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20xx年職位競聘演講稿結(jié)尾(17篇)-資料下載頁

2025-08-06 22:41本頁面
  

【正文】 公室工作的細則與原則。多向老師們請教,了解老師們的呼聲,適時調(diào)整自己的工作方式與方法。多與各處室及有關(guān)部門聯(lián)系溝通,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。加強與其它行政及老師的協(xié)作。今天我終于站上這年輕的戰(zhàn)場,請你為我驕傲鼓掌。今天,我將要走向挑戰(zhàn)的遠方,我要讓這世界為我激蕩。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,站在這挑戰(zhàn)的舞臺上,我有信心、有決心搞好學校辦公室的工作,作為xx年輕的一代,我愿意承載這所學校的光榮與夢想!職位競聘演講稿結(jié)尾篇十五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是來自建行xx區(qū)城北分理處的柜員。加入建行這個溫暖的大家庭已經(jīng)17個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對建行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺,積極參與會計主管競聘報告。我叫,今年39歲,專科學歷,93年參加工作。我曾在伊旗支行從事工作。98年到20xx年,任建行伊旗支行文明路分理處主任。20xx年,調(diào)到康巴什新區(qū)城北分理處,從事儲蓄、會計崗位。在做好本職工作的同時,我積極進取,參加各種培訓(xùn),以此來提高自己的勝任力。當然,我不是一個好高騖遠的人,我人生的目標是:“做這個位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無論身處什么崗位,我都會恪盡職守,把工作做好。20xx年,我被評為分行先進個人。下面,介紹一下我的會計主管競聘演講稿優(yōu)勢:一是從個人性格特點上看,我適合這項工作。我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取意見的品格。我認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。不管是在我從事儲蓄期間,還是在從事會計期間,我都認真做好本職工作。二是從工作經(jīng)驗上來講,我能干好這項工作。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。20xx年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說,這些年來,我對行里的情況了如指掌,不管是在做儲蓄、會計、綜合員,還是在從事其他工作,我總是努力工作,不斷提高自己。我經(jīng)歷過從手工記賬到單機版到城綜網(wǎng)再到后來的dcc全國聯(lián)網(wǎng),并由一位代辦員逐漸成長為業(yè)務(wù)能手。我多次參加支行業(yè)務(wù)比賽并且獲得表彰獎勵。三是從組織管理能力上看,我能協(xié)調(diào)好工作。多年工作的鍛煉,讓我一步步走向成熟,對于各項工作,能夠冷靜、機智的處理協(xié)調(diào),具有較強的適應(yīng)能力。我在注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,積極發(fā)揮帶頭作用,帶領(lǐng)同事一起學習。在從事會計工作中,我加強內(nèi)控管理,把好會計核算關(guān),做到財務(wù)真實合法,幾年來未發(fā)生結(jié)算、安全事故等責任事故。強化窗口服務(wù),樹立我行良好的社會形象,受到客戶的一致贊揚。金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家,主要有兩點:一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學相關(guān)知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對網(wǎng)絡(luò)會計知識、財務(wù)知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上會計主管競聘的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起行里各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好會計管理工作。我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將做到以下幾點:第一、強化柜面業(yè)務(wù)操作風險防范能力。投資放貸存在較高的風險,區(qū)分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專業(yè)技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。作為銀行會計主管競聘演講稿,我將積極組織柜員學習政治理論和業(yè)務(wù)知識,開展崗位練兵,做好柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)檔案和質(zhì)量考核檔案。有計劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,提高員工風險防范能力。第二、加強對網(wǎng)點及柜臺的管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。一是不斷在機制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個營業(yè)網(wǎng)點及柜點的管理工作出謀劃策。二是做好網(wǎng)點的會計結(jié)算制度、規(guī)定、實施細則的組織執(zhí)行工作,建立完善的內(nèi)部管理程序。提高營業(yè)網(wǎng)點會計業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。三是組織好支行的會計核算,真實、準確、及時、完整地提供會計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。四是本著嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好日常檢查計劃,定時組織檢查或?qū)m棛z查,并對檢查出的問題及時糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好柜員卡的日常管理檢查,確保賬卡賬實賬賬相符。五是做好日常前臺柜面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進出款項進行嚴格管理,以管理提升效益。第三、我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。為了更好的開展工作,我將通過加強業(yè)務(wù)學習和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并做好本部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。最后,我想說,作為主管競聘,目前我或許不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請大家相信我,考驗我!我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!職位競聘演講稿結(jié)尾篇十六尊敬的各位評委和同志們:下午好!我今天能有幸站在這里進行演講,主要得益于黨委努力踐行黨的執(zhí)政為民理念的廠長競聘稿結(jié)果,為我們提供了寬松的政策條件,提供了公平競爭的平臺,同時也證明了我在工作中積極進取的精神和永不放棄的執(zhí)著信念。雖然在座的都是熟悉的面孔,但我還是有必要把自己的成長經(jīng)歷完整的介紹給大家:今天,我又一次站到了演講臺前,參加競聘的職位是茶廠廠長一職,請同志們一如既往的支持我、相信我,我同樣滿懷信心地接受組織上和同志們的考察和挑選。我競聘的優(yōu)勢主要有:我畢業(yè)于湖南院系,大學本科四年,農(nóng)藝師職稱,有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。我一直在基層從事茶葉的生產(chǎn)管理工作,有豐富的實踐經(jīng)驗。我有過4年擔任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理經(jīng)驗,有6年主任科員的工作經(jīng)歷。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的事業(yè)有一份執(zhí)著廠長競聘的心理情結(jié),有一種要把我所學習的知識回報給國家和社會的強烈欲望。我有把現(xiàn)有茶廠的功能進行全面提升和規(guī)模不斷擴大的潛在能力和宏偉規(guī)劃。我深信,不經(jīng)風雨怎能見彩虹!通過1999年因副業(yè)隊撤銷,沒有繼續(xù)再擔任任何行政職務(wù),競聘飼料廠副廠長雖排名第一卻最后職位空缺的事件的發(fā)生,使我的精神和心理承受能力得到有效的錘煉。也正是因為壓抑多年的能量積蓄才會產(chǎn)生巨大的爆發(fā)力量,我再次請求大家相信我!支持我!我會用實際行動證明,伯樂永遠是獨具慧眼的。職位競聘演講稿結(jié)尾篇十七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:大家上午好!感謝公司領(lǐng)導(dǎo),使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝。我競聘的崗位是生產(chǎn)副廠長。我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”生產(chǎn)副廠長競聘首先做一下自我介紹:我叫,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任。我,為人謙和,但充滿激情。我,做事穩(wěn)重,但不張揚。我,為人正直,但不固執(zhí)。19xx年7月,我從畢業(yè),分配到工作,成為第一代大學生擋車工。19xx年7月任技改辦技術(shù)員。19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔任勞動服務(wù)公司經(jīng)理。20xx年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?;仡?*年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,廠長競聘演講那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是廠長競聘書我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程。做過技術(shù)員、副主任,參與了“”技改工程。我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題。我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作。我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)廠長競聘領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。抓好“三項工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標就是提升員廠長競聘報告工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系。要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
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