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20xx年銀行營業(yè)部個人工作總結(十五篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:20本頁面
  

【正文】 續(xù)費收入萬元。辦理委托貸款手續(xù)費收入81,000元。代收代付業(yè)務上我們同電腦部一起,經過半年的努力,取得了市電信公司代收電話費的業(yè)務的代理權,填補了我行同類業(yè)務的空白,也標志著我行與其它商業(yè)銀行均分天下的開始。開展此項業(yè)務將促進我行存款的增長,帶來新的利潤增長點,在中間業(yè)務上又邁出了新的一步。四以人為本,凝聚人氣,激發(fā)員工的工作熱情隨著營業(yè)部各項業(yè)務的展開,業(yè)務量迅猛增長,平均每天在1200筆左右。員工晚上下班基本上都在八點以后,工作時間長、壓力大,高強度的工作使員工精神長期緊張,十分辛苦。而銀行又是一個高風險行業(yè),如果不及時調整好員工的思想狀態(tài),進行正確的引導,正常的工作將受到影響,甚至會造成嚴重的后果。我結合營業(yè)部自身實際,一方面合理分工,優(yōu)化組合,另一方面加強員工的思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發(fā)展意識,讓每位員工都了解和理會我行發(fā)展的目標和市場定位。目前營業(yè)部業(yè)務快速發(fā)展,人氣旺盛,發(fā)展勢頭好,這說明我們找準了自己的位置。在激烈的市場競爭中要生存就必須快速發(fā)展,而銀行的發(fā)展又與每一位員工的利益切身相關。所以我們要克服銀行初期快速發(fā)展時出現(xiàn)的困難,發(fā)揮潛能,挑戰(zhàn)極限,為銀行的發(fā)展作出貢獻,同時實現(xiàn)自己的個人價值。在管理上,我以人為本,實施人性化管理,以德服人,榜樣示人。每天安排好營業(yè)部的工作后,就深入到客戶中去,開拓業(yè)務,組織存款,不論烈日炎炎,還是狂風暴雨,我都堅持不懈。去年一年,我個人組織存款日均億千萬,時點億千萬,營銷貸款億千萬。凡要求員工做的,自己堅決做到。要求員工不做的,自己首先不做,以身作則,當好表率,以踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L感召員工、團結員工、管理員工,在生活上關心愛護。員工及親屬生病,帶去慰問品到醫(yī)院探望。員工加班加點,安排好加班餐。重要節(jié)日,大家歡聚慶賀。員工工作或生活中有不順心的事情,主動與他們交心。真情迎來了員工的理解和尊重,大家擰成一股繩,起早摸黑,加班加點,任勞任怨,形成了“人人為光大作貢獻”的良好氛圍。五防范風險,加強內控一是建立健全各項規(guī)章制度。從基礎工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和權限,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務主管作用,實行一對一負責,建立一環(huán)扣一環(huán)的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法,確保會計、出納、儲蓄和存款工作有序進行。二是推行規(guī)范化管理。營業(yè)部專門成立了規(guī)范化管理小組,分片包干,責任到人,齊抓共管。要求員工嚴格遵守各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)定,堅持合規(guī)、合法經營。在推行規(guī)范化管理工作中,按照規(guī)范化管理的要求加強對員工的思想教育,抓住關鍵環(huán)節(jié),堅持從小事入手。通過規(guī)范化管理辦法的實施,為推動營業(yè)部各項業(yè)務發(fā)展,實現(xiàn)穩(wěn)健經營奠定了堅實的基礎。三是加強“三防一?!惫ぷ?。經常檢查安全消防設施,杜絕隱患,教育員工做到人走章收,計算機關機。對保安人員,要求他們遵守安全防范規(guī)定,晚間十點,必須對營也大廳和自助設施進行全面檢查,提高安全防范意識,杜絕隱患的發(fā)生。四是加強培訓,提高員工的業(yè)務素質,防范道德風險.銀行營業(yè)部個人工作總結篇十一隨著年終決算的結束,已經和我們徹底的說再見了?;厥走@一年的過往,一切還歷歷在目,現(xiàn)對這一年的工作做一個小結。過去的一年的都是在新成立的交通銀行咸陽分行度的,在這一年中輪換過好幾個崗位,最終成為一名個金客戶經理,主要從事對私客戶的私人金融業(yè)務。一. 自從xx年11月9日交通銀行銀行喬遷新址,我就成為了分行的一名會計人員,從事柜面的個人儲蓄業(yè)務,也是就綜合柜員。在銀行這個崗位算是比較基礎和繁瑣的工作了。正常下班之后,要釓賬、送庫、培訓新出的制度和業(yè)務、節(jié)假日銀行正常營業(yè)還得加班、不能出現(xiàn)長短款現(xiàn)金差錯等。雖然工作是機械、枯燥的,但是那時候我們學會了最基本的銀行會計業(yè)務和金融知識,認識并維系了我的第一批客戶群。二. 從xx年3月26日起,我終于擺脫了柜面的“束縛”,進行“走出去”營銷。