【正文】 娛樂(lè)場(chǎng)所和特種行業(yè)的管理與檢查工作力度，組織相關(guān)人員進(jìn)行法制宣傳教育，杜絕黃、賭、毒等各種違法現(xiàn)象的發(fā)生，凈化場(chǎng)所治安環(huán)境。同時(shí)，結(jié)合場(chǎng)所、特行管理，我所又對(duì)管理范圍內(nèi)的各種場(chǎng)所、單位、店鋪逐一進(jìn)行消防安全檢查督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各類(lèi)安全隱患，保障人民財(cái)產(chǎn)安全。檢查工作中，我所建立娛樂(lè)場(chǎng)所檔案10份、消防重點(diǎn)單位檔案8份。此外，我所也注重在公共娛樂(lè)場(chǎng)所和特種行業(yè)內(nèi)物建治安耳目和信息員，嚴(yán)密陣地控制。截止到目前為止，我所共物建治安耳目50人、信息員90人。并通過(guò)工作的開(kāi)展，利用耳目提供線索，為外單位破獲重大刑事案件一起，切實(shí)取得了一定工作實(shí)效。(三)我所根據(jù)公安部對(duì)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的部署，在分局機(jī)關(guān)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，著重對(duì)基層組織進(jìn)行健全完善。首先，居委會(huì)換屆后，及時(shí)組建治保會(huì)7個(gè)，治保干部40人，并指導(dǎo)治保會(huì)建立健全各種責(zé)任制度，組織治保干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而不斷提高治保會(huì)的防控能力，促使其充分發(fā)揮作用。其次，加強(qiáng)群眾性治安防范力量的建設(shè)。我所協(xié)助治保會(huì)組建義務(wù)巡邏隊(duì)7支，巡邏人員70人。派出所工作計(jì)劃篇十派出所基礎(chǔ)工作還需加強(qiáng)，隊(duì)伍建設(shè)還跟不上要求；駕馭社會(huì)治安的綜合能力有待于進(jìn)一步提高。將從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)派出所20**年工作：??一是毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持政治建警、從嚴(yán)治警，以更大的決心、更大的力度，大力加強(qiáng)和改進(jìn)公安隊(duì)伍建設(shè)。??二是堅(jiān)持開(kāi)展民警隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，牢固樹(shù)立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想，加強(qiáng)民警的組織紀(jì)律觀念和廉潔自律意識(shí)，提高民警駕馭復(fù)雜局勢(shì)、遇事果斷處置和服務(wù)人民群眾的能力。??三是深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，立足崗位、立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，促進(jìn)派出所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。派出所工作計(jì)劃篇十一20__年，是貫徹落實(shí)黨的__大精神的開(kāi)局之年，是打造質(zhì)量新鄞州的關(guān)鍵之年。全區(qū)公安工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)黨的__大精神，按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求，“全省先進(jìn)、全市一流”的總體定位，“一個(gè)中心、兩個(gè)下降、三大戰(zhàn)略”的總體布局，圍繞立體化社會(huì)治安防控體系建設(shè)這個(gè)中心，持續(xù)推進(jìn)有效警情和侵財(cái)型案件兩個(gè)下降，實(shí)施基礎(chǔ)強(qiáng)警、規(guī)范建警、文化育警三大戰(zhàn)略，為打造質(zhì)量新鄞州創(chuàng)造最穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和最安全的社會(huì)環(huán)境。 工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)建成，兩個(gè)下降、三個(gè)穩(wěn)定、四個(gè)提升”：一個(gè)建成，即立體化社會(huì)治安防控體系基本建成；兩個(gè)下降，即有效警情、侵財(cái)型案件總量繼續(xù)下降；三個(gè)穩(wěn)定，即確保政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定；四個(gè)提升，即提升黨委政府對(duì)公安工作的認(rèn)可度和支持度，提升人民群眾的安全感和滿意度，提升民警的幸福感和歸屬感，提升執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化和基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體水平。一、圍繞“一個(gè)中心”，構(gòu)建立體化社會(huì)治安防控體系 一是在主動(dòng)維穩(wěn)格局上實(shí)現(xiàn)新突破。服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到哪里，警務(wù)保障就延伸到哪里。完善重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。健全糾紛調(diào)處機(jī)制，全面落實(shí)“警調(diào)對(duì)接”工作。建成全區(qū)“雙聯(lián)中心”，完成應(yīng)急處突力量、工作預(yù)案、裝備保障等配套建設(shè)。 二是在情報(bào)主導(dǎo)警務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。強(qiáng)化源頭信息采集，打造值班接警、視頻監(jiān)控、情報(bào)研判、指揮調(diào)度“四位一體”的合成指揮作戰(zhàn)平臺(tái)。研發(fā)簡(jiǎn)便、實(shí)用的預(yù)警、研判工具，用優(yōu)質(zhì)高效的情報(bào)產(chǎn)品，提升一線單位打防管控的精準(zhǔn)度。 