20xx年物流倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)的崗位職責(zé)(八篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 21:22本頁(yè)面
【正文】 。物流倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇八全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。分析發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計(jì)劃，合理安排發(fā)貨。對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部、生產(chǎn)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率。負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可依。合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見(jiàn)，做出最終決策。1對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。1與其他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。1部門各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。
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