20xx年財務總監(jiān)的工作心得體會財務總監(jiān)工作思路和想法模板(五篇)-資料下載頁
2025-08-07 19:14本頁面
【正文】 有方面的預測,決策,計劃,預算,組織,協(xié)調(diào),控制和分析,但很多時候做出決策都要考慮周到,結(jié)合各部門交流的意見作出最滿意的決策。經(jīng)過全體成員的共同努力，我們財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。這次的實習讓我受益良多,在整個過程中,我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務流程,包括與外部機構(gòu)的交流,這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結(jié)合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助,除了成功的經(jīng)驗,在實踐過程中所得到的教訓,一個健全的公司需要有嚴謹?shù)募o律和詳細的規(guī)程,我就應該嚴于律己,這樣不僅可以遵守中心的規(guī)矩,對我自己更有好處。作為一個公司的高層對部門內(nèi)的運作要有很深入的了解,其中更重要的是對經(jīng)營規(guī)則的熟悉。.(二)對實習的認識、實習收獲公司發(fā)展至今，現(xiàn)金流的控制一直是企業(yè)的關鍵，我們公司的主要特點是產(chǎn)品采購量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，控制資金的流向,使資金得到充分的運用，更有利于企業(yè)的發(fā)展。財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。比如各單位的往來款項的收支、優(yōu)良的銀企關系、良好的稅企關系，并圓滿完成了對工商等各部門有關資料的申報。為了更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析。，增強駕馭工作能力，不斷增強工作的原則性和預見性。,積極幫助解決問題，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。，不搞個人主義。因此在以后的工作中，我會繼續(xù)提高自身業(yè)務素質(zhì)，完善不足之處，充分發(fā)揮財務的職能和主觀能動性，積極完成全年的各項工作計劃，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。同時我明白了，只有不斷學習不斷進步，才能更好地完成領導交辦的工作，“路漫漫其修遠兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗上做出更大的貢獻。(三)意見與建議，增強業(yè)務知識，提高工作能力為了能夠更好的幫助企業(yè)核算，為企業(yè)爭取利潤化，不斷提高個人能力水平，提高記賬登帳編制報表的效率，不斷豐富自身知識，提高了實際動手操作能力。為企業(yè)將來的發(fā)展打下堅實基礎，為面對企業(yè)發(fā)展后更繁重的財務工作做好充分的準備。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。2. 關于仿真實習與專業(yè)素質(zhì)拓展關系的思考要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單，不管你是企業(yè)的總裁還是財務總監(jiān)、采購主管、營銷總監(jiān)、物流主管、行政秘書，每一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與計算，任何一個細節(jié)沒有考慮周全就可能導致全局的困境。對于我們這些還沒有走出校園的人來說，的確是一件充滿挑戰(zhàn)和困難的事情。開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會讓企業(yè)破產(chǎn)，正式上機操作的時候又是困難重重，由于經(jīng)營規(guī)則理解的不透徹，很多時候會出現(xiàn)錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。實踐和理論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。對于仿真實習模擬這個平臺，一方面，六年的實習讓我們熟練地操作了做個平臺流程，這個平臺以簡化的公司六年的業(yè)務流程給我們學生進行操作，演練，是每個人都了解了一個公司的運行，讓大學生有了一個把所學理論轉(zhuǎn)換為實踐的機會。另一方面，它同樣存在著不足之處，第一、相應的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)沒有完善，只有一個訂單系統(tǒng)，很多東西都不能在系統(tǒng)上操作，致使數(shù)據(jù)單據(jù)無證可查，大量漏洞頻出，監(jiān)管不得力。第二、訂單系統(tǒng)不合理，使得生產(chǎn)和渠道雙方不能夠網(wǎng)上洽談，所有生產(chǎn)和渠道商都是私下結(jié)成同盟，而訂單系統(tǒng)失去了它原本的意義。第三、財務工作過于繁多，全手工登記賬本的方式不適應這個平臺的發(fā)展，應為一天為一季度的流程，賬目數(shù)據(jù)多而繁瑣，如果進行電子化記賬反而會快速。第四、規(guī)則不明確，很多規(guī)則制定的說明都是讓人模棱兩可的，沒有相應的培訓，只能靠學生的猜測，規(guī)則的變動給我們的經(jīng)營帶來了很大的困擾。比如：人員招聘方面和店鋪開設方面。第五、實習過程中所舉辦的幾場比賽，cis設計大賽、網(wǎng)店設計大賽、營銷廣告設計大賽和產(chǎn)品廣告設計大賽，這些比賽都是要求圖片類設計和網(wǎng)店設計成品提交，而我們普遍都沒有學習過相應的軟件操作，特別是網(wǎng)店設計，這方面應另外進行培訓，或在人員方面應加入藝術(shù)類學生進組，而不至于讓我們措手無策。最后，感謝渠道商a03組所有成員對我的信任讓我得以出任小組財務總監(jiān)和會計主管，以及在我任職期間對我本人以及小組所做出的貢獻及幫助。感謝所有其他7個小組“競爭對手”和我們一起成長一起進步。感謝老師幾天以來耐心的講解及幫助，是她們帶領著我們一步步嘗試著完成了六年的仿真實習任務，再次感謝!
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