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20xx年生產(chǎn)工作總結(jié)(模板16篇)-資料下載頁

2025-08-06 21:27本頁面
  

【正文】 ,具體落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實(shí)可行的目標(biāo)管理與考評(píng)機(jī)制,嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)罰分明。抓培訓(xùn),促科技養(yǎng)殖水平提高大力開展科技培訓(xùn),通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)科普資料等活動(dòng),對(duì)養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、信息引導(dǎo)、政策宣傳,提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶克服由價(jià)格波動(dòng)帶來的恐懼心理,堅(jiān)定發(fā)展信心,指導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換發(fā)展方式,適應(yīng)市場的發(fā)展需要。培訓(xùn)形式多種多樣,培訓(xùn)內(nèi)容簡潔實(shí)在,通俗易懂。抓指導(dǎo),促生產(chǎn)營銷方式轉(zhuǎn)變廣泛深入基層,深入養(yǎng)殖戶開展調(diào)研和科技指導(dǎo),及時(shí)解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結(jié)構(gòu),加快淘汰老齡、劣質(zhì)低產(chǎn)母豬,適當(dāng)補(bǔ)充優(yōu)良后備母豬;指導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)母豬飼養(yǎng)管理,推行分階段飼養(yǎng),科學(xué)配制日糧配方,準(zhǔn)確開展妊娠診斷,實(shí)時(shí)進(jìn)行配種,減少母豬非生產(chǎn)天數(shù),提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù);推廣仔豬早期斷奶飼喂技術(shù),降低斷奶應(yīng)激提高仔豬成活率。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶節(jié)本增效,種草養(yǎng)畜,合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營養(yǎng)需要科學(xué)配方,降低飼料成本;指導(dǎo)養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進(jìn)行欄圈改造,在加強(qiáng)免疫和凈化的基礎(chǔ)上,改善豬舍環(huán)境,消毒滅源,為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件;指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織拓寬生豬銷售渠道,促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接;指導(dǎo)屠宰加工企業(yè)積極開拓銷售市場,大力開發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。抓配合,促各項(xiàng)工作和諧發(fā)展積極參加局開展的一切活動(dòng)。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險(xiǎn)、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關(guān)報(bào)告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為核心,以項(xiàng)目建設(shè)為依托,以模式養(yǎng)殖為帶動(dòng),以專業(yè)合作社為龍頭,按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學(xué)養(yǎng)殖”的要求,建成太平萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個(gè);新建家庭牧場15個(gè)、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個(gè)、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個(gè)、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個(gè)、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個(gè)、“165”養(yǎng)牛戶3個(gè)、林下養(yǎng)雞模式戶223戶(其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶);全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達(dá)到5戶、百頭以上的戶達(dá)到61戶,飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達(dá)到9戶;培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家;全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到153487頭(其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭),山羊飼養(yǎng)量23733只(其中能繁母羊4331只、出欄9880只),大生畜飼養(yǎng)量3532頭(其中母畜1148頭、出欄588頭),家禽飼養(yǎng)量206977羽(其中出籠112049羽)。配合防控中心開展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作,將村級(jí)防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)水平提高到一個(gè)新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災(zāi)救災(zāi)工作,參與24小時(shí)值班,及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)災(zāi)情,深入第一線,宣傳防汛抗災(zāi)救災(zāi)知識(shí),指導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖戶落實(shí)各項(xiàng)防汛抗災(zāi)救災(zāi)措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào),力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。抓落實(shí),促任務(wù)圓滿完成切實(shí)將政策性能繁母豬保險(xiǎn)工作落到實(shí)處,做好能繁母豬保險(xiǎn)政策宣傳,能繁母豬登記造冊,能繁母豬死亡鑒定等工作,積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險(xiǎn),做到應(yīng)保盡保;切實(shí)將生豬生產(chǎn)和市場動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作落到實(shí)處,密切關(guān)注生產(chǎn)形勢的變化,及時(shí)發(fā)布市場預(yù)警信息。切實(shí)將統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處,按時(shí)完成生豬生產(chǎn)周報(bào)、畜牧產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測月報(bào)、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計(jì)季度報(bào)表、年報(bào)以及畜牧業(yè)形勢分析,及時(shí)掌握情況,為科學(xué)決策提供依據(jù),引導(dǎo)業(yè)主正確應(yīng)對(duì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭,牛飼養(yǎng)量只有41300頭,羊飼養(yǎng)量只有274827只,%?;A(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)近幾年,雖然通過項(xiàng)目建設(shè)改造了部分欄圈,但改造數(shù)量極其有限,尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施臟、爛、差的狀況并沒有得到根本的改觀。品改經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足多年來,各級(jí)財(cái)政對(duì)品種改良都沒有什么投入。經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約畜牧業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主,很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田,養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴(yán)重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。技術(shù)人員青黃不接老一代畜牧技術(shù)人員與他們掌握的那點(diǎn)知識(shí)和服務(wù)手段正在老去,由于多種原因,畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒有分進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員??h畜牧技術(shù)人員出現(xiàn)明顯的斷茬,青黃不接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)甚至沒設(shè)專門的技術(shù)推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術(shù)人才的缺乏,嚴(yán)重影響了新模式新技術(shù)的推廣。指導(dǎo)原則:依托散戶,適度規(guī)模,市場導(dǎo)向,科學(xué)發(fā)展。加快推進(jìn)畜禽品種改良,建立健全畜禽良種繁育體系。按照規(guī)劃科學(xué)、工藝合理、配套設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖。加強(qiáng)畜牧適用技術(shù)推廣,科學(xué)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn),提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。鼓勵(lì)和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展,把分散的養(yǎng)殖戶組織起來,真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤共享的利益共同體。