【正文】 、境界高貴，價(jià)位不貴。2無(wú)需擔(dān)心昂貴，盡情享受實(shí)惠。2個(gè)性實(shí)價(jià)銷售，誠(chéng)信經(jīng)典人生。大眾認(rèn)同的價(jià)格，與眾不同的品格。3品格源于石材，價(jià)格勝于實(shí)在。3精彩源于自然，誠(chéng)信融于生活。3顧客最省“薪”，品質(zhì)最“石”在。3品質(zhì)百里挑一，實(shí)惠享受無(wú)比。3省去砍價(jià)煩惱，實(shí)享優(yōu)質(zhì)可靠。3價(jià)格一步到位，品質(zhì)百里挑一。3底限價(jià)格，無(wú)限選擇。3對(duì)上帝不說(shuō)假話，為顧客就報(bào)實(shí)價(jià)。3沒(méi)有潛規(guī)則，只有低價(jià)格。買石材不必東奔西走，一站式購(gòu)物省時(shí)省心。4長(zhǎng)久品質(zhì)，石在價(jià)格。4精品瓷磚石材，裝點(diǎn)萬(wàn)家精彩。4石材行業(yè)，價(jià)格超值。4瓷磚石材行業(yè)，實(shí)價(jià)實(shí)惠實(shí)在。4只“瓷”一家，貨真價(jià)“石”。4實(shí)心實(shí)意賣實(shí)價(jià)，真材真料保真品。4明明白白的價(jià)格，“石石”在在的質(zhì)量。4滿意的實(shí)惠，放心的品質(zhì)。4瓷磚石材實(shí)價(jià)化，便利行業(yè)為大家。50、明碼實(shí)價(jià)好瓷磚，自挑自選精石材。5瓷磚石材實(shí)在價(jià)，方便省心免講價(jià)。5告別議價(jià)，還原本質(zhì)。5為精品買單，做實(shí)價(jià)瓷磚。5貨真價(jià)實(shí)，樂(lè)享超值。5討價(jià)還價(jià)莫開(kāi)口，美家美戶好享受。5以誠(chéng)信做實(shí)價(jià)，以良心創(chuàng)無(wú)暇。5做實(shí)價(jià)良心人，創(chuàng)質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。5集市的價(jià)格，行業(yè)的便利，讓你省錢、省力、省心。5好瓷薈萃，超值石惠。60、石惠到底，超瓷到家。了解房地產(chǎn)銷售五一活動(dòng)方案篇十八五一勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候，做商店做促銷活動(dòng)的好時(shí)機(jī)，我們知道怎么樣做好手機(jī)的銷售活動(dòng)嗎？以下是小編為大家整理好的五一手機(jī)銷售活動(dòng)方案，歡迎大家閱讀參考！借助“五一”促銷活動(dòng)，開(kāi)展大型促銷(簽售)活動(dòng)，提升品牌知名度，搶占市場(chǎng)銷量。提高品牌美譽(yù)度、確保市場(chǎng)健康快速發(fā)展。品質(zhì)巔峰價(jià)格低谷廠價(jià)補(bǔ)貼實(shí)惠到家全國(guó)各級(jí)營(yíng)銷(管理)中心，及所轄小區(qū)店、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、品牌聯(lián)盟。預(yù)交誠(chéng)意金最高10倍返還。前110名，交誠(chéng)意金50元，在活動(dòng)期間正式簽單時(shí)可抵500元貨款使用。品質(zhì)巔峰，價(jià)格低谷，全場(chǎng)最低低谷價(jià)折起，進(jìn)店有禮：憑邀請(qǐng)函進(jìn)店均贈(zèng)送精美小禮品一份。現(xiàn)場(chǎng)簽單送禮：現(xiàn)場(chǎng)簽單幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：(各營(yíng)銷中心可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行變更)。一等獎(jiǎng)冰箱一名(如海信冰箱bcd576wt，價(jià)值4990元)。二等獎(jiǎng)彩電二名(如飛利浦彩電32pfl1200/t3，價(jià)值2100元)。三等獎(jiǎng)微波爐五名(如格蘭仕微波爐g80f23n1pm8，價(jià)值500元)。注：獲獎(jiǎng)?wù)唔氀a(bǔ)交足全款后方可領(lǐng)取上述禮品，并不予退單。促銷短信：用已掌握新開(kāi)盤業(yè)主的電話號(hào)碼，在活動(dòng)前3天進(jìn)行促銷信息的群發(fā)。戶外廣告：戶外廣告畫面全部換成活動(dòng)畫面，可臨時(shí)租借幾塊。主流位置的廣告畫面更換成本次促銷內(nèi)容。廣播電臺(tái)：交通廣播電臺(tái)，直播促銷內(nèi)容，為期一個(gè)星期。報(bào)紙：兩期報(bào)紙硬廣告宣傳。網(wǎng)絡(luò)媒體：重點(diǎn)在當(dāng)?shù)責(zé)衢T網(wǎng)站、論壇發(fā)布促銷信息。