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20xx年汽車銷售活動方案策劃方案(三篇)-資料下載頁

2025-08-07 14:29本頁面
  

【正文】 用戶將車放置服務站內拒絕維修的。2 、范圍所有xx汽車用戶(包括美鹿、杰士達用戶)。級別分類1) aaa級用戶(已聯系媒體或消協(xié)等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;2) aa級用戶(到經銷服務商處鬧事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協(xié)商處理,處理周期不得超過3天;3) a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協(xié)商、穩(wěn)定和安撫,處理周期不得超過2天;排查由各大區(qū)銷售服務經理負責自管轄區(qū)的服務網點,跟進并收集網點填報的《xx汽車重點用戶排查表》(表附后),銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區(qū)經理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報一次,25日之后出現的重點用戶另行當日申報,以方式申報。本通知將納入服務站日??己隧?,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。 必須督促服務商根據xx汽車“”服務活動進行仔細作業(yè),(具體操作按照服務活動通知執(zhí)行),達到以下目的:1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。2) 提前發(fā)現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。3) 篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。4) 為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。 備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。3月5日至3月25日之間,對于重點用戶的缺件調用,可直接從配件中轉庫調出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經理簽字后,向配件中轉庫辦理代借手續(xù)。如配件中轉庫無此配件,立即聯系當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司后,航空發(fā)運。服務網點的擔保發(fā)貨:1)1萬元以內的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發(fā)運。2)2萬元以內的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。3)2萬元以上的配件貨款,由區(qū)域經理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經理簽字后報統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發(fā)運。3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。設立“”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:實行24小時熱線服務制度。 確保一次性故障解決率,注重服務態(tài)度。 實行“”現場活動監(jiān)督、參與及派人蹲點。協(xié)助銷售、服務經理對當地媒體、消協(xié)、工商、質檢等單位進行拜訪。 建立重點用戶臺帳,并建立危機預警機制。對重點用戶的挖掘和排查。建立市場用戶回訪機制,并對重點用戶進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別用戶實行24小時監(jiān)控。保證配件的供應,保證優(yōu)質的維修保養(yǎng)工作。按要求及時、有效的向銷售服務經理匯報工作。
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