【正文】 、生物制藥、石墨烯新型高科技材料、旅游等產業(yè)，大力開展小分隊招商、駐點招商、以商招商、產業(yè)招商，努力引進一批投資大、稅收高、效益好的項目。(二)工作目標全年新引進投資億元以上項目30個，計劃總投資50億元，累計新開工建設項目50個，已建成標房入駐率95%，招商引資實際到位資金65億元(其中全口徑利用外資7000萬美元)，重點推進新能源汽車電動車產業(yè)招商引資工作。(三)工作措施調整和充實區(qū)招商工作領導小組，抽調一批政治素質高、懂招商、業(yè)務潛力強的干部充實到區(qū)招商辦和區(qū)第一、二、三產業(yè)招商小分隊，確保人員及時到位開展工作。出臺針對駐廣東廣州、江蘇豐縣、浙江臺州、山東臨沂招商專員的績效獎勵辦法、考評辦法、經費保障辦法等，確保各專員駐外招商工作順利開展。此外，不定期召開招商引資工作專題會議，聽取和總結工作狀況，研究部署下階段工作措施。不定期舉辦招商引資工作培訓班，提升機關干部招商工作水平。多渠道宣傳報道我區(qū)投資優(yōu)勢、發(fā)展替力。一是及時更新制作《港北區(qū)投資指南》、《港北區(qū)推介項目冊》、《中國―東盟電動車產業(yè)基地招商專題片》等宣傳資料。二是利用好我區(qū)政府門戶網站、“廣西貴港電動車產業(yè)聯盟”微信平臺、“貴港招商”微信平臺以及其他網絡平臺開展網絡宣傳招商。三是用心鼓勵全體干部職工“走出去”與“請進來”相結合，透過投親靠友，尋關系、找門子、探路子的方式，進行親情招商、友情招商。四是注重緊密聯系好我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)賢，努力透過他們宣傳推介家鄉(xiāng)，充分利用外地參觀考察團來我區(qū)之際，為招商引資牽線搭橋，引進項目。抓好優(yōu)惠政策的落實。一是全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發(fā)展的各類措施，承諾的服務務必落實到位。二是用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。三是在嚴格執(zhí)行國家政策的前提下，切實降低企業(yè)用工成本。四是著力規(guī)范公共服務和行政執(zhí)法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。主抓三大產業(yè)發(fā)展，帶動引進上下游產業(yè)鏈項目。一是大力發(fā)展新能源汽車電動車產業(yè)項目，用心主動承接廣東、江蘇、浙江、山東等地電動車產業(yè)項目轉移，加快聚集發(fā)展，帶動引進稀土鋰動力電池、音響、防盜器、頭罩、車籃、電子元器件等生產項目，不斷發(fā)展壯大我區(qū)中國―東盟新能源電動車產業(yè)基地。二是加快推進電子信息產業(yè)項目，重點推進貝豐國際科技產業(yè)園項目和賽爾康電子基地項目，力爭年內開工和投產，帶動引進電子器件、計算機產品、家用電子產品、電子工業(yè)專用設備等生產項目，在數量、質量和種類上發(fā)展壯大我區(qū)電子信息產業(yè)。三是加快發(fā)展生物制藥產業(yè)項目，及時協(xié)調好石藥集團廣西冠峰制藥有限公司在生產經營中遇到的問題，力促海南新世通公司貴港制藥項目年內建成試產，帶動引進更多的藥業(yè)項目落戶我區(qū)，加快構成我區(qū)生物制藥產業(yè)園。對201x年以來簽約的投資億元以上項目，每個項目明確本年度建設進度和投資額度，明確有處級領導職責人、職責單位，做到分組包干。由區(qū)委、區(qū)政府督查室聯合區(qū)招商辦對照目標任務不定期進行督查通報，切實增強招商引資工作職責感和緊迫感。招商引資工作計劃篇十四全縣招商引資總的工作思路是：深入學習貫徹黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全縣實施的“工業(yè)強縣、農業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略，開展招商引資大會戰(zhàn)，不斷打造招商引資平臺、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動招商項目落戶，著力將區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，以招商引資推動全縣經濟社會快速發(fā)展，為全面實現小康社會而努力奮斗!實現招商引資項目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元項目3個以上,打造木材加工交易園區(qū)，爭取引進10家以上木材加工企業(yè)進駐該園區(qū)。按照“布局集中、用地集約、產業(yè)集群”的“三集”原則，一是以我縣優(yōu)勢資源為依托，發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極發(fā)展資源節(jié)約型產業(yè)項目，在產業(yè)鏈延伸以及產品精深加工方面下功夫。二是依托柳、來、河一體化建設的有利契機，以工業(yè)園區(qū)為平臺，促進工業(yè)項目重心向工業(yè)園區(qū)集聚，在發(fā)展環(huán)境友好型產業(yè)方面下功夫。年內計劃開展大型招商引資推介活動3次以上，中小型招商引資推介活動10次以上，招商小分隊外出開展招商引資活動50次以上，著力引進一批大項目、好項目、新項目。開展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點，著眼于打造b區(qū)的絲綢產業(yè)園和c區(qū)的汽配產業(yè)園、食品產業(yè)園、港口物流園的招商活動。按照我縣規(guī)劃建設的石龍20xx畝絲綢產業(yè)園和20xx畝汽配產業(yè)園，加大園區(qū)的招商力度，以絲綢產業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開園為契機，努力外出招商注入一批新項目。年內為園區(qū)引進一批項目落戶“園中園”，實現“園中園”招商新的里程碑。開展重點傳統(tǒng)產業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產業(yè)優(yōu)勢，著力引進制糖及綜合利用、礦產品精深加工、農林產品加工、繭絲綢產業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項目。突出發(fā)展重點，做強、做大優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)。在抓好繭絲綢產業(yè)鏈延伸的同時，爭取在林業(yè)產品專業(yè)市場開發(fā)、礦產品精深加工、食品深加工產業(yè)、建材業(yè)、水資源開發(fā)等方面著力引進一些大項目。開展重點新興產業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，在機械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產業(yè)方面的招商力爭有新的突破。