突然從一個繁雜、事無巨細的會計人員轉換成一個“自由”的營銷人員。沒有陌生拜訪的經驗,沒有客戶資源,沒有目標客戶,像一個沒頭的蒼蠅一樣穿梭在大街小巷。倆個多月的時間,走遍了周邊的商戶。營銷別人的過程就是自己成長的一個過程??蛻羰嵌鄻拥模枨笠彩遣煌?,營銷客戶實際上營銷自己,相信你才會選擇你的產品。這段時間遇到的挫折是最多的,成長也是最多的。三. 從五月份開始,我又到海通證券做延伸柜臺,主要從事營銷客戶辦理我行資金托管業(yè)務。由于當時整個的證券市場不景氣的緣故,開戶的人不是很多,但是還是發(fā)現(xiàn)很多機會的。對于進行股市投資的客戶,有幾個共同的特點:。39。~比較強。、保值增值的穩(wěn)健型投資意識。這都為我行儲蓄存款、基金、理財產品的銷售提供了很多的機會。四. 七、八月份我又來到了零售信貸部從事內勤的工作。主要做客戶信息錄入、資料整理、樓盤現(xiàn)場收件、帶領客戶做預告登記、抵押登記等事項。壓力不是很大,但也異常繁瑣。每一筆貸款都是有風險的,我們需要營銷更多客戶的同時,把控風險。貸款客戶在我看來其實是比較優(yōu)質的客戶,因為他很“穩(wěn)定”,只要沒有還清欠款,十幾年、幾十年內不得不對銀行“不離不棄”。這樣的話,交銀理財卡、信用卡、基金定投、得利寶(有提前還款計劃,但未到一年的客戶)等都可以做。零售信貸部應該至少有一個專門負責個金業(yè)務的員工,充分挖掘貸款客戶資源,畢竟做個貸客戶的業(yè)務比一個新客戶的業(yè)務要容易的多。另外,要改變客戶對于還款借記卡的普遍認識,那不僅僅是一張只能還房貸的卡片,還可以做理財、買理財、存定期等理財功能。,我正式轉崗成為一名個金客戶經理。剛開始的時候,還是舉步維艱的,之前積攢為數(shù)不多的老客戶現(xiàn)在突然聯(lián)系,已經很難維系了。而新建的客戶管理系統(tǒng)ocrm中一個客戶也沒有??蛻艚浝碇饕亲鲣N售,提升行里中間業(yè)務收入,而基金、保險、貴金屬的銷售對于新客戶又談何容易。于是大堂的客戶接觸顯的尤為重要,除了后來行里分的600多普通客戶,、大堂客戶開通網上銀行、手機銀行及交叉銷售信用卡等,與客戶有了第一次結觸,慢慢打開了突破口。通過這一年的學習、工作和成長,也慢慢有了自己對工作的體會和心得:,不論是業(yè)務還是生活中的各個方面。和客戶接觸的時候,除了業(yè)務還要了解股票、財經動態(tài)、基金、私募、外匯、券商理財、社交等等,給客戶一種很專業(yè)、很全面的職業(yè)性?!靶拇妫逻h”?!靶拇妗币笪覀冃闹幸锌蛻?,不是在任務下來的時候才想起來客戶,而是要我們要我們記住客戶的生日,滿足客戶換零錢、新錢、匯款、掛失等沒有業(yè)績的業(yè)務的需求,真正的把對待客戶像對待自己的朋友一樣。讓客戶真正覺得你是真誠的,有你在銀行來辦理業(yè)務時就是方便,客戶一旦需要與銀行發(fā)生業(yè)務往來時,第一個想到的是你?!爸逻h”要求我們對待客戶的資產像對待自己的資產一樣,要有一個長期的保值增值的理財規(guī)劃。不能為了完成任務一次把客戶做傷了,要真正做到是為了客戶著想。通過老客戶交叉銷售、轉介紹新客戶,遠比開發(fā)新客戶簡單的多。,創(chuàng)新思維。銀行業(yè)的競爭日趨激烈,如何脫穎而出,就需要我們有與眾不同的思維方式。我認為,在攬儲方面,通貨膨脹居高不下,即使年內倆次加息,也滿足不了客戶抵御通脹的需求。隨著各大銀行高收益理財產品的推出,不管是客戶還是相關從業(yè)人員都把目光轉向了理財產品。這是吸引外行資金,搶占儲蓄資源的關鍵點。另外,年內央行數(shù)次上調存款準備金率,嚴厲打擊月末、季末、年末高息攬儲的不正當競爭行為,欲將時點余額變?yōu)榫~進行考量銀行存貸比的一個指標,以后銀行業(yè)間的攬儲競爭會變得愈加殘酷。這就需要我們設計期限短、收益高的、起息結息日巧妙的理財產品來滿足客戶的需求和央行的考核?;鸱矫?,由于股票市場不景氣,造成基金的銷售困難。在這種不明朗的情況,應該傾向于表現(xiàn)一直較好的老基金、定投產品及行里推出的營養(yǎng)組合。新出的基金把市場過于細分,不是跟蹤指數(shù)就是專注醫(yī)療、消費、電子等某一領域,還有就是倉位不夠靈活。明年營養(yǎng)組合大家可以通過定投方式進行購買,這對我們和客戶來說,都是比較容易接受的選擇。信用卡業(yè)務是各大銀行的必爭之地,最近行里出了一個“姍姍來遲“的新政,即代發(fā)工資一月,可申請信用卡。各大行以前只注重優(yōu)質、高端客戶的競爭,現(xiàn)在才開始注重低端客戶(如代發(fā)工資客戶)。招商銀行就是很好列子,若干年前她就敢為天下先的向高校沒有經濟來源的學生推出信用卡業(yè)務。風險我們可以通過各種各樣的手段盡最大的努力去控制,重要是的先搶占了一片還沒有出現(xiàn)競爭的市場,更重要的是在這些學生還是孩子的時候就養(yǎng)成了使用招商銀行卡的習慣。關于代發(fā),代發(fā)可謂是“一攬子的金融服務營銷”。在辦理代發(fā)業(yè)務的時候,我們可以進行批量開辦信用卡。隨后,通過新上線的移動pos,可以現(xiàn)場簽約銀信通、網銀、自動還款等實用功能,并現(xiàn)場交叉銷售。