是，他一邊耐心細(xì)致地開(kāi)導(dǎo)大家，撫平大家的情緒，動(dòng)員大家一起做好收費(fèi)準(zhǔn)備工作。然后，開(kāi)始積極部署收費(fèi)工作。一是他主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，做先前的收費(fèi)宣傳工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車(chē)場(chǎng)停車(chē)的司機(jī)，以減少今后收費(fèi)矛盾與壓力。二是主動(dòng)找到大隊(duì)財(cái)務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問(wèn)題；三是票據(jù)到班組怎樣分配；四是要解決好先期收費(fèi)矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費(fèi)機(jī)制，及時(shí)將收費(fèi)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾及時(shí)反饋給大隊(duì)或中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。如今，車(chē)輛占道清潔收費(fèi)工作開(kāi)展得井然有序。三、強(qiáng)化班組安全、深化hse體系內(nèi)涵根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從７月開(kāi)始實(shí)施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報(bào)。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位安全為重點(diǎn)。展開(kāi)了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長(zhǎng)可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下，他還是硬著頭皮，認(rèn)真學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個(gè)隊(duì)員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。20xx年以來(lái)，四班做到了工作安全無(wú)傷害，工作質(zhì)量無(wú)事故的好成績(jī)。到目前為止，保安四班共對(duì)3236輛外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，檢查，登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次，工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報(bào)警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參加維穩(wěn)工作5次，出動(dòng)人員5人。對(duì)2205輛車(chē)計(jì)時(shí)，收費(fèi)。就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所熱愛(ài)的事業(yè)，多年來(lái)，他用無(wú)私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋?zhuān)宫F(xiàn)在大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書(shū)寫(xiě)著對(duì)安保事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。