【正文】 (健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)3. 消費(fèi)者對(duì)健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述。5. 消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。(二) 市場(chǎng)1. 北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況2. 北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況3. 北京地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況(三) 競(jìng)爭(zhēng)者1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格2. 市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況3. 個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品，目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價(jià)位，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:消費(fèi)者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場(chǎng) 6家中型綜合商場(chǎng) 4家健身器材專業(yè)店 4家體育器材專業(yè)店 4家小型綜合商場(chǎng) 2家消費(fèi)者樣本要求:1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。2. 家庭成員沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。以訪談為主:戶訪售點(diǎn)訪問訪員要求:1. 儀表端正、大方。2. 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。3. 經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。4. 具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查第二階段:計(jì)劃階段制定計(jì)劃 2天審定計(jì)劃 2天確認(rèn)修正計(jì)劃 1天第三階段:問卷階段問卷設(shè)計(jì) 2天問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天問卷印制 3天第四階段:實(shí)施階段訪員培訓(xùn) 2天實(shí)施執(zhí)行 10天第五階段:研究分析數(shù)據(jù)輸入處理 2天數(shù)據(jù)研究分析 2天第六階段:報(bào)告階段報(bào)告書寫 2天報(bào)告打印 2天調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃書的內(nèi)容篇十三一、深入基層開展調(diào)研工作是我局按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)要求改進(jìn)工作作風(fēng)所采取的一項(xiàng)重要舉措，全局領(lǐng)導(dǎo)干部和全體工作人員要高度重視，認(rèn)真按照方案的要求貫徹落實(shí)。二、各區(qū)安監(jiān)局要積極配合市局開展調(diào)研工作。為便于市局開展調(diào)研，調(diào)研時(shí)請(qǐng)相關(guān)區(qū)安監(jiān)局派工作人員(是否領(lǐng)導(dǎo)不限)陪同，并通知街道分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)參加。與此同時(shí)，各區(qū)安監(jiān)局也要參照市局的調(diào)研工作方案，采取切實(shí)有效的措施，深入基層開展調(diào)研。三、我局工作人員到各區(qū)進(jìn)行調(diào)研期間的食宿等有關(guān)費(fèi)用自理，不得違反規(guī)定向基層單位提出要求。各區(qū)安監(jiān)局、街道辦不安排招待。四、我局調(diào)研工作由辦公室統(tǒng)籌安排。在調(diào)研工作方案具體實(shí)施過程中遇到困難或問題，請(qǐng)直接與辦公室聯(lián)系。調(diào)研計(jì)劃書的內(nèi)容篇十四da超市的銷售額連續(xù)兩年下降，通過探測(cè)性研究，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng)，目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查，為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客，以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn)，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知，探察各超市的知名度，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度，確定其商圈半徑。我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗(yàn)的居民，基于以上原則，我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者：（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民；（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作；（3）在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn)。本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討，以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn)，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括：（1）消費(fèi)者（家庭）購買日用品的習(xí)慣購買地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種；（2）導(dǎo)致這種購物模式的因素方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠；（3）對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)（量表法）；（4）消費(fèi)模式有計(jì)劃購買、沖動(dòng)購買探察各超市的知名度，分析da超市的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。本部分是專門針對(duì)品牌的研究，找出自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)所面臨的問題與威脅，以便在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短。本部分需要的信息包括：（1）目前da的品牌知名度第一提及、提示前、提示后；（2）品牌購買曾經(jīng)購買、過去三個(gè)月購買過；（3）對(duì)曾經(jīng)光顧過的超市總體評(píng)價(jià)。探察消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度，以及對(duì)其發(fā)展的意見與建議，從而確定da超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括：（1）消費(fèi)者對(duì)da超市的接受程度(五分法)（2）消費(fèi)者對(duì)da超市的評(píng)價(jià)以及對(duì)其發(fā)展的意見與建議。收集被調(diào)查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用。數(shù)據(jù)收集方法（1）采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行街頭面訪調(diào)查，問卷長(zhǎng)度控制在15分鐘以內(nèi)；（2）以da超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪者。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，本次研究所需要的樣本量約為300個(gè)。質(zhì)量控制與復(fù)核（1）本次問卷訪問復(fù)核率為30%，其中15%的話復(fù)核，15%實(shí)地復(fù)核；（2）我們將實(shí)行一票否決制，即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。調(diào)研方案策劃及設(shè)計(jì)費(fèi)：1000元調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及測(cè)試費(fèi)：500元問卷印刷費(fèi)：?jiǎn)柧碚{(diào)查隨贈(zèng)禮品：300份x1元/份=300元問卷調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi)：20人x90元/人=1800元調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費(fèi)：600元調(diào)查報(bào)告撰寫及打印費(fèi)：100元交通、住宿、餐飲及雜費(fèi)：1000元管理費(fèi)及稅金：150元合計(jì)5480元由市場(chǎng)營(yíng)銷部全面負(fù)責(zé)規(guī)劃與實(shí)施；使用訓(xùn)練有素的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)大學(xué)生10名作為訪問員；由營(yíng)銷部的推銷人員對(duì)訪問員的訪問質(zhì)量進(jìn)行抽檢，及時(shí)審核。略