【正文】 ，具體落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實可行的目標(biāo)管理與考評機(jī)制，嚴(yán)格考評，獎罰分明。抓培訓(xùn)，促科技養(yǎng)殖水平提高大力開展科技培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)、印發(fā)科普資料等活動，對養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、信息引導(dǎo)、政策宣傳，提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶克服由價格波動帶來的恐懼心理，堅定發(fā)展信心，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展方式，適應(yīng)市場的發(fā)展需要。培訓(xùn)形式多種多樣，培訓(xùn)內(nèi)容簡潔實在，通俗易懂。抓指導(dǎo)，促生產(chǎn)營銷方式轉(zhuǎn)變廣泛深入基層，深入養(yǎng)殖戶開展調(diào)研和科技指導(dǎo)，及時解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結(jié)構(gòu)，加快淘汰老齡、劣質(zhì)低產(chǎn)母豬，適當(dāng)補(bǔ)充優(yōu)良后備母豬；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)母豬飼養(yǎng)管理，推行分階段飼養(yǎng)，科學(xué)配制日糧配方，準(zhǔn)確開展妊娠診斷，實時進(jìn)行配種，減少母豬非生產(chǎn)天數(shù)，提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù)；推廣仔豬早期斷奶飼喂技術(shù)，降低斷奶應(yīng)激提高仔豬成活率。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶節(jié)本增效，種草養(yǎng)畜，合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營養(yǎng)需要科學(xué)配方，降低飼料成本；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進(jìn)行欄圈改造，在加強(qiáng)免疫和凈化的基礎(chǔ)上，改善豬舍環(huán)境，消毒滅源，為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件；指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織拓寬生豬銷售渠道，促進(jìn)產(chǎn)銷對接；指導(dǎo)屠宰加工企業(yè)積極開拓銷售市場，大力開發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。抓配合，促各項工作和諧發(fā)展積極參加局開展的一切活動。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關(guān)報告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為核心，以項目建設(shè)為依托，以模式養(yǎng)殖為帶動，以專業(yè)合作社為龍頭，按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學(xué)養(yǎng)殖”的要求，建成太平萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個；新建家庭牧場15個、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個、“165”養(yǎng)牛戶3個、林下養(yǎng)雞模式戶223戶（其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶）；全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達(dá)到5戶、百頭以上的戶達(dá)到61戶，飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達(dá)到9戶；培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家；全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到153487頭（其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭），山羊飼養(yǎng)量23733只（其中能繁母羊4331只、出欄9880只），大生畜飼養(yǎng)量3532頭（其中母畜1148頭、出欄588頭），家禽飼養(yǎng)量206977羽（其中出籠112049羽）。配合防控中心開展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作，將村級防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)水平提高到一個新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災(zāi)救災(zāi)工作，參與24小時值班，及時統(tǒng)計上報災(zāi)情，深入第一線，宣傳防汛抗災(zāi)救災(zāi)知識，指導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖戶落實各項防汛抗災(zāi)救災(zāi)措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào)，力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。抓落實，促任務(wù)圓滿完成切實將政策性能繁母豬保險工作落到實處，做好能繁母豬保險政策宣傳，能繁母豬登記造冊，能繁母豬死亡鑒定等工作，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險，做到應(yīng)保盡保；切實將生豬生產(chǎn)和市場動態(tài)監(jiān)測工作落到實處，密切關(guān)注生產(chǎn)形勢的變化，及時發(fā)布市場預(yù)警信息。切實將統(tǒng)計工作落到實處，按時完成生豬生產(chǎn)周報、畜牧產(chǎn)品價格監(jiān)測月報、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計季度報表、年報以及畜牧業(yè)形勢分析，及時掌握情況，為科學(xué)決策提供依據(jù)，引導(dǎo)業(yè)主正確應(yīng)對。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭，牛飼養(yǎng)量只有41300頭，羊飼養(yǎng)量只有274827只，%。基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)近幾年，雖然通過項目建設(shè)改造了部分欄圈，但改造數(shù)量極其有限，尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施臟、爛、差的狀況并沒有得到根本的改觀。品改經(jīng)費嚴(yán)重不足多年來，各級財政對品種改良都沒有什么投入。經(jīng)費不足嚴(yán)重制約畜牧業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主，很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田，養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴(yán)重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。技術(shù)人員青黃不接老一代畜牧技術(shù)人員與他們掌握的那點知識和服務(wù)手段正在老去，由于多種原因，畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒有分進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員?？h畜牧技術(shù)人員出現(xiàn)明顯的斷茬，青黃不接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)甚至沒設(shè)專門的技術(shù)推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術(shù)人才的缺乏，嚴(yán)重影響了新模式新技術(shù)的推廣。指導(dǎo)原則：依托散戶，適度規(guī)模，市場導(dǎo)向，科學(xué)發(fā)展。加快推進(jìn)畜禽品種改良，建立健全畜禽良種繁育體系。按照規(guī)劃科學(xué)、工藝合理、配套設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖。加強(qiáng)畜牧適用技術(shù)推廣，科學(xué)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。鼓勵和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來，真正形成風(fēng)險共擔(dān)、利潤共享的利益共同體。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，引導(dǎo)和鼓勵龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，減少養(yǎng)殖風(fēng)險。