【正文】 發(fā)水毀等自然災害的部位或地段，制定了切實可行的防范、搶修與保通的措施和方案，確保遇到汛情、雪情及時有效地開展工作，最大限度地減輕公路水毀造成的損失。二是成立了一支30人的搶險應急突擊隊，配置了應急車輛、裝載機、發(fā)電機、平地機、除雪機儲備了沙袋、防滑料、融雪劑等防汛、防雪器材，保證防汛抗雪的需要。三是建立了汛情、雪情報告值班制度，要求全體干部職工24小時開機，隨時做好防汛搶險的準備。同時加強巡查力度，對水毀易發(fā)生路段和橋涵進行監(jiān)控，確保汛期、雪天公路暢通。突出重點方面：我們保證一年解決養(yǎng)護工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，我段所管養(yǎng)的xxx線是xxx市乃至呂梁向南運煤大動脈，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起著相 當大的作用，該線自xxx年大修以來自今已有15年之久，路面損毀嚴重，給當?shù)厝罕姵鲂袔碇T多不便，為此我們多次報告得到分局、省局的支持。完成以建促養(yǎng)工作方面：今年我段領導班子不等不靠，積極參與當?shù)亟?jīng)濟建設，拓展工程市場，爭取項目提高經(jīng)濟效益來促進養(yǎng)護工作，先后完成xxxx等工程，為單位創(chuàng)收xxxx余萬元為真正做到以建促養(yǎng)奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。同時強調安全生產(chǎn)臺帳規(guī)范，每月按時上報安全生產(chǎn)報表，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時采取措施，及時整治，一年來共整治各類安全隱患x余起，全年未發(fā)生任何安全事故。一是深入開展“五好支部”創(chuàng)建活動；中心組理論學習經(jīng)?；?；抓好新黨員的發(fā)展工作，注重黨員的發(fā)展質量；同時按照分局黨委的總體安排，把黨建工作同深入開展“抓學風，正作風、樹新風” “下基層、包班組”“保純教育”等活動有機結合起來，認真組織黨員領導干部深入學習，緊緊圍繞解決好“八個問題”的主題，突出實踐特色，扎扎實實完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，深入總結經(jīng)驗，真正實現(xiàn)黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾有進步的目標，進一步提高了黨員領導干部的凝聚力，創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力；二是認真落實黨員廉政建設責任制，段領導對黨風廉政工作在年初進行了全面部署，將廉政建設責任層層分解，責任到人；積極開展廉政警示教育，嚴格執(zhí)行“六項制度”；積極推行政務公開，對重大事項進行公布；按時召開領導班子民主生活會，積極開展批評與自我批評，真正使黨風廉政教育深入人心；工程建設項目實行雙合同制和廉政承諾，增強了干部職工廉潔從業(yè)的責任感和自覺性；強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程的把關，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；段領導成員帶頭遵守廉潔勤政的規(guī)定，做到了自重、自省、自警、自勵，發(fā)揮了領導干部的示范帶頭作用；三是進一步加強精神文明建設。加強基礎設施和文化建設，對機關進行了亮化、美化，完善了基層班隊的基礎設施，開展多層次、多形式的行業(yè)文明“學樹創(chuàng)”活動，提高基層職工文化生活，為基層道班購置圖書，訂書刊報紙，配備電視和接受器等解決了職工文化生活單調的問題，進一步激發(fā)了職工的工作積極性；示范道班建設逐步展開，xx道班員工在道班生活區(qū)利用空閑場地，開辟種菜， 美化、綠化了院落，成為公路基層新的一道風景。同時我們支持服務地方經(jīng)濟積極開展下鄉(xiāng)扶貧工作，建立扶貧聯(lián)系點兩個，扶貧投入xx萬余元，為兩個聯(lián)系點鋪筑了致富路，安置貧困勞動力xxx余人，解決了貧困家庭的后顧之憂；進一步提高文明和諧單位創(chuàng)建標準，在保持榮譽的基礎上，積極探索文明單位創(chuàng)建的新方法，不斷提升我段文明和諧單位創(chuàng)建水平，樹立公路文明新形象。xx年在加強自我要求自我提高的同時,努力加強領導班子建設，強化行政首長負責制，認真落實黨支部中心組學習制度和民主生活會制度，黨政工領導團結合作、密切配合，大事講原則，小事講風格，提高班子解決自身問題的能力，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力弘揚團結奮斗精神，努力做到：“以德聚人，提升感召力；以量容人，提升凝聚力；以情感人，提升親和力；以理服人，提升信服力”，團結帶領全體干部職工，腳踏實地做好各項工作。一年來我能認真執(zhí)行黨風廉政與廉潔自律有關規(guī)定，努力抓好黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，上級規(guī)定不準做的，我們絕對不做，上級要求達到的，我們爭取到達，不違章、不違紀、不犯法。對于自己，堅持以身作則，嚴于律己，始終以良好的精神面貌與工作作風帶好團隊，較好地做到以 下幾點：一是提高認識，解決好世界觀問題和修養(yǎng)問題；二是堅定理想信念，正確看待和處理經(jīng)濟社會中遇到的新情況、新問題，妥善處理好公與私的關系；三是正確行使權利，樹立正確的權利觀，保持平常心看待職務，堅持責任心看待和運用權力；四是防微杜漸，注意管好自己的家屬、親友和身邊的工作人員，帶好隊伍，做到令行禁止。