【正文】 作計劃》、《***公司“質(zhì)量月”總結報告》。根據(jù)***質(zhì)量管理整體安排，結合**公司實際情況，制定了《質(zhì)量管理辦法》、《項目驗收管理辦法》、《技術檔案管理辦法》等規(guī)章制度，完善質(zhì)量管理制度，進一步規(guī)范公司項目指導、檢查和驗收管理，增強作業(yè)人員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量提升。制定公司標準工作量統(tǒng)計表，工作內(nèi)容更加細致，統(tǒng)計更科學、規(guī)范。加強外業(yè)質(zhì)量和內(nèi)業(yè)成果檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求項目組進行整改，并說明原因，直到成果合格，形成檢查驗收報告。將成果質(zhì)量與個人績效掛鉤，調(diào)動員工工作積極性、增強員工質(zhì)量意識和責任意識，保證項目成果質(zhì)量可靠。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時總結經(jīng)驗，組織開展質(zhì)量培訓和新技術學習，提升員工的業(yè)務整體水平，更好地服務于生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)成果質(zhì)量。(三) 安全生產(chǎn)方面組織完善安全生產(chǎn)責任體系和制度建設，我組織制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《駕駛員及車輛管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進行規(guī)范管理。落實監(jiān)管分離，深化落實“管業(yè)務必須管安全”的工作思路，加強安全人員配置，強化各級安全責任。按照**開展安全專題檢查活動要求，策劃及開展活動，并根據(jù)活動開展情況編寫總結報告及相關資料，報送公司。積極參加公司安全生產(chǎn)會議、示范崗答辯會以及安全培訓等活動，組織員工參加公司安全管理技能比武，并進入決賽。深入到***項目以及***項目現(xiàn)場進行安全檢查，及時排查項目中存在的安全隱患。公司全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故、零傷亡，安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)可控，發(fā)展向好。(四) 市場開發(fā)方面立足穩(wěn)固傳統(tǒng)板塊業(yè)務，積極加強市場開發(fā)，擴大業(yè)務市場覆蓋范圍，公司積極對外進行項目經(jīng)營工作。201*年12月，我公司通過努力，成功中標***項目，該項目是公司首次進入**領域的項目。2018年底，承接了***項目。清理歷史遺留問題，維護公司利益，與***簽訂了***合同，與***簽訂**合同。2018年，累計對外簽訂合同金額達到*500萬元。(五) 海外業(yè)務方面積極落實公司海外優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，公司舉全公司之力，在資源配置、資金保證、人才配給方面突出海外優(yōu)先，組織精兵強將參加**建設工程、***項目。通過海外業(yè)務的開展，拓寬了朋友圈，獲取海外發(fā)展機會，向外部市場要增量，同時也鍛煉、培養(yǎng)出有志于海外、有能力有擔當?shù)?、熟知國際政策規(guī)范、擅長精益管理的年輕技術骨干組成的國際化項目專業(yè)團隊，為海外的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。(六) 科技創(chuàng)新方面加大科技投入，培育發(fā)展新動能。添置了***設備及工作站，開展了***應用系統(tǒng)的研究，實現(xiàn)一個平臺、多源數(shù)據(jù)、多方使用，實現(xiàn)高效設計、精益管理、快速投放市場，擴大新技術市場份額。組織人員參加公司“***應用中關鍵技術的研究”和“基于***研究”等課題立項工作?；?*研發(fā)，可以將***和現(xiàn)場數(shù)據(jù)編輯進行優(yōu)化，并通過系統(tǒng)流程約定調(diào)繪工藝流程，細化工作環(huán)節(jié)，并通過即時通訊系統(tǒng)將項目管理和現(xiàn)場、內(nèi)部管理有機結合起來，形成***一體化的作業(yè)模式，有效地提高生產(chǎn)效率。運用***等工程，新技術的開發(fā)與應用，拓展了公司的業(yè)務服務，提高了生產(chǎn)效率，成為公司新的經(jīng)濟增長點。(七) 工會管理方面按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。為加強對公司工會經(jīng)費的使用與管理，明確工會經(jīng)費的開支范圍、開支標準、審批程序和準批權限，管好、用好工會經(jīng)費，制定了《公司工會經(jīng)費管理辦法》。組織了端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日慰問和三八節(jié)婦女員工看電影活動。定期組織職工體檢、補充員工人身傷害意外商業(yè)險、添置防寒勞保工作服，保障職工的權益，解除職工后顧之憂。舉辦了公司第一屆職工攝影大賽和健身徒步活動，豐富職工業(yè)余文化生活，舒緩員工的工作壓力，拉近員工間距離，增強團隊凝聚力，全力打造企業(yè)核心競爭力。(八) 紀檢監(jiān)察方面按照以黨風廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過組織紀律條例學習、廉政教育會議、專題民主生活會、紀委測試等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司中層干部以及黨員層面。加強日常檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行提拔中層干部及項目經(jīng)理任前廉潔談話制度，提升履職盡責、廉潔從業(yè)的責任意識。制定了公車使用規(guī)定，防止違紀用車風險和管理漏洞的存在。全程參與公司物質(zhì)采購以及項目勞務分包過程的監(jiān)督，切實堵塞管理漏洞，促進項目提質(zhì)增效，促進項目廉潔規(guī)范。一年來，我雖然盡自已努力做了一些工作，但離公司的發(fā)展、組織的要求尚有一定的距離，存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一) 創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，開拓精神欠缺，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。(二) 管理工作抓得不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。對于以上不足之處，我將在今后工作中要不斷地進行自我完善，取他人之長，補自己之短，爭取工作再上一個新的臺階。