dm單頁(yè)：在小區(qū)，建材市場(chǎng)，新建樓盤派發(fā)，夾報(bào)形式派送。保持布置一周，價(jià)格立即恢復(fù)原價(jià)。整理各項(xiàng)物料、客戶檔案并進(jìn)行電話回訪及短信感謝，增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。手機(jī)促銷方案題目：長(zhǎng)夜短信傳祝福寫短信比速度。手機(jī)促銷活動(dòng)時(shí)間：每晚7：309：30。手機(jī)促銷活動(dòng)地點(diǎn)：每個(gè)手機(jī)專賣店內(nèi)。手機(jī)促銷活動(dòng)目的：為了提高專賣店形象和品牌，以及知名度，提高銷售量，因?yàn)楝F(xiàn)在天氣熱，所以白天很少有人去逛商店的，一般是在晚上，和朋友或者和親人一起逛街的，所以我們利用晚上的時(shí)間，進(jìn)行促銷活動(dòng)，為了吸引路人的眼光，為了提高晚上專賣店里的人氣，為了利用活動(dòng)宣傳自己，為了讓更多的顧客晚上來(lái)瀏覽專賣店。手機(jī)促銷方案內(nèi)容：手機(jī)專賣店，先準(zhǔn)備好各種款式和功能以及各個(gè)品牌的手機(jī)個(gè)一部，然后請(qǐng)各位有興趣參加的顧客進(jìn)行寫短信比賽！在規(guī)定的時(shí)間里，看誰(shuí)寫的短信最多，并且要發(fā)給自己的朋友或者親人等，專賣店先規(guī)定每位顧客寫的短信是：親愛(ài)的朋友，夜月清明，我在某某手機(jī)專賣店參加短信寫速大活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，我給你帶去一份我的祝福，原你天天快樂(lè)！獎(jiǎng)品設(shè)置：第一名是？第二名是？第三名是？活動(dòng)前期宣傳策略：在某某地方性電視臺(tái)做廣告宣傳，時(shí)間的選擇等，或者什么地鐵報(bào)以及某某娛樂(lè)報(bào)紙。第四：充分調(diào)動(dòng)了顧客的積極性，給顧客晚上休閑和娛樂(lè)等目的！了解房地產(chǎn)銷售五一活動(dòng)方案篇十九“精致生活、源自金帝”全面培育一月份整體市場(chǎng)銷售。搶占市場(chǎng)先機(jī)，爭(zhēng)取到的最多最好的陳列位置，不輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。保證五一期間產(chǎn)品市場(chǎng)銷售達(dá)到預(yù)期效果。以海報(bào)、dm單、人員等為主要宣傳方式，向終端消費(fèi)者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量，純正瑞士風(fēng)味的特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。所有的應(yīng)季品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)里有最充足的庫(kù)存量。此次活動(dòng)的陳列面積必須超過(guò)歷史同期的`最大。所有活動(dòng)點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購(gòu)人員。保證持續(xù)不斷的買贈(zèng)、折扣活動(dòng)等促銷活動(dòng)，動(dòng)用所有可以用的資源。xx年xx月xx日xx日。常規(guī)裝：分享裝：禮盒裝：買贈(zèng)：以優(yōu)惠促銷價(jià)格，陪送精致禮品包裝。贈(zèng)品以75g添彩為主。產(chǎn)品，氣氛營(yíng)造與活動(dòng)宣傳，促銷贈(zèng)品。情人節(jié)封套。情人節(jié)吊牌。特種紙包裝。其他宣傳用品(略)。主貨架陳列。端架陳列。紙架陳列。主題堆頭陳列—促銷坎級(jí)贈(zèng)品(略)—團(tuán)購(gòu)禮品。促銷用品五一封套朱紅色為底的五一封套240g。金色為的五一封套312g吉祥如意(朱紅色)。五一封套418g吉祥如意(金色)五一封套588g五一封套135g。五一封套206g對(duì)對(duì)裝。五一封套160g果仁蛋(opp)。五一封套360g(opp)。金色五一吊牌218/618g。金色五一吊牌265/880g。金色五一吊牌405/618/608g。紅色與金色宣傳用品五一海報(bào)吊牌尺寸：700x500mm。紅色宣傳用品貨架貼尺寸：210x140mm。紅色宣傳用品爆竹。以堆頭，主貨架，紙架為主要，必須做到一個(gè)都不能少。主貨架陳列不少于4個(gè)排面，每個(gè)單品至少2個(gè)排面。紙架組合中要求至少1個(gè)紙架用于陳列105g薄片。選擇高檔百貨或購(gòu)物中心超市簽訂全年包柱，按照薄片形象包柱制作。了解房地產(chǎn)銷售五一活動(dòng)方案篇二十“”銷售高潮，再加上恰逢春夏交替之時(shí)，應(yīng)緊緊抓住銷售，以促銷為載體，提升客流，擴(kuò)大銷售，清甩春裝庫(kù)存，為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。