銀行營業(yè)部個人工作總結篇十二20xx年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的,以服務工作為中心,結合營業(yè)部的工作實際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務窗口形象,做好全行的會計結算業(yè)務,為我行的全年工作做一份努力。一、做好日常的服務結算工作做為支行營業(yè)部,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。做好春節(jié)及51節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網點的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。參加x大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。上半年協(xié)調三個部門做好網上銀行的安裝工作,并對相關企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關心下由營業(yè)部與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。做好nova4版本的前期測試及投產工作。配合支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調為集團帳戶)。應電信局的邀請,由對電信局全轄的出納人員進行*培訓。1代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉到營業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。17月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。17月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進行交接,同時,業(yè)務人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務保障部管理。1銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。1676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。二、提高服務質量,保證各項業(yè)務的順利開展營業(yè)部集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網點在業(yè)務水平上、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高,而業(yè)務水平與服務技能相依附,只有提高了業(yè)務處理能力,才能為客戶服務好我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。在服務講評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、nova4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。tm機的錢箱由各網點自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個勞動力,因所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結營業(yè)部前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調柜員的制度執(zhí)行。經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務的開展,營業(yè)部動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由營業(yè)部集中處理核對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。三、配合做好行里的服務工作及工會工作對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因營業(yè)部有4人參加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。營業(yè)部的業(yè)務種類多,業(yè)務相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習,營業(yè)部練就了許多技術能手,此次技術比武營業(yè)部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,、三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個營業(yè)部員工的辛苦與努力。四、盡早安排順利完成年終決算工作
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