加強(qiáng)畜禽生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警和信息發(fā)布，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析，正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)，降低養(yǎng)殖風(fēng)險。20xx年x月x日生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了自評。（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。四月份累計查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題97條。其中公司季度驗收1條；質(zhì)檢員日常檢查53條；周檢5次，共10條；月度驗收4條；專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）（二）整改問題的整改效果評價。隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理，達(dá)到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認(rèn)識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。（一）出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測外，人員較為緊張，對于一些較遠(yuǎn)區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。（二）一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標(biāo)準(zhǔn)，造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致返工、窩工。（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權(quán)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。（二）定期的對主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進(jìn)行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機(jī)，進(jìn)行全面維護(hù)。（三）強(qiáng)化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化職工素質(zhì)教育，通過培訓(xùn)、實際操作等多種手段對全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標(biāo)準(zhǔn)、會用標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格工程質(zhì)量動態(tài)驗收，嚴(yán)格考核獎罰。（一）井下各個掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測；（三）定期對各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查，存在的問題及時按照要求進(jìn)行整改。（四）在管理上，嚴(yán)格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，要進(jìn)行原因分析，制定措施，責(zé)任分配到人，嚴(yán)格考核獎罰。生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五xx年xx在xxx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，按照xxx對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實xxx安全生產(chǎn)會議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。；；建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收，同時由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度。年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應(yīng)對措施。按照xxx的要求，積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六xxxx有限公司新建g加氣站項目在通過危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查之后，各項安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，安全設(shè)施設(shè)計報請甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查之后，獲得《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可意見書》（甘?；椖堪苍O(shè)審字（20xxxx）第0041號），安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時施工，并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的`內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。xxxxx有限公司新建g加氣站在施工、安裝竣工后，均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求，對加氣站工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動試車，進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及氣密性等調(diào)試檢驗，設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格，通過了相應(yīng)的檢查、檢驗、調(diào)試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計文件的規(guī)定，在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。取有效安全生產(chǎn)措施后，主體工程、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進(jìn)行了三個多月的試生產(chǎn)。在試運行期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，與試運行相關(guān)的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車；機(jī)械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作，及時做好信息溝通，并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；在出現(xiàn)異常情況時，各項目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。在試使用的過程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合，對試使用中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施，改進(jìn)了工藝條件，進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，容量能達(dá)到設(shè)計要求，設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備運轉(zhuǎn)符合工藝技術(shù)要求。安全部門每天有專職安全員對消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，對站內(nèi)通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動防護(hù)用品，在整個試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。在三個多月的試使用過程中，公司本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。對生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗，都達(dá)到了設(shè)計的要求。在使用期間對每個作業(yè)人員定期進(jìn)行消防設(shè)施，器材的理論和實操的培訓(xùn)。公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常，能滿足運行使用的需要，道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要，各項設(shè)施、設(shè)備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應(yīng)急措施；明確了作業(yè)人員的勞動保護(hù)及安全注意事項；強(qiáng)化工藝技術(shù)管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。