一、活動(dòng)時(shí)間。4月xx日——5月xx日。二、活動(dòng)主題。每個(gè)季節(jié)都有禮！——“五一”有禮！三、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容。（一）勞模有禮。5月1—x日，凡歷年獲得過(guò)市級(jí)（含）以上榮譽(yù)的勞動(dòng)模范，可憑有效證件在我商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品一份（襯衣一件，服務(wù)臺(tái)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放，財(cái)務(wù)處準(zhǔn)備庫(kù)存襯衣xx件）。（二）購(gòu)物有禮。凡在4月xx日——5月x日活動(dòng)期間，購(gòu)物單票金額在100元以上的顧客，即送洗衣粉一袋。購(gòu)物累計(jì)金額500元以上的顧客，送價(jià)值48元遮陽(yáng)傘一把；累計(jì)滿5000元的前十位顧客，可領(lǐng)取價(jià)值288元的紅寶石黃金吊墜一枚；累計(jì)滿10000元的前兩位顧客，可領(lǐng)取價(jià)值2750元的xx手鏈一條。（圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與，團(tuán)購(gòu)不參與，其它柜組全部參與?。?。四、室內(nèi)外布置：（統(tǒng)一色調(diào)——藍(lán)色）。正門口上方以品牌宣傳為主，配以“”促銷主題的宣傳。正門口兩邊廣告牌以整體活動(dòng)內(nèi)容宣傳為主。二門口更換為詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容宣傳（包括x展架）。各專廳可以xx海報(bào)、打折牌宣傳價(jià)位及打折信息，喧染氣氛，主題統(tǒng)一為——“”有禮?。ú拷?jīng)理配合實(shí)施）。了解房地產(chǎn)銷售五一活動(dòng)方案篇二十一在現(xiàn)代營(yíng)銷中，作為載體的網(wǎng)絡(luò)，越來(lái)越被廣大商家，特別是民用消費(fèi)品的商家所倚重。而網(wǎng)絡(luò)能否正常的運(yùn)營(yíng)，有一個(gè)很關(guān)鍵的要素，就是網(wǎng)絡(luò)中承上啟下的經(jīng)銷商們，他們能否在理念上、利益上與廠家保持一致。這是產(chǎn)品能否決勝的關(guān)鍵。在實(shí)際運(yùn)作中，一般把對(duì)經(jīng)銷商的激勵(lì)分為四種：一、時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)。時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)是企業(yè)為均衡產(chǎn)品淡旺季利益，使經(jīng)銷商形成持續(xù)利益追求而采用的一種方式，一般分月、季、年或者為特殊目標(biāo)市場(chǎng)而設(shè)定時(shí)段獎(jiǎng)勵(lì)、時(shí)間扣，與功能獎(jiǎng)勵(lì)配合起來(lái)運(yùn)用；在市場(chǎng)待殊時(shí)期，為合理運(yùn)用經(jīng)銷商時(shí)間和資金資源也可以單獨(dú)使用。時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)一般分常規(guī)性持續(xù)激勵(lì)與目標(biāo)性暫時(shí)激勵(lì)。要把握好目標(biāo)性暫時(shí)激勵(lì)的時(shí)段，特別是對(duì)二批商的激勵(lì)，一般在二個(gè)月以內(nèi)為宜，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)易造成心理慣性，上去了拿不下來(lái)。二、功能獎(jiǎng)勵(lì)。1．?dāng)?shù)量品種獎(jiǎng)：在設(shè)計(jì)各種獎(jiǎng)勵(lì)之初，必須考慮市場(chǎng)狀況和階段性操作目標(biāo)，明確在通路上要保護(hù)何種形態(tài)、何種銷量地位、何種層次的經(jīng)銷商利益和各層次空間，使其與長(zhǎng)期戰(zhàn)略相一致。每個(gè)商家都有其特殊的市場(chǎng)設(shè)計(jì)，以配合各階段的市場(chǎng)策略，例如，前期的入市需求，中期狙擊某品牌、品種和強(qiáng)化占有率，后期的利潤(rùn)中心主義，必然會(huì)對(duì)不同階段的經(jīng)營(yíng)數(shù)量和品種做有計(jì)劃的調(diào)整。