【正文】 的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八、護理質(zhì)量目標：護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85％?？蓮陀梦锲返那逑础b、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)?？苾?nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠己寺蚀笥?5％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。消毒供應室工作計劃篇六二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的39。階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。八、護理質(zhì)量目標：，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。，手衛(wèi)生依從性大于90％。、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。，物品發(fā)放正確率達100％。，臨床滿意度調(diào)查大于98％。，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。消毒供應室工作計劃篇七一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。八、護理質(zhì)量目標：護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％?？蓮陀梦锲返那逑?、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)?？苾?nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。消毒供應室工作計劃篇八一、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八、護理質(zhì)量目標：，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工作無投訴。，手衛(wèi)生依從性大于85%。、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。，物品發(fā)放正確率達100%。，臨床滿意度調(diào)查大于98%。，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。，考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。