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正文內(nèi)容

公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案范文5篇-資料下載頁(yè)

2025-08-07 08:47本頁(yè)面
  

【正文】 課期間(1) 不準(zhǔn)出現(xiàn)接電話、抽煙、聊天等擾亂秩序的行為(2) 培訓(xùn)主管級(jí)管理層應(yīng)盡量來(lái)聽課,以保持上課秩序(3) 培訓(xùn)師應(yīng)與員工搞好互動(dòng),以提高員工的接受程度(4) 戶外培訓(xùn)由于培訓(xùn)人員較多,戶外演練應(yīng)當(dāng)分批進(jìn)行,做好安全工作,保證工作人員的人身安全,確定應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù),以免發(fā)生意外(5) 現(xiàn)場(chǎng)演練應(yīng)按秩序進(jìn)行,不要損壞貨品課后(1) 培訓(xùn)主管應(yīng)與培訓(xùn)師及時(shí)溝通,了解上課情況,并及時(shí)打掃培訓(xùn)室的衛(wèi)生,應(yīng)關(guān)閉所有的設(shè)備、電源及門窗(2) 戶外演練結(jié)束后把培訓(xùn)師和員工送回公司,打掃好衛(wèi)生,以免擾亂公共場(chǎng)所的秩序并檢查有無(wú)破壞設(shè)備情況(3) 現(xiàn)場(chǎng)演練時(shí)學(xué)習(xí)人員應(yīng)聽從管理人員的安排,不準(zhǔn)私自帶走演練時(shí)用的貨品(4) 未經(jīng)許可不得擅自動(dòng)用演練時(shí)的設(shè)備,貴重材料等應(yīng)由專人保管,定點(diǎn)存放四、評(píng)估通過(guò)培訓(xùn)評(píng)價(jià)可以有助于對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的前景做出分析,對(duì)員工培訓(xùn)內(nèi)容的某些部分進(jìn)行修改,使其更加完善,更加符合企業(yè)需求。以及對(duì)員工培訓(xùn)過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行改正,以便更有效地提高員工必備的39。各種能力。公司員工培訓(xùn)方案及流程5第一章 總 則第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。第二章 適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn),并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部門應(yīng)配合人事部對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級(jí)主管評(píng)價(jià)后留存人事部。第八條 對(duì)在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,公司可以予以辭退。第四章 培訓(xùn)內(nèi)容第九條 培訓(xùn)內(nèi)容:1. 公司簡(jiǎn)介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)明)。2. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲)。3. 員工手冊(cè)說(shuō)明。4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(費(fèi)用報(bào)銷)。5. 辦公設(shè)備使用和材料采購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢。6. 消防安全知識(shí)普及,緊急事件處理。7. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程。8. 投訴及合理化建議渠道。9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)嘗企業(yè)榮譽(yù)室。10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所,并與同事見面。11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。第五章 注意事項(xiàng)第十條 新員工抵達(dá)公司時(shí),公司應(yīng)營(yíng)造歡迎新員工的熱烈氣氛,專人迎接,并貼標(biāo)語(yǔ)。第十一條 培訓(xùn)過(guò)程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí),按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十二條 培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)嘗操作示范相結(jié)合。第十三條 在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),及時(shí)解答其疑問(wèn),肯定成績(jī),指出不足,幫助解決。第五章 附 則第十四條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。以上就是小編為大家整理有關(guān)于公司員工培訓(xùn)計(jì)劃方案范文5篇的相關(guān)內(nèi)容,如果您想要了解更多信息,可持續(xù)關(guān)注我們?!竟締T工培訓(xùn)計(jì)劃方案范文5篇】相關(guān)推薦文章:2022年員工培訓(xùn)方案 人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案公司員工個(gè)人入黨申請(qǐng)書2022 公司員工個(gè)人入黨申請(qǐng)書優(yōu)秀范文2022年公司員工年度考核個(gè)人總結(jié)5篇
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