s店車間主管管理職責(zé)車間主管工作職責(zé)(實用11篇)-資料下載頁
2025-08-07 19:16本頁面
【正文】 處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。s店車間主管管理職責(zé)篇九u負責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進行攻關(guān)。u負責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設(shè)備進行管理。u負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。u負責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度。u對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核。u負責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn)。u負責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具。u負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。s店車間主管管理職責(zé)篇十負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產(chǎn)。負責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。負責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠。負責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。s店車間主管管理職責(zé)篇十一車間6s管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理。監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán)。定期公布及時交車率數(shù)據(jù)。協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系，必要時，請示服務(wù)經(jīng)理批示。關(guān)注滯留車輛進展狀況，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次。關(guān)注kpi2h48h，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標，改善該類指標管理工作。關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間。1延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進舉措。1關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。
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