自己能夠按照《廉政準則》及廉潔自律各項規(guī)定約束自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，始終做到自重、自省、自警、自勵，我經(jīng)常告誡自己要珍惜來之不易的工作和生活條件，要正確對待手中的權力，多為人民群眾謀福址，生活上簡樸節(jié)儉，工作上務實低調，不講排場，不搞特殊；五是堅持自律干凈干事。工作中堅持講自律，廉潔奉公，干凈干事，以自身表率帶好廉潔勤政的領導集體。能模范執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，從我做起，以身作則，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。單位未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象，本人在廉政方面沒有任何需要向組織報告的重大事項一年來，在分局領導和同志們的支持幫助下取得一定的成績，但與上級領導和干部職工的要求，社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要還有差距，也存在著一些不足，主要有：一是忙于事務，學習上系統(tǒng)性不夠，理論學習不夠深透，過于講究實用；二是下工地檢查指導多，到班組調研、了解情況少，考慮職工 整體福利多對個體職工關心不夠；三是對個別點上的工作困難估計不足，投入的精力不夠，工作推進進度還不盡人意。在今后的工作中，要緊緊團結段領導班子，在分局的領導下，克難攻堅，拼搏進取，扎實工作，絕不辜負組織重托和職工的期望，為xx公路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！二0一三年一月九日維修科長述職報告篇八述職報告各位領導、工友們你們好：2011年馬上就要過去，2012年即將到來，回顧2011年，冷鼓工段全體職工在上級領導的帶領下，通過全體職工的共同努力，取得了比較不錯的成績，在這里，我代表冷鼓工段，感謝各位領導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長，一年來我認真履行自己的各項責則，緊密圍繞在二化產(chǎn)領導班子的周圍，帶領工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點，圓滿完成上級領導交給的各項任務，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦爐送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在2011年剛剛投產(chǎn)的時候，整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定，設備安裝存在較多問題，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，有些管道甚至都安裝錯了，這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住，我們積極想辦法克服各種困難，例如：剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了，使得初冷器阻力總是在30005000pa左右，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)現(xiàn)此情況后，通過與車間領導協(xié)商研究，最終進行了管道改造，使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎，也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。剛開始生產(chǎn)的時候，所有員工都是新員工，沒有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗，不懂工藝給生產(chǎn)帶來了許多困難，為了提高操作水平，按照分批培訓的方式，多次舉辦培訓來提高職工的操作水平，現(xiàn)場結合生產(chǎn)給員工講工藝操作，有效提高員工的操作水平，為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎。一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保個安全防護設施的完善。平時工作中，不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，2011年實現(xiàn)設備事故，輕傷、重傷事故為零。從我自身來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗難免不足，但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。加上專業(yè)知識基礎不牢靠，管理缺乏手段，這些都是我在今后的工作中需要提高的地方在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己總之，在即將過去的2011年中，冷鼓工段通過全體員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值！20111114維修科長述職報告篇九文章標題：工電段段長述職報告xx段段長各位代表、同志們：2005年1月，組織將我安排到xx任黨委書記。