因廠家各個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目的不一樣，所以就需要在不同階段的目的下，巧用持續(xù)性和批次性的數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)和特殊的品種操作獎(jiǎng)勵(lì)，使商家與廠家在市場(chǎng)各個(gè)階段，達(dá)成占有率與利潤(rùn)的一致性，同時(shí)也適合市場(chǎng)的變化。2．鋪市陳列獎(jiǎng)：在產(chǎn)品入市階段，必須評(píng)估市場(chǎng)容量、網(wǎng)絡(luò)容量和管理容量，協(xié)同經(jīng)銷商主動(dòng)出擊，迅速將貨物送達(dá)終端。同時(shí)廠方根據(jù)情況應(yīng)給予人力、運(yùn)力的適當(dāng)補(bǔ)貼、特殊的鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)銷商將產(chǎn)品陳列于合適位置的獎(jiǎng)勵(lì)。3．網(wǎng)絡(luò)維護(hù)獎(jiǎng)：為避免經(jīng)銷商的貨物滯留和基礎(chǔ)工作滯后導(dǎo)致產(chǎn)品銷量萎縮，除了派員跟蹤等措施外，也可以獎(jiǎng)勵(lì)形式刺激經(jīng)銷商，維護(hù)一個(gè)適合產(chǎn)品的有效、有適應(yīng)規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)。4．價(jià)格信譽(yù)獎(jiǎng)：現(xiàn)在諸多暢銷產(chǎn)品都出現(xiàn)了倒貨、亂價(jià)等情況，導(dǎo)致各經(jīng)銷商最終喪失獲利空間，所以除了打貨碼、合同約束、合理的價(jià)格設(shè)計(jì)和嚴(yán)密的市場(chǎng)督察外，還應(yīng)在價(jià)格設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)定價(jià)格信譽(yù)獎(jiǎng)，作為對(duì)經(jīng)銷商的調(diào)控。本獎(jiǎng)設(shè)制應(yīng)考慮價(jià)格差異、地域運(yùn)費(fèi)、人力和銷量等因素。5．合理庫(kù)存獎(jiǎng)：經(jīng)銷商的庫(kù)存一定要適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量，考慮運(yùn)貨周期、貨物周轉(zhuǎn)率和意外安全儲(chǔ)量，保持適合數(shù)量與品種。另外，合理庫(kù)存也起著調(diào)控經(jīng)銷商資金、精力和為我所用的作用。6．現(xiàn)金獎(jiǎng)：提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，對(duì)越接近交易期付款的客戶越要優(yōu)惠；反之，超過(guò)臨界點(diǎn)的客戶，給予利息處罰。7．協(xié)作獎(jiǎng)：為商家的政策執(zhí)行、廣促配合、信息反饋等設(shè)立協(xié)作獎(jiǎng)，強(qiáng)化廠商關(guān)系，是淡化利益的一種有效手段。三、模糊獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)勵(lì)主要是指在一些銷量較大的民用消費(fèi)品行業(yè)，為防止經(jīng)銷商知曉折扣底價(jià)，進(jìn)行非正當(dāng)價(jià)格折讓，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，擾亂市場(chǎng)價(jià)格空間而實(shí)施的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。其優(yōu)點(diǎn)在于，可有效控制經(jīng)銷商的低價(jià)傾銷；缺點(diǎn)在于，經(jīng)銷商對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)不明確，削弱了目的性與操作性。這種方式在進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)運(yùn)用較多。四、文化獎(jiǎng)勵(lì)。觀乎天文以察時(shí)變，觀乎人文以化成天下，文化一詞的來(lái)源，本身就說(shuō)明人類還有更深的心理需求。人總是社會(huì)的人，除了對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行上述利益激勵(lì)外，更應(yīng)該關(guān)注對(duì)經(jīng)銷商的文化激勵(lì)。小到一張賀卡、一塊金匾，激勵(lì)其自尊、自主，能滿足其更深層的心理需求，同時(shí)也強(qiáng)化了雙方非利益的長(zhǎng)久合作關(guān)系。