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20xx年監(jiān)理員工作的心得體會(huì)(7篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 14:59本頁(yè)面
  

【正文】 工作全面落實(shí)。公司對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn)、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì)議,構(gòu)成了各項(xiàng)決議,每項(xiàng)會(huì)議的議題、議程、決議的構(gòu)成,均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智。,監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),制定了工作計(jì)劃和爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)安排,堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次,在學(xué)習(xí)的同時(shí),有針對(duì)地研究、解決相關(guān)問(wèn)題,講黨課4次。將黨的建設(shè)工作有機(jī)地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把精神禮貌建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程,用心調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使公司黨建和精神禮貌建設(shè)工作,邁上了一個(gè)新高度。公司目前承攬的項(xiàng)目較多,但人員短缺矛盾凸顯,個(gè)性是骨干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。公司無(wú)辦公場(chǎng)所,年內(nèi)搬家兩次,給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難。公司資質(zhì)單一,制約了公司多元化發(fā)展的需求。,我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地做好以下工作,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。第一、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作。第二、以完善制度為抓手,圍繞標(biāo)準(zhǔn),做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,完善制度軟管理,有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè),做到職責(zé)明細(xì)化,業(yè)務(wù)程序化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高監(jiān)理服務(wù)管理潛力。第三、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),政治上始終與局黨委持續(xù)一致。第四、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施,加大安全質(zhì)量檢查力度,落實(shí)安全質(zhì)量職責(zé)制,確保企業(yè)效益不受損失,形象不受影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。第五、加強(qiáng)對(duì)在職員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作,根據(jù)實(shí)際狀況,透過(guò)開(kāi)辦講座,派員培訓(xùn),組織觀摩等方式,大力開(kāi)展職工的再教育,使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高??傊龊媒窈蟮墓ぷ?,困難多,任務(wù)艱巨。因此,我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局相關(guān)處室的支持配合下,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),把握機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、流程化、精細(xì)化、信息化,在公司內(nèi)逐步構(gòu)成機(jī)制活、職責(zé)清、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻(xiàn)。監(jiān)理員工作的心得體會(huì)篇七緊張而精彩的xx年過(guò)去了,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務(wù),為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場(chǎng)。去年,我所擔(dān)任總監(jiān)的@@擴(kuò)建工程項(xiàng)目順利完成監(jiān)理目標(biāo),工程分別獲得的榮譽(yù)。我個(gè)人也獲得了大連市優(yōu)秀總監(jiān)的稱(chēng)號(hào)?;仡櫸耶?dāng)總監(jiān)的成長(zhǎng)經(jīng)歷和@公司的發(fā)展,不禁感慨萬(wàn)千。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,正是靠著大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神,我們和公司一起得到了成長(zhǎng)和發(fā)展壯大。在此,我和大家談?wù)剬?duì)@公司的感受和理解,以及對(duì)于如何做好項(xiàng)目監(jiān)理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。我是二o年來(lái)到公司。當(dāng)時(shí)我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點(diǎn)促使我應(yīng)聘到了公司。初來(lái)@公司,我對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)還并不熟悉。而我來(lái)到項(xiàng)目后,項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表,還是普通監(jiān)理工程師,都給了我無(wú)私的幫助和指導(dǎo),可謂是知無(wú)不言、言無(wú)不盡。公司老總和部門(mén)人員無(wú)論是工作還是生活,都熱情過(guò)問(wèn)和幫助,使我很快熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監(jiān)理員做起,我一步步走上了專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和總監(jiān)崗位?;仡欉@幾年的工作,我遇到過(guò)不少困難,也正如我們@公司的發(fā)展也經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的低迷和各種困難。然而,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同仁的支持下,我還是一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項(xiàng)監(jiān)理工作,也逐漸從一個(gè)監(jiān)理員成長(zhǎng)為總監(jiān)。而公司在@@總的帶領(lǐng)下,全體員工以團(tuán)結(jié)一心、不斷創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的精神,成長(zhǎng)為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過(guò)后是彩虹,可以說(shuō),我和公司一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步,我們是成功的。身為@人,我感到自豪和驕傲。我們都知道,人的最高需求是自我實(shí)現(xiàn),也就是實(shí)現(xiàn)理想,人盡其能,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。那么我們看到今天的@公司,工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)代理、工程咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),教育系統(tǒng),金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來(lái)越重要的地位。像¥%醫(yī)院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專(zhuān)科醫(yī)院,在行業(yè)內(nèi)處于標(biāo)桿地位,影響力很大)。公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越大,也越來(lái)越復(fù)雜。對(duì)我們監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),擔(dān)子重了,對(duì)我們的知識(shí)和能力要求更高。同時(shí)我們看到,公司給了個(gè)人發(fā)展的更多機(jī)會(huì)和更廣闊空間。在@公司,你不用擔(dān)心懷才不遇,也不用擔(dān)心大材小用,更不用擔(dān)心無(wú)處施展才華。只要你求上進(jìn),肯付出,就會(huì)有機(jī)會(huì),有發(fā)展,有收獲。1. 監(jiān)理要有全局觀和大局觀工程項(xiàng)目都具有復(fù)雜性和單一性。工程項(xiàng)目的進(jìn)展,既受到自身特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律的約束,也受到外部環(huán)境的影響,工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)也是有其內(nèi)在聯(lián)系的。因此,做為總監(jiān),對(duì)工程要有一個(gè)總體的概念和把控,要審時(shí)度勢(shì),按照輕重緩急來(lái)處理問(wèn)題,要本著一切為了項(xiàng)目,總體有利的原則來(lái)處理問(wèn)題,既要堅(jiān)持原則,也要有靈活的調(diào)整,要能看到問(wèn)題的多面性和關(guān)聯(lián)性,抓住主要矛盾,而不能簡(jiǎn)單占在甲方或監(jiān)理的立場(chǎng)上來(lái)解決問(wèn)題。2. 優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團(tuán)隊(duì)工作水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),并積極為實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力和付出。3. 監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)溝通的形式多種多樣,我們開(kāi)監(jiān)理會(huì)、專(zhuān)題會(huì),發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點(diǎn),主動(dòng)與建設(shè)、施工、公司各部門(mén)和項(xiàng)目監(jiān)理部的`成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調(diào),不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項(xiàng)日常工作。良好的溝通,才能及時(shí)得到更全面、更真實(shí)的信息,能使得我們的監(jiān)理工作更有針對(duì)性,對(duì)工程的進(jìn)展更具有預(yù)見(jiàn)性和可控性,管理更有實(shí)效性。4. 平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開(kāi)展監(jiān)理工作首先我要說(shuō),平等、和諧并不意味著放任自流,不負(fù)責(zé)任。在工程建設(shè)中,建設(shè)、監(jiān)理、施工有著不同的職責(zé)和分工,出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標(biāo)是一致的,即都是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。因此,在我們開(kāi)展監(jiān)理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來(lái)看待和處理問(wèn)題。努力創(chuàng)造一個(gè)平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境,使得各方能順暢表達(dá)意見(jiàn),問(wèn)題和矛盾才能得到及時(shí)和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來(lái)看待和處理問(wèn)題,一旦形成對(duì)立局面和抵觸情緒,簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì)復(fù)雜化。5. 監(jiān)理人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神我想最近大家都在讀一本書(shū)〈企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神〉。我讀了以后頗以為然,結(jié)合這些年的工作體會(huì),我覺(jué)得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職,對(duì)工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé),也意味著我們愛(ài)護(hù)公司的形象和品牌,維護(hù)公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。
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