【導(dǎo)讀】個月的掛職鍛煉。至今掛職期已滿,在華海糖業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)支持幫助下,在實踐中。學(xué)習(xí)了知識,得到了鍛煉,增長了才干,取得了成績,提高了能力,得到了掛職部門的好評,時間短,但不能得過且過。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,要堅持多聽、多看、多學(xué)、多想,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)一起掛職鍛煉的老師,認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)工作。導(dǎo)是王部長與張副部長,其上級領(lǐng)導(dǎo)是楊副總。在派到企管部的第一天,我就參加了由楊副。統(tǒng)計及匯總大量數(shù)據(jù)報表給領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過我的調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些報表內(nèi)容很多很雜,只是原始數(shù)。原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成有意義的圖表,為企業(yè)各管理策略提供決策依據(jù)。量10年度對比圖”、“社會總產(chǎn)值與國內(nèi)生產(chǎn)總值10年對比圖”、“茶葉產(chǎn)量10年度對比圖”及“機制糖10年度對比圖”構(gòu)成;另。部各類員工對如何繪制統(tǒng)計圖的學(xué)習(xí)需要。識,對廣東農(nóng)墾有了新的感情,從而更加熱愛農(nóng)墾。一個月的掛職鍛煉時間雖然短暫,但留給我的印象卻非常深刻。爭取獲得更大的成績。