20xx年部門會議通知短信部門會議通知怎么發(fā)(匯總3篇)-資料下載頁
2025-08-07 19:02本頁面
【正文】 經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。會議內容：①傳達近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達近期高層會議精神，并結合企業(yè)文化進行展開。 ②協(xié)調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。 ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進展狀況，及時總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃。 會議記錄：本部門人員會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。二、會議紀要為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習，要求每次會議必須有會議紀要，現(xiàn)對會議紀要的上報做如下規(guī)定：集團總經(jīng)理辦公會：由集團辦公室統(tǒng)一進行存檔。各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要，提報郵箱：。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉發(fā)計劃經(jīng)營部一份。會議紀要模板見附件1三、注意事項周例會工作將作為集團各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當月績效按0計算。每月最后一周例會上要求各分、子公司進行當月經(jīng)營總結，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
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