三是在防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。健全街面巡邏防控網(wǎng)，建成中心城區(qū)高密度網(wǎng)格化巡控體系。健全社區(qū)村莊防控網(wǎng)，突出群防群治隊(duì)伍建設(shè)。健全單位和行業(yè)場(chǎng)所防控網(wǎng)，強(qiáng)化單位內(nèi)保和行業(yè)場(chǎng)所管控。健全區(qū)域警務(wù)聯(lián)動(dòng)防控網(wǎng)，構(gòu)建分局、警種和派出所三級(jí)警務(wù)協(xié)作機(jī)制。健全視頻監(jiān)控網(wǎng)，完成“__區(qū)統(tǒng)一視頻資源中心”建設(shè)任務(wù)。健全網(wǎng)絡(luò)社會(huì)防控網(wǎng)，壯大網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，完善24小時(shí)網(wǎng)上巡查處置機(jī)制。四是在打擊犯罪主業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加大命案和五類(lèi)惡性犯罪破案力度，力爭(zhēng)涉惡團(tuán)伙打擊數(shù)走在全市前列；抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊群眾反映強(qiáng)烈的侵財(cái)犯罪、制售假冒偽劣商品等經(jīng)濟(jì)犯罪，全力清掃“黃賭毒”患，有效凈化社會(huì)治安環(huán)境。五是在加強(qiáng)社會(huì)管理上實(shí)現(xiàn)新突破。以新交規(guī)實(shí)施為契機(jī)，嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治，確保交通警情大幅下降。完善消防安全責(zé)任體系，構(gòu)建消防安全“網(wǎng)格化”和“戶籍化”管理模式。加強(qiáng)危險(xiǎn)物品安全管理，嚴(yán)防發(fā)生?；锲钒踩鹿省Ｒ劳小熬W(wǎng)上辦事大廳”、公安微薄群，為群眾提供更多方便快捷的服務(wù)。二、實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，推動(dòng)鄞州公安事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 一是推進(jìn)基礎(chǔ)強(qiáng)警戰(zhàn)略。推進(jìn)基層所隊(duì)警務(wù)用房建設(shè)，出臺(tái)激勵(lì)政策，引導(dǎo)老民警、女民警到社區(qū)警務(wù)站、警務(wù)室工作。全面開(kāi)展流動(dòng)人口底數(shù)大排查，推廣東裕警務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。深化完善派出所的勤務(wù)機(jī)制改革。深入推進(jìn)“兩個(gè)下降”，加大立功授獎(jiǎng)、提拔晉升向傾斜基層的力度，提升基層吸引力。二是推進(jìn)規(guī)范建警戰(zhàn)略。咬住全國(guó)、全省執(zhí)法示范單位這個(gè)目標(biāo)，從接處警、執(zhí)法功能區(qū)使用、民警執(zhí)法檔案等主要環(huán)節(jié)著手，一環(huán)一環(huán)抓規(guī)范。按照“賞不逾時(shí)、罰不后事”的原則，改革執(zhí)法考核和責(zé)任倒查機(jī)制，構(gòu)建“又多又好”的辦案體系。深化協(xié)輔警規(guī)范化建設(shè)，使我區(qū)協(xié)輔警隊(duì)伍成為全市規(guī)范化建設(shè)樣板。三是推進(jìn)文化育警戰(zhàn)略。構(gòu)建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)文化，讓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成為全警的價(jià)值取向。構(gòu)建修身養(yǎng)性的儒警文化，引導(dǎo)廣大民警以更加平和、感恩的心態(tài)工作生活。建設(shè)懲前毖后的廉政文化，始終保持反腐治腐的高壓態(tài)勢(shì)。建設(shè)無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)文化，從政治上、經(jīng)濟(jì)上給予民警更多關(guān)愛(ài)。派出所工作計(jì)劃篇十二主體數(shù)據(jù)（截止10月31日）打擊處理各類(lèi)違法犯罪人員58名，其中刑事拘留19名、治安拘留8名，共移送起訴19名，取保候?qū)?7名。今年以來(lái)，我所駐所調(diào)解室共成功調(diào)處民事糾紛案件55起，涉及人員161人，賠償金55。328萬(wàn)元。主要工作：三、做好隊(duì)伍建設(shè)和管理。一是扎實(shí)開(kāi)展主題教育。xxx派出所以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持將黨建工作和隊(duì)伍建設(shè)并行貫穿于主線，扎實(shí)開(kāi)展“堅(jiān)持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓活動(dòng)、“高舉旗幟、謹(jǐn)遵訓(xùn)詞”忠誠(chéng)教育主題活動(dòng)等系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督和重要節(jié)點(diǎn)的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)民警、輔警“四個(gè)意識(shí)”，牢固樹(shù)立廉潔從警意識(shí)，全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。今年以來(lái)，該所民警隊(duì)伍共記分3人次、輔警隊(duì)伍共記分10人次，辭退輔警3人。二是持續(xù)推進(jìn)全警大練兵活動(dòng)。立足警務(wù)工作需求和社會(huì)治安管理形勢(shì)需要，抓住以隊(duì)建抓業(yè)務(wù)的路子，深入推進(jìn)全警大練兵活動(dòng)，結(jié)合基層黨建工作，重點(diǎn)突出“政治練兵”和“警務(wù)實(shí)戰(zhàn)”，根據(jù)不同工作崗位實(shí)際情況，采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自訓(xùn)、主動(dòng)邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)送教上門(mén)活動(dòng)等方式，有針對(duì)性開(kāi)展警械使用、處突防爆、窗口服務(wù)、執(zhí)法辦案、基礎(chǔ)法律知識(shí)等項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)民警的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力和水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)、績(jī)效雙提升。