開展商貿物流業(yè)招商工作。以縣城為中心，依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸，以點帶線，以線成面，形成招商空間布局。重點抓好千噸級現代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。開展文化旅游產業(yè)招商工作。按照xx大的要求，把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內容來抓，爭取引進一批文化旅游產業(yè)新項目。開展特色產業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產業(yè)為依托，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)項目的招商引資工作，努力形成主導產業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經濟發(fā)展新格局。抓好招商引資基礎性工作：一是是抓好已開工項目的前期跟進工作。抓好絲綢產業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項目、汽配產業(yè)園特別是溫州正華實業(yè)75平方米標準廠房建設、力達汽配，猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務集團的“一港兩園”等產業(yè)大項目的推進工作，力爭引進一個、落戶一個、成功一個，促成一批項目資金到位。二是圍繞項目規(guī)劃布局，抓好項目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南。群力群策更新、篩選、包裝項目庫，著力策劃、包裝、一批招商引資項目。三是進一步創(chuàng)新招商方式。開展多種形式招商。在開展推介招商、以商招商、節(jié)會招商的基礎上，把委托招商、網絡招商、小分隊招商等建立起來，建立長期有效的招商工作機制。今年繼續(xù)抓好東盟博覽會的招商工作。四是開展重點產業(yè)分組招商活動。整合招商力量，要充分發(fā)揮各部門、政府和企業(yè)的作用，充實招商人員，加強招商力量，廣泛開展招商引資。積極探索開展重點產業(yè)分組招商活動。五是進一步推動縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項目稅收分成辦法的實施。提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的積極性，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本轄區(qū)內引進工業(yè)項目或向工業(yè)園區(qū)內進行“飛地招商”引進工業(yè)項目。六是建立信息共享機制。與發(fā)達地區(qū)協(xié)會商會建設友好合作關系，與區(qū)市建設項目信息對接平臺，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息、資源共享機制，形成信息共享、項目資源共享的格局。七是創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境。力抓投資環(huán)境建設，開展招商引資環(huán)境整治年活動。一要打造誠信政府，開展“企業(yè)兌現投資、政府兌現承諾”活動。二要完善工業(yè)區(qū)基礎設施建設。三要主動提供優(yōu)質服務。四要進一步簡化行政審批手續(xù)，堅持“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作制度，全程跟蹤落實。全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務。形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協(xié)調機制，解決項目的洽談、簽約、落地、生產、跟蹤服務等環(huán)節(jié)部門間協(xié)調難題，避免出現服務“真空”地帶和推諉扯皮現象，使招商工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。招商引資工作計劃篇十五一、確立目標招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什么。第二，圍繞目標進行隨后的一切工作。第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度?；蛘呤峭瞥龆嗌夙椖?。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標是否得到了實現。二、廣泛搜集各方面資料招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信 息的價值量大增。三、制訂各類招商方案制訂方案是招商策劃的一個重要程序，因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，直接關系到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會時，可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。四、比較選擇各類方案各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績。如果方案選擇不當，就會影響效果。那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統(tǒng)工程，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創(chuàng)造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。五、方案的實施方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數，有利于在工作中互相支持，加強協(xié)調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此，在整個招商活動期間內，需組織盡可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。六、方案實施后的跟蹤和反饋招商方案較為集中的實施階段結束后，并不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果。跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來，本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。招商