尤其在今天，其自尊、信用、人格、價(jià)值觀、審美觀都能成為文化激勵(lì)的要點(diǎn)。舍棄商業(yè)的利益關(guān)系，淡化主客體，在利益一致性上，產(chǎn)生文化、人格的一致性追求，這應(yīng)該是所有激勵(lì)的極致吧?，F(xiàn)在企業(yè)對(duì)短期、淺層面的操作極為關(guān)注，而對(duì)長(zhǎng)期的深層的共振關(guān)系較為漠視，這不能不說(shuō)是一大遺憾。五、獎(jiǎng)勵(lì)的方式與送達(dá)。獎(jiǎng)勵(lì)一般由現(xiàn)金、貨物或配贈(zèng)物構(gòu)成，大經(jīng)銷商對(duì)于較長(zhǎng)時(shí)段的持續(xù)扣較有興趣，他們有句口頭禪“寧要一塊現(xiàn)的，不要十塊欠的”，就很能表明其心態(tài)。對(duì)經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的形態(tài)，有時(shí)直接影響到市場(chǎng)的價(jià)格管控，所以在產(chǎn)品的入市設(shè)計(jì)與通路操作上，切忌一讓到底，一定要預(yù)留價(jià)格空間與促進(jìn)手段，作為市場(chǎng)調(diào)節(jié)的預(yù)備隊(duì)。對(duì)經(jīng)銷商的階段性促進(jìn)，最好能用促銷品的方式搭贈(zèng)，而不是現(xiàn)金和貨物搭贈(zèng)，以免變相降價(jià)；另外操作時(shí)間、線路一定要短，要有針對(duì)性。針對(duì)二批商無(wú)忠誠(chéng)度、投機(jī)性強(qiáng)和一批商短視、擠占對(duì)二批的促銷和獎(jiǎng)勵(lì)的情況，一是要將獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)促銷層級(jí)的經(jīng)銷商，加強(qiáng)市場(chǎng)管理與人員監(jiān)控；二是要巧用倉(cāng)裝物為載體直達(dá)二批商，例如包裝箱載體和膠帶下直接貼獎(jiǎng)卡等方式。企業(yè)應(yīng)運(yùn)用多種方式，防止獎(jiǎng)勵(lì)流失。市場(chǎng)法無(wú)定法、勢(shì)無(wú)定式，關(guān)鍵并非是熟背什么促銷一干式，而應(yīng)根據(jù)自己對(duì)企業(yè)的理解，對(duì)操作對(duì)象的理解，對(duì)客觀大環(huán)境的理解，掌握市場(chǎng)操作的時(shí)機(jī)與節(jié)奏，掌握一個(gè)“度”字，巧用資源，以達(dá)到市場(chǎng)操作的成功。了解房地產(chǎn)銷售五一活動(dòng)方案篇二十二為了慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，增添節(jié)日氣氛，增強(qiáng)我鎮(zhèn)教職工凝聚力。xx鎮(zhèn)中心小學(xué)行政及工會(huì)研究，決定開(kāi)展以“我健康、我快樂(lè)”為主題的慶?；顒?dòng)。具體方案如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：xx年4月23日下午1：30開(kāi)始。xx中心小學(xué)校園。全鎮(zhèn)教職工。文藝表演。各校要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，精心準(zhǔn)備，確?；顒?dòng)效果，學(xué)校校長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)要親自組織排練活動(dòng)，各校工會(huì)小組長(zhǎng)請(qǐng)于4月15日前交本校節(jié)目報(bào)名表及有關(guān)節(jié)目音源發(fā)送到郵箱，以便于活動(dòng)節(jié)目編排。全鎮(zhèn)所有工會(huì)會(huì)員都要按時(shí)參與(要求4月23日下午1：20前到會(huì)場(chǎng))，如無(wú)十分特殊不能缺席。除白沙、滿堂、新龍、新成、景樂(lè)學(xué)校準(zhǔn)備兩個(gè)節(jié)目外其他每間學(xué)校準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目，參加表演的隊(duì)員要準(zhǔn)時(shí)到位參加表演。一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)7名，三等獎(jiǎng)若干名。特別交待：一、部分學(xué)校節(jié)目類型安排表。二、各校節(jié)目報(bào)名表。三、評(píng)委、后勤工作安排：活動(dòng)評(píng)委：會(huì)場(chǎng)布置由楊漢德副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。