20xx年技術(shù)年度工作計(jì)劃技術(shù)年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃3篇(實(shí)用)-資料下載頁
2025-08-06 21:36本頁面
【正文】 為，切實(shí)幫助企業(yè)解決問題。(一)對(duì)于共性問題，服務(wù)組采取的做法是：向市活動(dòng)辦反映情況，建議政府出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等同樣的條件下，優(yōu)先考慮本地企業(yè)。在市“千名干部服務(wù)企業(yè)”第二組工作調(diào)度會(huì)上反映上述問題，建議政府出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，促進(jìn)本地企業(yè)發(fā)展。(二)對(duì)于個(gè)性問題，服務(wù)組采取的做法是：知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)加強(qiáng)科技經(jīng)濟(jì)政策宣傳，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)、運(yùn)用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，提高自主創(chuàng)新能力。(1)幫助企業(yè)了解《xx市加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》，研究可能申報(bào)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取享受到政策帶來的實(shí)惠。(2)加強(qiáng)溝通力度。發(fā)揮服務(wù)組科技服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，積極和科技、工業(yè)等有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng)新方面的問題，力爭(zhēng)取得成效。(3)發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì)，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣講市政府出臺(tái)的《xx市推進(jìn)自主創(chuàng)新若干政策(試行)》，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解政策基本內(nèi)容。宣講我市今年新出臺(tái)的《專利資助與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，企業(yè)不但了解了專利資助政策，還基本清楚專利申請(qǐng)的程序。通過反復(fù)多次地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣講各類科技經(jīng)濟(jì)政策，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大大增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，積極學(xué)習(xí)、運(yùn)用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，提高自主創(chuàng)新能力。深入企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題和困難，持之以恒地以“推土機(jī)式”工作法。(1)針對(duì)企業(yè)準(zhǔn)備上馬lowe玻璃新項(xiàng)目，投資大，需要較大面積土地的問題，服務(wù)組積極與xx區(qū)政府聯(lián)系，赴企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，協(xié)調(diào)溝通。xx區(qū)決定由企業(yè)先上報(bào)一個(gè)包含投入、產(chǎn)出、稅收等具體預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的投資效益分析報(bào)告，在此基礎(chǔ)上分析研究如何解決土地問題。(2)針對(duì)企業(yè)現(xiàn)在資金周轉(zhuǎn)困難，希望xx區(qū)能盡快返還廣通公司20xx年所繳納的40余萬元城市配套費(fèi)的問題，服務(wù)組通過直接上門、電話聯(lián)系等方式積極多次與大橋開發(fā)區(qū)管委會(huì)財(cái)政部門協(xié)調(diào)溝通，督促其加快審批流程。該部門承諾盡快完成文件審批、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽等正常工作流程，再上報(bào)xx區(qū)財(cái)政部門批準(zhǔn)后，即可返還企業(yè)城市配套費(fèi)。四、服務(wù)組體會(huì)及建議通過近半年來服務(wù)企業(yè)的過程，我們深刻體會(huì)到“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的重要意義，在不干預(yù)和影響進(jìn)駐企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，能幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難和問題。同時(shí)結(jié)合自身駐企服務(wù)工作經(jīng)歷，服務(wù)組建議今后我市若要開展類似的活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)精心組織，合理選派干部：一是提倡“雙向選擇”。經(jīng)過廣泛動(dòng)員，許多干部從對(duì)企業(yè)熟悉的程度、自身專業(yè)知識(shí)和信息資源等方面的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，選擇志愿服務(wù)的企業(yè)。各企業(yè)也從自身發(fā)展遇到的困難、缺乏的專業(yè)人才等方面出發(fā)，選擇符合企業(yè)發(fā)展需求的干部。結(jié)合干部和企業(yè)的雙向選擇，精心挑選出精通黨務(wù)工作、熟悉企業(yè)工作、精通法律知識(shí)等各種類型的干部，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。二是擇優(yōu)選派“轉(zhuǎn)非”干部。許多轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老干部工作經(jīng)驗(yàn)豐富，擁有較多的信息資源，更重要的是，能保證有效的工作時(shí)間，應(yīng)鼓勵(lì)引導(dǎo)“轉(zhuǎn)非” 干部到企業(yè)服務(wù)。
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