并于同年10月，將我推到了xx段長這個位置上來。一年多來，在公司領導的正確領導之下，在段領導班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下，我與廣大干部員工一道，上下一心，傳遞壓力，通過大家的艱苦拼搏、共同努力，取得了一點成效?，F(xiàn)將我一年來的向各位代表進行報告，請各位代表予以評議。2005年年初，公司改革生產(chǎn)管理模式，成立了xx段，公司領導安排我到海口工電段任黨委書記，說實話，我自己也不知道什么原因。我在內地干過扳道員、調車員、調車長、中間站站長，當過xx科長，熟悉車務和客運系統(tǒng)各個部門的分工、重點和管理關鍵，算是車務出身，工務系統(tǒng)、電務系統(tǒng)對于我來說完全是一個陌生的領域。壓力可想而知。我知道，想要不辜負上級領導和全段一千多名員工的關懷和期望，做一個合格的站段領導，惟有下苦功夫學習，盡快熟悉?？诠る?。所以我除了堅持學習理論知識外，盡一切可能多下基層，深入一線，和一線員工打成一片，向最基層的同志們請教；從一些基本的東西學起，逐步深入，循序漸進，不斷完善，用盡可能快的速度熟悉了工、電務兩個專業(yè)的特點、人員情況以及設備狀況，盡快進入了角色。責任出勇氣、出智慧、出力量，是成績的必要條件?！霸谄湮恢\其政，在其崗行其責”，無論我在書記崗位上，還是在段長崗位上，我都根據(jù)逐級負責制、分工負責制度和行業(yè)負責制的原則下忠實履行自己的職責，全身心地投入到安全生產(chǎn)中來。當書記期間，我借先進性教育的契機，積極發(fā)揮了政治思想為生產(chǎn)服務的優(yōu)勢，采用“融入中心、服務生產(chǎn)”的方針，充分發(fā)揮各級組織、廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。任段長后，我更是覺得我身上的責任重大，我通過規(guī)范管理和責任考核，進一步建立、健全各項規(guī)章制度，狠抓制度落實，狠抓員工隊伍的建設，狠抓安全基礎管理，狠抓干部作風，逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道?！皩殑︿h自磨礪出，梅花香自苦寒來”。我清醒地認識到，在xx發(fā)展的過程中，不會一帆風順的，前進的道路上肯定充滿了艱難險阻，需要披荊斬棘，艱苦奮斗，突破道道難關，需要面對困苦，毫無退守。所以，一來到xx，我就做好了勤奮、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準備，不計較我個人的名和利，不計較我個人的得和失，一切為了xx的走上正軌，一切為了xx安全生產(chǎn)的長治久安。不管多辛苦、多累，我始終保持著對的澎湃激情，決不敢有半點馬虎和懈怠。一心撲在上，即使元旦、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查中度過的。我始終牢記“勤能補拙”的古訓，中堅持“四多”，多干一點、多想一點、多走一步、多問一句。中盡量多干一點，遇到問題，多想想，現(xiàn)場檢查多走走，與職工交談多問問，興許就能有一個新發(fā)現(xiàn)。江澤民說過，開拓創(chuàng)新是一個國家和民族賴以生存、發(fā)展的基礎。xx要發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新是關鍵。一是結合我段實際，進一步強化了段安全科、技術科等職能科室的專業(yè)管理職能，使我段的管理體系更明晰，效果更好；二是通過積極多次請示公司批準，成立了xx第一個教育室，全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓教育，使我段的職教盡快步入了正軌，走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過進一步強化段調度室的功能，規(guī)范調度的職責，提升調度的重要性和權威性，基本將調度建設成我段安全生產(chǎn)的指揮中心?！傲撸裰硪病?。廉潔是每一個共產(chǎn)黨人應該具備的基本品質，是把做好的基礎和前提。一年來，不管是當書記還是當段長，我都做到了兩不“插手”，即不插手工程、不插手物資購買，所有的工程項目、物資購買都按照段相關程序進行，作為段長，我只行使我的督辦權利，絕不親手操辦。生活中，我十分注重自律，生活上不搞特殊化，不搞鋪張浪費，本著“保必須、嚴標準、反浪費”的原則，進一步加強了招待費費用支出，從嚴要求自己的家屬和身邊的人員，下基層輕車簡從，下領工區(qū)、工區(qū)檢查一律在工區(qū)或者領工區(qū)食堂就餐。說實話，xx還存在很多困難，安全生產(chǎn)的壓力還很大，安全形勢非常嚴峻，一是xx線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng)，管內全線提速，xx至xx的客運開通，對我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求。二是我段的安全基礎還薄弱，歷史欠帳太多。三是職工素質與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距。四是我們維修保養(yǎng)的機械水平還不夠高。五是資金投入不足，資金投入離安全生產(chǎn)的實際需要有一定差距。但我對xx充滿信心，信心從哪里來，從全段一千多名職工的信任和支持中來。我相信，“辦法總比困難多”，只要我們上下一心，共同努力，xx的各項會更上一層樓，xx的輝煌指日可待！謝謝大家！《工電段段長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀工電段段長述職報告。kpv