自開(kāi)展大練兵活動(dòng)以來(lái)，已開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余次。三是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。xxx派出所進(jìn)一步深化落實(shí)執(zhí)法規(guī)范水平提升年活動(dòng)，成立所長(zhǎng)、教導(dǎo)員共同負(fù)責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作小組，以解決執(zhí)法問(wèn)題為切入點(diǎn)，把“問(wèn)題導(dǎo)向”和“結(jié)果導(dǎo)向”貫穿始終，加大事前、事中、事后閉環(huán)自查監(jiān)督力度，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，進(jìn)一步增強(qiáng)民警規(guī)范執(zhí)法辦案的理念。同時(shí)按照“日清日結(jié)”的要求，抓住中層領(lǐng)導(dǎo)履職能力、充分發(fā)揮法制員作用，加大跟蹤、巡查和整改力度，做到精準(zhǔn)、精確、精細(xì)管理，確保各項(xiàng)執(zhí)法辦案工作措施落地見(jiàn)效。20xx年工作思路20xx年，xxx派出所將以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦?fàn)幃?dāng)建設(shè)“重要窗口”模范生的新目標(biāo)新定位，以創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”為目標(biāo)，圍繞公安中心工作，堅(jiān)持固化工作經(jīng)驗(yàn)成果，探索管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升社會(huì)治安防控體系，全力推進(jìn)20xx年公安工作。一、圍繞執(zhí)法辦案。一是深化執(zhí)法辦案規(guī)范化。以執(zhí)法規(guī)范化水平提升年活動(dòng)為基礎(chǔ)，以落實(shí)“三位一體”為抓手，借助科技信息化技術(shù)手段，推行“清單式、日清式”工作模式，深入推進(jìn)執(zhí)法辦案規(guī)范化建設(shè)，著力解決在執(zhí)法辦案中存在的突出問(wèn)題和不足，提高民警執(zhí)法辦案能力和水平，做到公正執(zhí)法為民，堅(jiān)決杜絕發(fā)生徇私舞弊現(xiàn)象。二是強(qiáng)化打處工作。重點(diǎn)立足于涉及本地民生的各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，拓寬情報(bào)信息收集渠道，綜合運(yùn)用各項(xiàng)資源，做到快偵快破，及時(shí)止損追贓，全力維護(hù)社會(huì)治安和諧穩(wěn)定，提升群眾安全感和幸福感。三是注重業(yè)務(wù)考核。圍繞業(yè)務(wù)考核工作，積極主動(dòng)與業(yè)務(wù)大隊(duì)保持溝通和協(xié)作，努力做到按時(shí)、保質(zhì)完成分局下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核數(shù)據(jù)和任務(wù)。二、圍繞基層基礎(chǔ)。一是推進(jìn)出租房智能化管理。在前期試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，充分借助智能化技術(shù)手段，全面推進(jìn)公寓樓、出租房“旅館式”管理及智能門(mén)鎖安裝，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)外來(lái)人口及出租房的精細(xì)化、智能化管理。二是深化“最多跑一次”改革。按照分局跑改辦工作要求，真正做到“一窗通辦”，最大限度方便群眾辦理業(yè)務(wù)，同時(shí)制定練兵計(jì)劃，每月定期開(kāi)展戶籍、流動(dòng)人口業(yè)務(wù)的練兵培訓(xùn)和考核工作，進(jìn)一步提升窗口工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。三是做好新所搬遷工作。新址辦公用房建造工作正在緊鑼密鼓的推進(jìn)中，后期做好所內(nèi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，制定搬遷工作計(jì)劃，確保在不影響開(kāi)展日常警務(wù)工作的基礎(chǔ)上做好新所搬遷工作。三、圍繞隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步完善隊(duì)伍。根據(jù)實(shí)際情況，增加辦案民警警力，對(duì)原有民警做出適當(dāng)調(diào)整工作，確保能夠有質(zhì)量的開(kāi)展日常警務(wù)工作和辦理案件。同時(shí)，加強(qiáng)輔警隊(duì)伍的管理，最大限度做到去老齡化，增加年輕新生警力。二是加強(qiáng)大練兵工作。針對(duì)當(dāng)前存在的薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)練兵，進(jìn)一步提升民警和輔警的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全力確保有序推進(jìn)警務(wù)工作的開(kāi)展。三是強(qiáng)化黨建管理。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓住重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、解決難點(diǎn)，不斷強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，做到以黨建帶隊(duì)建、促工作，切實(shí)提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。