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同,減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)畜禽生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警和信息發(fā)布,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析,正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn),降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。20xx年x月x日生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四4月份,由我礦質(zhì)檢辦牽頭,通過公司季度驗(yàn)收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗(yàn)收等形式對(duì)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了自評(píng)。(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。四月份累計(jì)查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題97條。其中公司季度驗(yàn)收1條;質(zhì)檢員日常檢查53條;周檢5次,共10條;月度驗(yàn)收4條;專業(yè)(科)隊(duì)自檢問題25條(附表)(二)整改問題的整改效果評(píng)價(jià)。隱患整改經(jīng)驗(yàn)收93條一般隱患全部處理,達(dá)到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行,整改質(zhì)量均到位;其中,防塵設(shè)施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多,環(huán)境衛(wèi)生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。對(duì)于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時(shí)間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認(rèn)識(shí)整改工作,較積極的實(shí)施整改,整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。(一)出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在,現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測外,人員較為緊張,對(duì)于一些較遠(yuǎn)區(qū)域,不能做到班班巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。(二)一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水,勢必會(huì)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)造成影響,有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識(shí)談薄,只注重生產(chǎn),不在意標(biāo)準(zhǔn),造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致返工、窩工。(一)、在制定工作面劃分區(qū)域時(shí),必須充分考慮現(xiàn)場實(shí)際,劃分相連接的巷道區(qū)域,最大程度上縮小各個(gè)巷道之間的距離,避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對(duì)較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),從人、財(cái)、物各方面給予優(yōu)先權(quán),嚴(yán)格現(xiàn)場管理,為基層區(qū)隊(duì)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。(二)定期的對(duì)主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要做到有計(jì)劃的進(jìn)行整改,要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時(shí)機(jī),進(jìn)行全面維護(hù)。(三)強(qiáng)化職工素質(zhì),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化職工素質(zhì)教育,通過培訓(xùn)、實(shí)際操作等多種手段對(duì)全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)用標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行動(dòng),形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。(一)井下各個(gè)掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測;(三)定期對(duì)各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查,存在的問題及時(shí)按照要求進(jìn)行整改。(四)在管理上,嚴(yán)格排查整治,建立隱患排查臺(tái)賬,做到誰檢查,誰安排整改,誰落實(shí),形成隱患排查閉合,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題,要進(jìn)行原因分析,制定措施,責(zé)任分配到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五xx年xx在xxx的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照xxx對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)xxx安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。,由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。;;建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守xxx安全生產(chǎn)規(guī)章制度。年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對(duì)春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。按照xxx的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六xxxx有限公司新建g加氣站項(xiàng)目在通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后,各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),安全設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)請甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查之后,獲得《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可意見書》(甘?;?xiàng)目安設(shè)審字(20xxxx)第0041號(hào)),安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的`內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。xxxxx有限公司新建g加氣站在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,對(duì)加氣站工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車,進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及氣密性等調(diào)試檢驗(yàn),設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動(dòng)控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。取有效安全生產(chǎn)措施后,主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進(jìn)行了三個(gè)多月的試生產(chǎn)。在試運(yùn)行期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,與試運(yùn)行相關(guān)的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;機(jī)械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)做好信息溝通,并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;在出現(xiàn)異常情況時(shí),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的,則中止運(yùn)行,將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。在試使用的過程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合,對(duì)試使用中出現(xiàn)的各種異?,F(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進(jìn)了工藝條件,進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,容量能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)符合工藝技術(shù)要求。安全部門每天有專職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,對(duì)站內(nèi)通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,在整個(gè)試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。在三個(gè)多月的試使用過程中,公司本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。對(duì)生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn),都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求。在使用期間對(duì)每個(gè)作業(yè)人員定期進(jìn)行消防設(shè)施,器材的理論和實(shí)操的培訓(xùn)。公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足運(yùn)行使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng);強(qiáng)化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
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